从“动员开会会”说开去

“动员开会会“,即为动员大家开好某一会议而事先专门召开的会议。这一说起来拗口、听起来费耳的术语并非笔者闭门杜撰。     

我们为什么要开会？

“一次下乡开大会，谈‘政府创造环境’问题。一个乡党委书记照本宣科，下面的老百姓都睡着了。我去了，第一句话问：‘你们最大的问题是啥?’他们说：‘找不到老婆。’我说：‘好：现在我们就研究，怎样让你们找到老婆。’他们‘哗’地都坐起来了，个个双目发光，没一个磕睡的。”     

“开会”的历史

“开会”,应当是历史最为悠久的社会活动形式之一。司马迁在《史记·五帝本纪》中写道,帝尧的时代,洪水滔天。尧召集“四岳”开会,让他们推举治水的人。尧和“四岳”,也就是四个部族领袖的高层会议,可以说是名副其实的“峰会”了。     

从“宪政”角度说开会

“开会”是日常生活中绕不过去的“必备事项”。从宪政的角度来看,“开会”承载着三个非常重要的职能:一是民意汇集。无论是直接民主,还是间接民主,都需要通过“开会”这个程序来彰显民权、汇集民     

杭州开会迟到者坐“另席”

<正> 几张小小的“迟到席”标贴,使杭州市多年来难以改进的散漫会风焕然一新。今年3月25日杭州市委办公(?)下发了一则“认真抓好会风”的通知。 第二天,杭州市召开精神文明建设工作会议,到会人员一进会场,便看到最后五排的座位上赫然贴着“迟到席”的标贴。会议准时开始,不再像往常那样因个别人的     

办公室管理——开会要“八戒”

笔者进机关工作多年，可谓身经百会，深感开会作为一种必要的工作方式，对于统一思想认识，形成民主决策，推进工作，有着不可替代的作用。但同时也感到了目前会风日下，已成流弊，大有匡正之必要。     

是开会还是“开睡”？

近日，商丘柘水城县慈圣镇一些村干部反映，在推行殡葬改革过程中，镇政府给每个行政村下达必须完成6‰的火化指标，若完不成任务，村干部要么受罚，要么辞职。     

开会

一把手享福,二把手开会,三把手干活。刘大鹏在单位里是二把手,几乎天天开会,都开成精了。今天又有一个会,刘大鹏来到会场门口时,别人已经开始进场了,他赶紧去签到。最近几次开会,刘大鹏都是一领到材料就悄悄走人。今天却怪了,会务组的人说,今天要在会场里面发材料。刘大鹏只好跟着别人进了会场,很老练地在倒数第五排找个位子坐下。听众席上的人都不喜欢坐前面,争着往后面挤,结果后面座无虚席,前三排却空荡荡的。这既有损领导的威严,又不便电视台的记者拍摄。     

开会

记不清从小到大开过多少会,记不清开过哪些会,还记不清会上说了点什么。这辈子当的最大的一个官是中学的“排长”(即现在的班长),每天早上领读毛主席语录而     

开会

一可能从猴子刚变成人那时起,人类就学会了开会;甚至猴子还没变成人就已经会开会了。一群猴子扎成一堆,叽叽吱吱,那不是在开会吗?如果把开会定义为两个以上的人在一起就     

“克隆”吉林“图书馆联盟” 三部委专门开会

2008年11月27日,以多所公共图书馆、高校图书馆、科研院所图书馆为成员单位的吉林省“图书馆联盟”正式启动。联盟建立后．实现了图书馆联盟的“一站式”书目查询。到日前为止,吉林省已有20所高校图书馆与23个公共图书馆结成了共建单位。另外,吉林省还在桦甸、前郭等6个有一定基础的县（市）图书馆进行了总分馆制的试点,让各类文献资源无障碍流动起来。图书馆联盟和县级总分馆制打造了纵横交错的服务网络,为吉林省实现文献资源共建共享奠定了坚实基础。     

“会来事”与“会做事”

在现代语境里,“会来事”即是精于看前后左右关系尤其是看上司脸色行事,善为己谋。“会做事”就是会干工作,体现的是履职尽责水平,他们一般都是素质高、能力强或业务好、技能精的人才。显然,事业的兴旺发达,需要的是“会做事”而不是“会来事”的干部。“会做事”固然难得,“会来事”也非易事。     

开会专家

我所在的机关级别虽然不是太高,但需要做的事情实在不少。我身为局长,主要的时间都用在了开会上。我成了地地道道的开会局长。开会一般都由我来唱主角,安排呀、部署呀、落实呀、指导呀、督办呀,一个接一个,一环套一环,大大小小,没完没了。     

代理开会

<正>虽然上面一再下文,要减少机关事务的繁文缛节,少开会、开短会,但要求归要求,对口的上级动辄就有会开,不仅在现场开,而且还到风景区开。这不仅耗费了大量费用,还让当头儿的分不开身。为这事,一把手专门召集会议,把一些可     

我们为啥会走神

人类的思维速度能达到600字／分钟。而一般人的语速只有150字／分钟左右，正是这个原因，我们在听讲座或是听报告时，才会经常走神。     

由““开会睡觉”问题谈公共管理的绩效敏感性

<正>开会睡觉是一种常见的现象,许多地方甚至专门制定若干会议准则,对违者予以严厉惩戒。但是,惩戒并不能从根本上解决问题。一般而言,开会睡觉是因为听众在会议各个环节的权、责、利都被会议主导者强势代理了。权、责、利被代理,听众就不会和会议主导者达成一致的会议目标;目标不一致,就不会有合作的意愿;无合作意愿,则信息共享受阻;信息不共享,则导致群体惰性,最终导致会议低效甚至无效。"开会睡觉"现象揭示了普遍而不简单的组织运行绩效问题。     

我们创会吧!

正2014,海豚会将其确定为"创会年"。这意味着:海豚会结束了初试阶段,开始精细完善、批量复制阶段。今年,海豚会将高标准创立50个分会,布局在穗深珠三角、上海长三角和京津环渤海及其他充满经济活力的地区。创会的基本标板是海豚会深圳湾旗舰会。这个旗舰会,创立不到6个月,会员50余位,清一色的企业主和高级职业经理人;"海豚圆桌会"、"海豚企业日"、"海豚专家团",做到标准化落地;自组织运行流畅,不仅为海豚会总会秘书处输送了数位副秘书长和部长,还有三位会员在本季内分头另创新的分会。     

开会健身两不误

上班族们可能最厌烦的就是开会：周一的公司例会、周中的客户洽谈会、周末的公司总结会……枯燥冗长的会议每天都在腐蚀着我们原本健壮的肌体,以至于每次开会时都会腰酸背痛腿抽筋。     

开会七原则

我提倡开会应遵循七原则：一、如果开会的大部分时间都用在公布事项上,表明这家公司的资讯流通情况出了问题。     

开会的逻辑

开会作为一种传达上级精神、研究问题和部署工作的有效手段,无疑是领导者一项不可或缺的本领。有人甚至戏言,开会是当领导的基本功。不同的领导对待开会的态度迥然不同。平庸的领导习惯于用会议传达会议,用文件贯彻文件。“协调就是喝醉,管理就是收费,工作就是开会”,仿佛没有会议他们就无法工作。有的领导竟闹出了笑话:一个通缉犯潜回原单位,门口的老传达认出了他,老传达一边周旋,一边打电话向单位一把手报告。一把手接到电话后,条件反射地对身边的办公室主任说:快,通知开会研究选领导爱开会,基层便苦不堪言。有的乡干部说他们的身体被截成…