基于项目生命周期理论的电力工程建设人员全过程激励

很多电力工程建设企业的生产活动都以项目的形式进行,如何对项目人员进行有效激励,进而改善和提高项目的工作绩效成为目前理论和实践研究的热点之一。电力工程建设项目人员的激励是个系统工程,要求对人的行为进行全过程的激励。本文结合激励理论和项目管理理论的观点,在对电力工程建设项目人员激励原则和激励因素分析的基础上,根据项目生命周期理论的特点,从项目的形成期、运行期和结束期三个阶段分析电力工程建设项目人员全过程激励。     

项目总承包在燃机电厂建设中的运用

本文在介绍国外主流项目管理方式的同时,对此种项目管理方法在燃机电厂的建设中所表现出来的优缺点进行探讨。同时,详细介绍此种管理方式在国内电力工程建设市场上应用时,可以进行的改进,探索更加完善、更有利于业主的项目管理模式。     

项目管理中的企业文化建设研究

随着项目管理机制在企业经营中应用范围的逐步扩展、深度的逐渐增强,项目管理中企业文化建设的意义日益凸显。然而,由于中国项目管理起步较晚,企业文化对于项目管理的促进作用还没有得到有效发挥,项目管理中的企业文化建设还存在着一些问题,如难以形成共同价值体系、制度贯彻不彻底、缺乏考核体系等。为了保证项目管理中企业文化建设进程的顺利推进,需要在项目管理中企业文化建设的实施和控制活动中求同存异、整合员工价值观,做到刚性管理与柔性管理相结合;同时,要建立人才管理与培训机制以及良好的沟通渠道,不断提高创新能力,增强团队活力。     

工程项目管理信息化建设探讨

随着信息时代、知识经济时代的到来，21世纪的工程项目管理必将走向信息化管理，项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。鉴于此，针对工程项目管理信息化过程中的难点进行了分析，指出其建设的意义，在此基础上，对工程项目管理信息化建设的内容、影响因素以及对策进行了探讨。     

试论城市规划中城市电网的规划

本文从分析城市规划与城市电网规划各自的特点、作用和编制工作着手，探讨两者在内容、深度及编制方法上的衔接要求，并提出在城市规划中设电力工程规划来协调处理两者在规划编制过程中的矛盾，同时对城市规划中电力工程规划编制的内容、深度、编制方法及其在城市规划与城市电网规划中的作用和地位作了相应的阐述。     

投资项目可行性研究理论综述

在投资项目管理中，投资之前事先进行可行性研究已经成为必不可少的过程。本文从可行性理论的起源出发，综述了从可行性理论的提出、发展到如今在各行各业项目管理中的应用的有关文献，以期为项目管理的可行性研究实践提供一个参考。     

全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究

目前，我国的电力工程造价管理的模式对项目工程在竣工后的生产运行阶段的考虑比较粗略，导致许多电力设备在寿命周期内就要不断地进行大修和技术改造，甚至有些工程刚刚结束就是大修技改的开始。本文结合国内外先进的电力工程造价管理经验，在分析我国目前电力工程造价管理存在的问题的基础上，将全寿命周期工程造价管理模式引入到我国的电力工程造价管理中去，重新划分我国电力工程造价的管理阶段并讨论每个阶段的工作重点，为全寿命周期工程造价管理模式在我国电力行业的实行打好基础。     

软件开发项目管理实证研究

本文对软件项目管理的相关概念、软件开发项目管理的基本流程做了简明扼要的介绍，并重点通过实证研究来证实项目管理在软件开发过程中的重要性。最后，面对软件开发项目管理实际存在的问题，探讨了相应的解决措施。     

浅析工程招投标管理中问题与应对措施

在现在企业建设项目管理中，招标管理工作具有非常重要的作用。但目前的招标投标制度仍然不完善，在实践中，出现了种种问题如违反招投标程序的串标、陪标不合理低价中标等现象。现就招标管理中出现的问题进行分析，以期找出有效应对措施，进而发挥招标管理在建设项目中的重要作用。     

实验室建设的项目管理研究

随着各大高校实验室建设步伐的不断加快,如何提高实验室建设的管理水平,从而保 证实验教学的质量,成为了各大高校实验管理部门急需解决的问题。文章通过对项目管理在 北航实验室建设中的应用研究,阐述了实验室建设实施项目管理的具体内容与实施方法。     

电力工程造价管理机制初探

电力工程造价管理机制初探王艾平在市场经济体制下，如何有效地控制基本建设工程造价，提高投资效益，这是目前我国基本建设工程管理部门急需要解决的问题。所谓工程造价控制，就是要在建设项目的投资决策、设计及承包和建设实施阶段，把建设项目投资控制在批准的投资限额...     

项目全生命周期风险管理模型的建立及其应用研究

该文从全面风险防控的管理理念出发,通过建立项目全生命周期的过程模型、层次模型、关系模型、故障模型及风险防控流程,系统阐述了项目各个阶段、过程和活动在风险防控中的地位和作用,给出了以风险防控为出发点的项目管理的基本原则和方法论,明确了项目风险防控的主要步骤和要求,并通过电力建设项目管理中的实际应用证明了其正确性及有效性,对于开展各领域的项目管理也有着积极的理论和实践指导意义。     

高速公路项目和谐管理机制研究

高速公路工程项目投资规模大、工程线路长、涉及范围广、参建单位多、关系协调难、质量安全风险高,这些因素不可避免地在项目建设过程中给业主方项目管理带来诸多困难。本文运用和谐项目管理的理论,探讨了高速公路项目和谐项目管理的内涵,构建了和谐项目管理机制模型,并结合醴茶高速公路建设的现状,提出了高速公路和谐项目管理机制实现的途径。     

项目管理在高校行政管理中的应用

全社会对高校的重视和国家对高校投资力度的加大,各高校的财政状况有所好转。在良好的机遇下,高校应全方位拓宽渠道,积极寻求更多的资源,实现跨越式发展。项目管理是通过项目各方关系人的合作,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目关系人的需求得到不同程度的满足。项目管理作为一种整合资源的有效方法,可应用于高校发展和建设中的各个方面。     

铁路工程推行“小业主、大咨询”管理模式问题探讨

业主项目管理是决定项目建设是否成功的核心要素，“小业主、大咨询”管理模式是业主把绝大部分项目管理职能委托给社会咨询中介机构实施的一种管理方式。在私人投资基础设施比重增加的大背景下，项目管理专业化发展趋势促成了小业主模式的形成，按照合同付款成为“小业主”的主要义务。铁路工程要推行“小业主、大咨询”管理模式首先要解决业主身份不统一、咨询力量薄弱、信用体系缺失等问题，要从管理体制改革、提高业主控制项目管理能力、健全建设市场信用体系及提高咨询竞争程度和管理水平等方面入手改革。     

PMC管理模式在国内长输油气管道建设中的应用分析——以中缅油气管道工程(国内段)为例

PMC作为一种新型项目管理承包模式,在国内长输油气管道项目中得到越来越多的应用。为此以中缅油气管道工程(国内段)为例,介绍了PMC管理模式的应用现状,分析了油气管道建设中应用PMC管理的一些问题,并总结了PMC管理模式在国内长输油气管道建设中的经验。     

系统科学在大型技术装备项目中的应用

本文论述了系统科学的理论和方法在大型技术装备项目管理中的应用和发展,着重介绍了项目规划的方案优选和项目管理组织体系、计划控制系统,质量控制系统、项目管理信息系统。从这个项目管理系统的总体看,随着加工的进展,系统内信息不断扩大和加深,形成生产管理信息回路,而且采用人-机结合的信息网络,为配合项目管理发挥了重要作用。     

新时期下加强工程项目管理提高质量控制的研究

在整个工程项目中,项目管理无时不在.一个工程的质量好坏是整个建筑工程管理过程中的核心,要提高工程质量,就需要我们在已掌握的专业技术的基础上对设计图纸非常的了解并且对于业主的要求也非常明确.文章通过提出影响项目管理中质量的一些因素以及工程项目管理中的存在的一些问题,进而给出了一些提高质量管理的对策.     

运用EXP进行工程项目的变更管理

工程项目日趋大型化、复杂化，所涉及的信息十分巨大，计算机辅助管理在当今的工 程项目管理中扮演着越来越重要的角色。本文介绍 Ｅｘｐｅｄｉｔｉｏｎ工程项目合同管理管理软 件在工稚项目在变更管理中的主要思想、方法。     

项目评估知识对高校班级干部管理工作的启示

高校学生群体的指导和教育工作中，班级干部具有重要作用，加强对高校班级干部的管理具有重要意义。本文借鉴项目管理领域中的项目评估知识，在论证相关理论适用性的基础上，提出了高校班级干部管理的系统方法。