基于企业成长历程的中国卓越企业家领导力研究——一个新框架

企业家领导力是企业发展壮大的核心力量，改革开放以来，中国涌现出了不少具有国际影响力的企业家，然而学界对此关注不足。为此，从企业成长历程视角出发对中国卓越企业家领导力的探讨提出了一个新框架。首先，界定中国卓越企业家领导力，即企业中的一号位(企业家)造就伟大企业的能力，特别是能够破解企业生存发展过程中的一系列难题，引领企业成为世界级领先企业或细分领域里的隐形冠军。其次，结合企业创业成长、机会成长、系统成长、分蘖与重构成长等四个阶段，构建了中国卓越企业家领导力的研究框架，横向探讨“领导情境—领导行为—领导结果”,纵向探讨中国卓越企业家领导力的本土特色，并以中国的世界级领先企业华为创始人任正非为例对研究框架如何展开进行了说明。研究结果既丰富了中国企业不同成长阶段企业家领导力的系统化呈现，也有利于提炼中国企业家一以贯之的领导力的独特之处。     

企业家素质量化评价方法的研究

首先概括了企业家素质的重要作用和企业家素质对企业能力的重要影响 ,在此基础上提出在评价企业家素质时企业家素质与企业能力的重要关联性 ,然后提出了一种以企业家素质对企业能力的影响为考核对象的企业家素质评价方法     

试析现代企业家必备素质

对现代企业家必备的道德品质、知识结构、能力要求、心理素质等进行剖析 ,阐明了现代企业家人才素质必须具备良好的道德品质和精神风貌、宽厚的基础知识、较强的创新能力和实践等能力、较深厚的人文素养和卓越的心理素质等 ,这也体现和预示着 2 1世纪高层次管理人才的素质要求和模式     

论高新技术扶贫的紧迫性及其对策

论述企业家及其素质与本质特征,联系全球市场竞争态势和中国的国情企业实际,研究中国企业家的特色,着重说明在当今条件下,企业家素质的培养提高,尤其要注重他们的道德修养。这是使我国企业摆脱困境,繁荣兴旺的战略举措。     

民营企业家参加MBA学习的动因分析——基于对AH-MBA创业学员的调研

以AH-MBA创业学员为调查对象,运用了描述性统计、信度分析和因子分析三种方法对民营企业家参加MBA学习进行了动因分析.研究表明,民营企业家参加学习的主要动因是通过参加学习满足企业家素质要求,包括实现知识系统化、提升能力素质、扩展人脉发展事业、拿文凭实现自我价值等四个方面；学习的三维原因分别是奠定能力基础、奠定知识基础和奠定关系基础,以满足环境因素或是自身因素对民营企业家综合素质的要求.在此基础上,文章从政府、企业、高等院校、企业家协会以及民营企业家个体等角度对营造民营企业家学习氛围,构建终身学习型社会提出了相关建议.     

企业家素质论

造就企业家队伍是市场经济发展的客观要求,企业家素质的高低往往关系到企业的生存和发展。现代企业家应当具备现代思维方式、政治、思想、知识,能力等多方面的基本素质。     

从白圭的企业经营论看现代企业家应具备的素质

白圭是战国时期最著名的商业企业家，被后世尊奉为“治生祖”，他在长期的实践中总结出了许多行之有效的经营之道。他同时也提出一个成功的经营者必须具备较强的知识素质，“仁”、“勇”、“智”、“强”的能力素质以及优良的行为素质。他的这些思想具有超越那个时代的一般特征，对社会主义市场经济条件下的企业家的素质培养具有较大的启迪作用。     

企业家思辨

本文对不同学派的企业家观进行了分析 ,从管理学角度出发指出对企业家的分析应从企业 (企业维度 )、企业发展 (时间维度 )、企业家能力与企业发展的要求相匹配三个维度进行 ,只有那些具备与企业发展阶段相适应领导能力与管理能力的人才堪称企业家。     

浅论当代企业家的素质

随着社会主义市场经济体制的逐步确立和企业改革的不断深入 ,中国需要大批素质优良的现代企业家。现代企业家除了应具备良好的知识素质与管理素质 ,还须具备良好的心理素质和道德素质     

论企业家的人格素质

随着我国政治经济改革的进一步深入,市场经济体制的确立,企业已经成为市场经济的主体.作为企业灵魂的企业家对企业的创立、发展、繁荣起着决定作用.本文对企业家的素质进行了详细论述,以便人们从人格上区分企业家和其他社会成员,提高人们对企业家的理性认识,以促进造就企业家产生的社会文化.     

企业家战略领导能力解构研究述评

企业家战略领导能力是企业家能力与企业战略管理过程的契合点,是企业家在企业战略管理各个阶段中体现出的一种独特的思考型实践能力。企业家战略领导能力是企业家第一能力,但是通过梳理文献发现对企业家战略领导能力专门研究并解构分析较欠缺。通过文献梳理分析结合战略管理理论,初步对企业家战略领导能力进行四维度解构,分为：战略思维能力、战略决策能力、战略规划能力与战略控制能力。     

社会主义国有企业家能力素质与成长周期的匹配关系研究

国有企业是国民经济的支柱,国有企业家是企业进步的发动机。旨在构建社会主义国有企业家能力素质模型并分析其与企业家成长周期的匹配关系,了解企业家的成长规律,找到培养和建设优秀的社会主义国有企业家队伍的方法。通过文献整理,访谈调研和问卷调研等方式,构建了社会主义国有企业家能力素质模型,探析了企业家六个成长阶段的能力素质差异。通过研究和分析,得到了六个成长阶段需要关注的工作动力和重点培养的能力素质,并结合社会主义国有企业家成长过程与企业家胜任力为国有企业家成长与发展提出了建议。     

我国企业家队伍建设问题探讨

企业家的角色主要定位于企业的决策者、企业的创新者,企业风险的承担者。我国企业家队伍随着改革开放与市场经济发展起来,基本现状为:队伍不断发展壮大,成长环境不断改善提高;才能得到发挥,价值得到一定体现;但部分企业家自身素质依然低下。问题形成主要来自于三大机制因素:选拔任用机制不健全;监督约束机制不健全;激励机制不完善。解决问题的关键当然在于三大缺陷机制的健全完善,加强对企业家与世贸规则接轨的素质的全面培训。     

论企业家的精神气质

面对知识经济、经济全球化和加入WTO前所未有的机遇和挑战 ,中国企业必须培养造就一批能与国际经济接轨的可以与“狼”共舞的现代企业家。企业家是实现企业持续增长的经营管理者 ,企业家之所以能成为企业家 ,固然原因是多方面的 ,然而 ,具有不断创新、追求卓越、坚守诚信的独特精神气质才是造就企业家的最重要因素     

上市后民营企业家承担社会责任趋势分析

民营企业上市是中国民营经济发展的必然结果;呈三大趋势：提供高质量就业将成为民营企业家“常规动作”,成为民营企业家的“一种生活习惯”。民企大量上市有重要意义;上市民营企业家承担社会责任将厚待广大投资者将成为民营企业家“规定动作”,反哺社会将     

中国企业家素质的转型与提升

在中国加入WTO和经济全球化的今天 ,随着传统企业制度向现代企业制度的过渡 ,企业家素质面临如下转型和提升 :从工匠型转向通才型 ,从操作型转向战略型 ,从经验型转向科学型 ,从感觉型转向理智型 ,从官僚型转向魅力型 ,从少信转向诚信。这是中国企业家职业化塑造的必由之路 ,也是社会经济环境对中国企业家的要求和期待     

我国企业家的素质问题研究

全文对企业家的概念、性质及作用进行了阐述,并对我国企业家队伍的素质状况进行了简要分析,提出在建立社会主义市场经济的今天,我国企业家的市场定位。     

企业家及其市场化刍议

一、企业家的“定义” 在企业家理论中,熊彼特的创新理论无疑是独特的。他认为,企业家是站在生产要素之外,对生产要素进行新的组合,即建立新的生产函数的人。因而,企业家必然是创新者。企业创新体现在五个方面：（一）引进一种新产品或提供一种新质量的产品;（二）采用新技术实现一种新的生产方法;（三）开辟一个新的市场;（四）获得一种原料或半成品的新的供给来源;（五）实行一种新的企业组织形式。马歇尔认为,企业家是把上地、资本、劳动以及企业家才能本身等生产要素按最有效的方式结合起来,实现资源最优配置的企业管理者。…     

提高我国企业家素质的对策研究

本文分析了我国企业家的形成特点及当前我国企业家素质存在的问题,并据此对提高我国企业家素质的对策措施进行了初步的探讨。     

资本主义精神、创业精神与中国企业家精神重塑路径

文章探讨了马克斯·韦伯“资本主义精神”的内涵与实质,分析了创业精神的维度与作用,探讨了中国企业家精神的内涵。中国企业家精神应是以“合法赚钱”为手段、以社会发展和人类福祉为目的。文章分析了中国企业家精神的“内圣外王”文化特质与西方资本主义“天职观”精神相协调、相统一的逻辑辩证关系思想,提出了中国企业家精神重塑的路径选择。