向失败者"取经"

一家企业濒临倒闭,新上任的厂长主动登门向老厂长“取经”。他对老厂长说:“我想您一定有许多心里话和宝贵的经验教训可以指导我。”老厂长感慨之余,说出自己在任时的成败得失,使新厂长受益匪浅。于是新厂长“对症下药”,取长补短,经过一段时间的努力,企业终于“起死回生”。如今,一提到先进经验,人们总是不远千里到那些成功的企业参观学习,几乎没有人肯向失败者“取经”。在他们看来,成功的企业肯定有许多成功的经验,而失败者根本就没有什么“经”可取。其实这是一种片面的认识。成功的企业有成功的经验,失败的企业也有失败的教训。世上的…     

解放思想要创新思路

谈起思路,这让笔者想起了一则故事:两个不同工厂的推销员一起去非洲某地推销鞋子,当地十分落后,人们都光着脚走路,一个推销员认为这里的人根本不需要鞋子,于是告诉老板说:"这里的人不穿鞋,鞋在这里没有市场."另一个推销员认为,这里的人都不穿鞋子,市场何其广阔,于是向老板建议倾注更大精力开发市场,最后获得了巨大的成功.由此可见,成功与失败的区别有时仅仅在于"一念之差".有了一个好的思路,往往就能发现困难之外的有利条件,闪现出创新的火花,走出一条前人没有走过的新路子.     

反"藏独"

2008年,是中国期待已久的奥运年,举国期盼,举国欢颜,亿万国人有着共同的心声:祝福2008,祝福北京奥运.     

中国经济是否会遭遇"后奥运效应"?

在经历了漫长的等待后,中国终圆世纪奥运梦,尤其是随着奥运盛会的日渐临近,所有国人都沉浸在前所未有的兴奋之中.当奥运圣火熄灭之后,曲终人散、人去楼空时,曾被国人热火朝天运作过的奥运经济是否也会像其他多数奥运举办城市一样,遭遇到"后奥运效应"?     

怡丰小学多渠道推进民族传统教育

众所周知,十年浩劫曾使中国传统文化遭受致命打击.近年来,西学在我们的社会又有渐成主流之势,在一些国人的眼中,传统国学文化无疑是"糟粕"、"落后"、"过时"的代名词.     

"仓鼠"与"厕鼠"

相传战国时期,年轻的蔡国人李斯如厕,碰到一只老鼠仓惶逃窜,李斯大发感慨:厕所中的老鼠既难以觅食,又常受惊吓;而粮仓中的老鼠既可以大嚼大咽,又少受骚扰.     

浅析邓小平的中国现状观

承认落后是比较困难的事，特别是在我国搞了几十年社会主义之后。大胆地承认落后，勇敢地面对落后，这是邓小平精神的重要方面。对当前唤醒国人，解放思想，振奋精神，改革开放，落实科学发展观起到重要的作用。     

收购"失败"

据说有一个很聪明的女商人,开了一个很特别的回收公司。回收的物件不是废书报,也不是更新下来的旧家具,而是各行各业,各条战线上人们失败的案例,只要将自己失败的全部经过,很真实地撰写成一篇失败经历,交到该公司,就会领到一笔数目十分可观的稿酬。" 公司开张不到4年时间,女老板一共收购了上万例失败经历。这期间曾有人在背后议论说：“这家伙是不是疯了。”然而想不到的是,当她收购失败案例到一定数量的时候,突然像火山爆发般总结出一系列的成功经验,而且条条紧密结合实际,切实而可行。假如有谁在创业路上遇到了难题,在人生…     

"赶超者"六安

改变,总是于无声处. 经济增速、产业层级、城市面貌……今天的六安各个方面都日新月异,变得让人有些不认识了. 透过发展的表象,更大的改变,还在于渗透进这座城市肌理的进取与自信. "今天再晚也是早,明天再早也是晚,要追求这样一种高效率." "如果觉得下达的任务努把力不是问题,那说明目标是失败的." 六安当地干部口中的话语,字里行间满是加快发展的拼劲与渴望. 六安为什么这么拼?因为痛定思痛.     

结构企业的明天--记天津天铁冶金集团公司以"自我开发"为主的信息化建设

一美国人到我国考察后,深有感触地说:“中国不仅开辟了世界上最早的运送实物的路——丝绸之路,还修造了世界上最早的‘信息高速公路’,长城上的烽火台,凭此他们就可以将敌人入侵边关的消息,一天内传到千里之外。”不管是洋人非要讨好我们,把2000多年前的烽火台冠以“信息高速公路”,还是国人2000多年前传递信息的方法让洋人乍舌,反正信息还没被“化”的2000多年之前,国人就已经将它应用到生活实际中去了。我们的民族素来喜欢“中庸”,对冒尖儿的事儿没人愿意挑头儿,遂使最早创出“信息高速公路”的我们在历经2000多年后已明显地落后于那些认…     

上海：大力打造诚信平台——一个人信用联合征信系统发展侧记

古人日：人而无信，不知其可也。在现代经济交往中，人们常会问：此人可信吗?但这个问题谁来回答?谁又能准确地答复呢?于是，一个对国人而言非常新鲜的词语——“信用联合征信”出现了。     

5种"败象"

在《从历史看组织》一书中,历史学家许倬云指出,企业经营与治国及用兵有相通之处.治大国如烹小鲜,只要是人类的组织体系,一些类似的结构性问题都会涌现.绝大多数逆境并非朝夕之间形成,甚至在很久以前就被"设置"了.从历史中我们可以看到,一些企业家的失败是早已注定的.出现了以下几种"败象",则极有可能会遭遇系统性、结构性的失败,...     

基础管理最重要

管理也是生产力,它不同于生产经营过程的其它资源。据日本人总结:三分技术,七分管理。从初期的经验管理或者根本没有管理,到今天把管理放到一个非常重要的位置,短短20多年时间,我国的企业管理经历了西方国家上百年的历程。2500年前的孔子时代就已经形成了比较系统的社会管理理论,以致后来有“半部《论语》治天下”之说,但由于种种原因,对现代企业的管理却远远落后于西方国家。改革开放以后,特别是企业真正成为生产经营主体以后,我们才明白,原来管理企业还有这么多学问,于是国人开始饥不择食地吸收国外的管理理论,进行恶补。这也就不可避免地…     

韩国的"新村运动"

韩国经过几十年的努力,终于摆脱贫穷与落后,跨进中等发达国家的行列.而"新村运动"对韩国经济快速发展和推动社会和谐发展发挥了重要作用.     

关于"问题教育"的反思与对策

毋庸置疑,教育在中国改革开放二十几年中所发挥的作用是巨大的,同时,国家、社会、家庭对教育寄予的期望也是空前的.但是,目前教育显现的问题又越来越多,甚至一些问题所暴露出来的危害性又是相当严重的,于是,有了所谓"问题教育"的说法.     

一把手为所欲为的陷阱--"老福特"和"小福特"的浮沉故事及启示

一个成功的组织背后,总有一位强有力的一把手存在.但是,历史上和现实中却不乏这样的事例:恰恰是领导组织获得巨大成功的那位一把手,由于自身过于强有力而掉进了为所欲为的陷阱,并导致组织活动的挫折和失败.著名的美国福特汽车公司的第一、第二任一把手,即"老福特"和"小福特"爷孙俩各自的成功和失败,正是上述现象的最好说明.     

"倒煤上唐山"

唐山厉害.凡华夏子孙若想回避唐山,或说不知道唐山是很难的,容易被认为无知.因唐代极盛时期,声誉远播海外,自大唐之后海外的华侨、华裔便习惯性地称祖国为"唐山".外国人甚至将中国人通称为"唐人".国人即便在国内不熟悉唐山,一出国到处都会听到"唐山、唐山"的,想装不知道唐山都难.     

说"教"道"育"

教育改革必须以"理念"更新为前提.教育理念的更新一则受"社会存在"的制约,二则因传统文化的束缚显得沉重而艰难.诸多陈旧落后的教育观念常常令我们浑然不觉,难以摆脱,这或许与我们对"教"和"育"这两个字的内涵认识存在偏颇不无关系.     

聊聊"剩饭"的话题

武汉科技大学学生调查组根据调查结果估算,该校食堂一年倒掉的饭菜价值上百万元。在调查过程中,经常听到这样的言论:“花的是我自己的钱,倒掉又没有损害别人的利益”,“我国是农业大国,这点儿粮食算什么!”一所大学的饭菜浪费如此之巨,那么,全国学校饭菜的浪费更是天文数字。笔者就此和大学生聊聊“剩饭”的话题。国人在饮食方面的豪爽并非“历史悠久”。五代时期的韩熙载出身北方豪族,避难来到南唐。李后主欲命其为宰相,又心存猜忌,于是派顾闳中和周文矩深夜潜入韩宅。韩熙载为“自保”,遂装作终日纵情声色,与宾客作长夜之饮,顾闳中将此场…     

奸雄的一大特色

奸雄有一大特色,就是永不泄气,永远战斗个没完。他们不论多么失败,却绝不做失败主义者;不论处境多糟,却绝对造次必于是、颠沛必于是,他们绝不灰心、绝不意懒、绝不怀忧丧志、绝不“不来了”。相对而言,所谓一般的好人,他们反倒是没有力量应付失败的。一旦失败,就泄气了,就丢下武器跑了。所以,局面