正确处理竞争上岗中的几种关系

竞 争上岗是干部选拔任用方式的一项改革,有很强的政策性和科学性。为保证竞争上岗健康进行,取得实效,需要处理好几个方面的关系。 　　科学处理竞争上岗职数与参加竞争上岗人数之间的比例关系。选准选好竞争上岗职位,既是搞好竞争上岗的前提和基础,也是营造良好竞争氛围的关键。在确定竞争上岗职位时,要注意掌握竞争上岗职数与符合报名条件人数之间的适当比例。比例太高,职位多,报名人员分散,不利于竞争者在素质、能力方面形成对比,起不到竞争上岗的效果;比例太低,职位少,竞争激烈,使一些同志不敢报名参加,挫伤同志们的积极…     

敢问路在何方——浅析竞争上岗的难点及对策

近年来,在干部人事制度改革和人 员定岗分流中,许多党政机关推行了竞争上岗,初步形成了干部“能上能下”的 选拔任用机制。但由于受思想观念、操作 方法等因素影响,在推行竞争上岗中还 存在着许多难点。 难点之一: 竞争氛围难形成 这些年,干部选拔任用工作虽引入 了竞争机制,但强烈的竞争氛围还未形 成。许多机关虽进行了干部公开招聘、竞 争上岗的尝试,但竞争的大多是一般职 位,层次低、数量少,机关干部傍观的多、 竞争的少。究其原因主要是人们的思想 观念陈旧,相当一部分机关干部认为,我 已任职多年又没犯错误,为什么还要我 参加竞争上岗?还有些领导干部认为,我 是党委政府任命的,让我同其它干部在 同一起跑线上竞争有失公平?甚至还有 的同志认为,大家在一起工作多年,抬头 不见低头见,何必“同室操戈”伤了感情。     

风正一帆顺──平舆县公安局走活管理干部这盘棋

近两年来,平舆县公安局结合队伍建设实际,采取竞争上岗、制度管人、先期培养等为主要内容的干部管理措施,在公安干部管理方面进行了积极大胆的探索,走活了干部管理这盘棋,极大地增强了队伍的生机和活力,使平舆县公安局的全面工作迈入了全国先进行列。一、实行竞争上岗．优化队伍结构平舆县公安局根据“公开、平等、竞争、择优”的原则,把竞争机制引入干部选拔的过程中,以中层干部岗位竞争上岗为突破口,对全局大部分股、所、队、室的领导岗位实行竞争上岗。按照公布职位、公开报名、资格审查、素质考试、演讲答辩、民主测评、组织考…     

竞争上岗,挑战副司级──人事部8名副司级职位竞争上岗侧记

目前国务院各部、委、局已拿出 １０００多个职位，其中１００多个 司局级职位、８５０个处级职位竞争上 岗。教育部面向全国教育系统公开选拔 ４名副司长，资格条件为本科以上学历、 任正处两年以上或有高级职称、英语６ 级以上。４０人报名，竞争比例１：１０。 作为国务院负责人事制度改革和 实施国家公务员制度的部门，人事部再 次向用人制度上的顽疾“开刀”，最近进 行了去年以来的第二次副司级领导职 位竞争上岗。这次共拿出了８个副司级 岗位进行公开竞考，在国家各部委中可 说是动作最大。这８个空缺的副司级领 导职位，包括办公厅…     

举贤不避考直击竞争上岗

在行政机关,职务升降是所有公务员都热切关注的一个永恒的话题。但升降由谁说了算？是少数人选官,还是多数人选官,直接关系到干部人事制度改革的方向。竞争上岗,破了“熬官者”的梦,封了“跑官者”的门,真正使优秀人才脱颖而出。［背景］ 青山遮不住 ２０００年,几乎每一个干部都深深地 感受到竞争所带来的压力和震撼。先是 教育部面向全国教育系统公开选拔４名 副司长;人事部第二次拿出８个副司级 岗位实施竞争上岗;最高人民检察院也 把竞争上岗的岗位提高到副司级……而 后,全面铺开的省级地方政府机构改革 中,竞争上岗再次闪…     

完善公务员竞争上岗机制的几点思考

目前许多地方和单位正以中层领导职务为突破口,逐步实行竞争上岗,使一大批中、青年的人才脱颖而出。实践证明,建立健全竞争岗机制,是推行公务员制度实践中的一种创新,也是我国干部人事制度改革的重大举措,但由于目前竞争上岗工作刚起步,很多制度不够健全,尤其是在基础保障方面还存在诸多问题。为此,要真正改变公务员用人制度,广泛建立竞争激励机制,就必须扎实做好几项基础工作。     

如何写竞争上岗演讲稿

竞争上岗演讲主要是指参加竞聘者 为了实现竞争上岗目的，在特定的时间、特定的场合，面对特殊的听众，就本人的竞聘条件、竞争的优势以及上岗后的工作设想所发表的公开演讲。竞争上岗演讲的成功的基本就是要写好演讲稿。 竞争上岗演讲稿的特点 竞争上岗演讲稿一般的演讲相比有一些不同的特点，主要特征表现在以下四个方面： １．目的性 竞争上岗演讲的目的不是鼓动人，而主要是通过演讲介绍个人的情况、个人的优势、个人的工作谋略来成功地展示自己，塑造一个良好的形象，使评委及听众对自己有充分的了解，最终达到认为你胜任所竞争岗位的…     

洪泽公安局深化人事改革

“现在如果再不提高自己就会落伍,靠混过日子是难以生存了。”洪泽县公安局一民警深有感触的说。 为促进优秀人才脱颖而出,洪泽县公安局党委打破人员任用缺乏竞争、论资排辈的旧模式、创造公开、平等、择优的用人环境,建立和完善能者上、平者让、庸者下的用人机制,在全局推行了股级岗位竞争上岗以及民警聘用工作机制。     

竞争上岗,你准备好了吗?

党的十五大提出：“深化人事制度改革，引入竞争激励机制，完善公务员制度，建设一支高素质的专业化国家行政管理干部队伍n”这为新时期深化干部人事制度改革指明了方向。1998年7月，中组部、人事部联合发出《关于在党政机关推行竞争上岗的意见》，对在党政机关推行竞争上岗提出了明确的安排意见。目前，我国已有29个省、自治区、直辖市不同程度地实施了竞争上岗，其中山东、安徽、湖北、河南等省市在省、市、县＼乡四级机关普遍实行。在这次地方机构改革中，人员定岗分流是一大邓。题，而竞争上岗是一种做好定岗工作最有效的方式。它能较好…     

各地传真

省人事厅对五名副处级职位竞争上岗 为进一步深化干部人事制度改革，努力建设高素质的人事干部队伍；积极推行竞争激励机制，省人事厅近日组织对５名副处长（副主任）职位在全厅范围内进行竞争上岗。 为使这次竞争上岗工作顺利进行，制定了《省人事厅部分空缺处级职位调整配备实施方案》，发布了《河南省人事厅关于部分副处长（副主任）职位竞争上岗的公告》，整个过程严格按照《条例》规定的原则、标准、条件和程序进行，取得了较好的效果。 这次竞争上岗采取定向竞争办法 每人可选择一个职位参加竞争。每人竞争职位报名人数达到３人（含３…     

高校教学科研人员考核体系的设计与实施

高校教学科研人员考核制度是高校管理的重要制度之一。高效的绩效考核不仅能为教育管理部门提供教学科研人员的工作情况和工作过程的信息。更重要的是能极大地激发职工的工作热情,多出成绩,出好成绩,促进优秀人才脱颖而出。获得公平的而不是平均的劳动报酬。国内许多高校在高校考核体系方面都在不断地尝试,1999年清华大学率先迈出人事制度改革的第一步。在全校全面实行了岗位聘任和岗位津贴制度,     

全国完善公务员制度工作会议提出推行竞争上岗创新管理制度

全国完善公务员制度工作会议７月１８日在北京召开。会议提出,地方机构改革要进一步加大竞争上岗力度,继续探索,勇于创新管理制度,使公务员制度充满活力和旺盛生命力。人事部副部长戴光前在会议上讲话指出,已经开始的地方机构改革是令年地方党委和政府的一件大事,机构改革中,各地要加大竞争上岗力度,各级机关内设机构中层领导职位一般都应实行竞争上岗．有条件的地方和部门,竞争上岗的范围可以扩大到部门领导职位和科级以上白卜员导职位。在机构改革“三定”的基础上,各地要严格按照国家规定的规格、数量合理设置职位,明确职位标…     

汝南县汝宁镇定岗实行全员聘任制

他们的具体做法是：镇委书记、镇长聘任分管领导，分管领导聘任部门负责人和部门工作人员，工作人员根据自身素质，通过申报第一、第二志愿的形式，竞争适合自己特长发挥的部门和岗位，分管领导和部门负责人根据应聘志愿与综合考评结果，择优聘用确实符合本部门工作特性的应聘者。未被聘用人员宣布为待岗人员，待岗时限三个月（待岗期间发给基本生活费），三个月内本人可以重新申请应聘其他部门和岗位，三个月后，仍未被聘用，即定为下岗人员。此项制度的实施，极大地调动了干部职工干事创业的积极性。汝南县汝宁镇定岗实行全员聘任制$汝南…     

西华县加强事业单位职位管理工作

近年来，西华县积极探索事业单位干部人事制度改革办法，变过去的人员管理为职位管理，使事业单位的编制、职位、人员、工资基金等管理工作逐步走向正规化、科学化。 一是搞好职位设置。按照因事设岗原则，根据单位编制数量，设置管理人员及专业技术人员岗位，重点抓好职位职责、职位层次和职位数量的确定。二是编制职位说明书。根据各职位的要求，确定各职位的工作项目、工作标准及所需资格条件等内容。三是因岗择人。全县共有１１５个中层职位实行了竞争上岗，有８７人通过竞争走上新的工作岗位。四是定期考核，奖惩分明。每年年终县里统…     

竞争上岗为事业单位带来的活力

在推进事业单位人事制度改 革中，郑州市人事局把实行竞争上 岗，特别是中层干部竞争上岗 作为一个重要环节来抓，为优 秀人才脱颖而出创造条件。 １９９８年以来，郑州市实行 竞争上岗的管理职位已达 ４８５７ 个，竞岗人数达１３４９６人，平均竞岗率达１：２．８；个别岗位达１：８。其主要做法是 一、坚持效能原则，重新核定岗位 岗位设置是竞争上岗的基础。在实施竞争上岗前，根据实际需要，以提高事业单位的两个效益为目的，重新调整内设机构，合理设置管理岗位。 １．撤销职能萎缩机构，合并职能相近机构，增设业务急需机构。实施竞…     

推行公务员竞争上岗工作的难点、成因及策

为政之要,重在用人.推行公务员竞争上岗,是深化我国干部人事制度改革的重要组成部分,是干部人事制度创新的重大突破,是建设高素质公务员队伍的重要举措,更是贯彻落实十八大关于培养造就执政骨干的有效举措.为进一步推进河南省公务员竞争上岗工作,我们采取发放调查函、实地走访和分片召开座谈会等形式,以各省辖市公务员局、省直行政机关公务员管理部门为主要对象,以中直机关、兄弟省市竞争上岗先进经验为借鉴,就推行公务员竞争上岗工作进行了广泛深入调研.     

在专业技术人员聘任管理工作中应把握的关键性问题

随着事业单位人事制度改革的不断深化，对专业技术人员的聘任、管理工作要求愈来愈高，怎样才能使聘任、管理工作达到规范、科学、日臻完善？笔者认为应把握好以下几个关键性问题。１－科学设岗。合理设岗是聘任工作的基础环节。设岗即根据各部门的工作需要，使不同层次的技术职务及数量合理配置。岗位设置的主要原则是因事设岗，因岗择人，切忌因人设岗或简单的按结构比例数设岗。否则会形成人人都能上岗，继续“吃大锅饭”的现象，使聘任工作走过场。２－竞争上岗。竞争上岗是聘任工作的重要环节，只有引入竞争激励机制，才能使人才脱颖而…     

改革:事业单位发展的必然

人事制度改革是社会主义市场经济对各项事业的必然要求，也是卫生事业单位自身生存发展的必然。１９９９年１０月，根据《中共中央、国务院关于卫生改革实施意见和人事管理规定》等文件精神，吉林省结核骨病医院实施了人事制度改革。改革的基本思路是以医院振兴发展，提高工作效率，调动广大职工积极性为目的，从劳动人事制度改革入手，解决人浮于事、一岗多人、责任不明、岗位不清的被动局面，引入竞争和激励机制，本着“精简、高效、求实、效能”的原则，根据工作需要，科学设置机构和岗位。坚持以事设岗，以岗定员，竞争上岗，优化重组，…     

局长素描

李西斌：河南禹州市人．1952年9月出生，1984年7月毕业于郑州大学历史系，1996年毕业于中央党拨经济管理专业。1969年后，在部队工作，1978年9月转业到地方，先后在郑州市重工业局、郑州市委组织部工作，1995年6月被任命为郑州市委组织部副部长，郑州市人事局党组书记、局长。任现职以来，在多项人事工作上均有突破：借推行国家公务员制度之机，开全省之先例，在局机关进行全员全岗位竞争上岗和双向选择；率全省之先，于1996年完成政府行政奖励和行政机关人员年度考核的规范过程；在全省首家完成以政府名义颁布《郑州市人事代理暂行办法》。…     

改革春风扑面来 竞争上岗选人才——江阴市机关中层干部竞争上岗实践与思考

深化干部人事制度改革,是加强领导班子建设和干部队伍建设的一项治本之策。江苏省江阴市根据上级部署要求,率先在市检察院、卫生局开展了机关中层干部竞争上岗工作。竞争上岗在全市上下引起了强烈的反响,新上岗的31名中层干部中提任16人,占52％,原任中层干部1人换岗,3人落岗,2人放弃竞争,9人主动让贤,退居二线。他们的主要做法是: