企业人才资本增值八法

人才资源是人类社会各类资源中最活跃最宝贵的资源,也是资本性资源,他在使用中不但具有可持续性,而且具有可增值性,将人才使用中的可增值性变为现实,实现人才使用效益最大化是企业人才资源开发的重要课题。     

企业财务理念创新探析

随着我国与国际经济往来的日益紧密、频繁,知识经济时代新特点和变化,客观上要求我们企业以及财务工作者必须在主观思想以及知识结构等理念上发生变化和更新,树立以人为本,人本理财的思想理念,以适应时代的要求和企业本身的生产力水平和竞争力,更好地实现企业效益的提高。本文作者就对企业企业财务创新的角度,进行探索分析。     

创新人才培养理念与途径

一、创新教育的理念和途径我国正处于改革年代。一切社会改革都离不开创新人才的培养;而在创新人才的培养中,创新教育起到关键作用。可以说,我国的改革事业正呼唤着教育创新。     

创新招聘理念 延揽优秀人才

招聘新理念 站在比招聘本身更高的角度来看待招聘的原则，大致有这样几个新理念：1．对应聘者坦诚相见。招聘人员需要给应聘者以真实、准确、完整的有关职位的信息，这样才可能产生雇员与企业匹配的良好结果，从而带来比较低的雇员流失率。其作用就相当于给应聘者打“预防针”，应聘者进入企业发现企业负面情况以后也不至于有太大的不良反应。还有一个好处是可以让应聘者进行自我筛选，如果他了解了企业真实情况以后，认为不满意，可以自行退出招聘过程。与这种新理念对立的做法是：HR部门好不容易找到合适的人，部门领导也很满意，招聘人员生怕让到手的大鱼跑了，于是拼命给他灌     

石油企业公共事务部门人力资源开发的理念创新

一、石油企业公共事务部门人力资源开发的重要性和紧迫性 石油企业公共事务部门是石油企业顺应宏观体制改革、加强履行大型国有企业的政治责任和社会责任、促进企业和谐建设而成立一个新型部门。这个部门的名称有的叫做“公共事务管理中心”，也有的叫做“矿区服务事业部”。作为一个新型部门，其责任和任务与石油企业的其他业务单位有很大差别，其主要职责是为石油企业的生产经营提供必要的后勤保障服务和为石油企业基地职工生活提供优质的公共服务，同时还要确保石油社会的平安和稳定。[第一段]     

浅谈石油企业管理创新

管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题。深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题,处理好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题。     

企业人才管理创新的基本策略

中国加入WTO后,市场竞争日趋激烈,创新成为现代企业改革的主旋律在这一背景下,企业人才管理创新成为企业家十分关注的课题。笔者就此作了一些探索,思考如下:一、塑造全新的企业文化是前提英国E·B泰勒在《原始文化》一书中表述了文化的定义,他认为文化是一个”包括知识、信仰、艺术、道德、法律习惯以及作为社会成员而获得的种种能力习惯在内的一种复合体。”迄今为止,学术界比较认同这一概念。考虑到企业与社会组织的共性及其个性,企业文化应是企业内在系统和外在环境的互动,是企业成员的价值观、思维方式行为方式、企业规范、道德准则的…     

模仿创新与企业核心竞争力摭谈

创新是现代企业存在和谋求发展的基础,技术创新在整个创新体系中居基础和核心的地位。核心竞争力的培育和强化是企业持续稳定发展的真正源泉,技术创新是企业核心竞争力中最核心的部分。模仿创新是技术创新模式之一,模仿创新能实现快速培育企业核心竞争力的目标,对于中小企业而言模仿创新具有现实意义,欠发达地区企业的模仿创新是提升其核心竞争力的有效途径。     

践行人本理念是企业文化建设的重要前提

本文围绕在企业文化建设中怎样践行人本理念,阐述了加强企业文化建设的方法和重要性.     

企业人才是创新主体人才

由于历史的原因,中国把研发的重心放在大学和科研机构,如何推进研发的重点从大学到企业的转移？     

基于创新理念的人力资源管理研究

本文阐述了人力资源管理与个体创造力的研究理论,提出要进行管理创新,树立“以人为本”的管理观念,完善激励机制,加大培训力度等知识管理理念下的企业人力资源管理创新发展策略。     

作曲理念的创新与实践研究

优秀的音乐创作必须在理念创新的基础上开展,这就要求作曲家不仅要熟稔音乐的本质,还能考虑听众的需求与感觉。在这种背景下,本文从音乐的本质、转化、展现三个方面出发,对作曲理念的创新与实践进行了探讨。     

转变教育理念,创新英语课堂

素质教育的大背景下,创新英语教学要从转变教育理念入手。可以地进行情景的创设,营造创新的氛围,培养学生的参与意识和协作精神,使学生主动参与教学,激发学习兴趣,主动学习;重视学法指导,使学生学会学习,善于学习,培养他们的开拓精神和创新意识。     

企业人才资本投资模式与运营要术

人才资源开发理论告诉我们：人才 资本投资是企业效益最佳的投 资．也是回报率最高的投资。然而,企业如何制定和实施有效的人才资本投资策略,实现其最佳投资选择和最高的投资收益,则是困扰企业对人才资源深度开发的难题。本文拟对人才资本投资的策略运筹、模式推演、操作技法等进行探讨。 一、企业人才资本投资的线性递进模式 所谓线性递进投资模式,是把人才资本投资这个复杂的系统工程加以分解,使之成为“引才─用才─育才”这样一个线性递进投资过程加以操作。引才、用才、育才既能互相联动、互为一体;又可层次递进,逐层深化,突出…     

树立创新理念 实施创新教育

学生的创新思维、创新精神和创新能力主要依赖教师的训练和培养,因而教师更要有创新意识。有了创新意识,才能实施创新教育,设计创新课堂教学情境,从而培养出创造型人才。下面,我就教师应走在创新教育的前列谈几点体会。     

人才战略体系的有机构架和制度创新

人口资源、人力资源、人才资源、人才资本是随着知识、人才在经济社会发展中的作用而逐步变化的四个概念。人才资本是在知识经济时代出现的新概念，强调把人才作为一种可带来巨大经济效益的资本来投资与运营。因此继“人才资源是第一资源”后，又提出“人才资本是第一资本”观念，并把加快人才资本的优先积累，作为发展生产力的新战略、推动经济跨越式发展的新途径。因此，要确立”人才资本投资是效益最好的投资”的观念和“人才资本是可以开发和经营”的观念，     

培训与企业人力资本增值

根据知识经济发展的新形势，企业必须更新人才观念。由于知识生产已经成为现实生产力的强大推动力、竞争力和企业可持续发展的关键性因素，因此作为知识经济最核心的人力资源，将是一种战略资源和战略资本，所以，对这一战略资本的开发是企业发展的第一推动力。人力资源是一种极其宝贵的资源，它会随着教育和培     

以人为本理念下图书馆管理创新研究

伴随着社会发展速度的不断加快,人们的思想观念和价值观念得到了很大的转变,个性化需求逐渐增加,在这样的环境下如何满足读者的个性化阅读需求成为了图书馆需要面对的问题。本文将主要以以人为本理念下图书馆管理创新研究为切入点,对其进行简要的介绍和分析。     

图书馆工作理念的创新路径探究

图书馆作为信息的储存库,其对信息俯卧的模式要与当今信息社会的发展一致。在如今信息社会飞速发展的今天,要想让图书馆在激烈的信息竞争中不被淘汰,就需要对图书馆的信息服务的模式进行探究,并且要符合现代社会的需要。本片文章主要是对图书馆的工作理念进行创新,以提高图书馆的信息服务水平。     

建设企业文化,促进思想政治工作创新

企业文化是企业这个系统形成的群体意识和由此产生的群体行为规范,是一种具有企业特色的共同价值观。企业文化对于一个企业的成长来说,看起来不是最直接的因素,但却是最持久的决定因素。资金的多少、技术的高低、优质的产品、完善的服务、精明的决策,往往依托于企业深厚的文化底蕴。企业文化通过改变员工的旧有价值观念,培育他们的认同感和归属感,建立起成员与组织之间的依存关系,使个人行为、思想、感情、信念、习惯与整个组织有机地统一起来,形成相对稳固的文化氛围,以此激发出组织成员的主观能动性,为达成组织的共同目标而努力。