浮躁现象与人力资源开发

一浮躁是指言语行动随意性大,对碰到不称心如意的事儿马上激动不安,对想达到目的的事情,不做好准备就开始盲目行动,并且无恒心,见异思迁,不安分守己,总想投机取巧,成天无所事事,脾气大。简单地说,就是做事缺乏毅力和耐心,急躁冒进,总想急于求成,投机取巧。浮躁现象在各行各业中都或多或少,或大或小地存在着,     

人力资源价值与人力资源开发

新世纪的到来，中国进入知识经济和经济全球化时代，新形势迎来新的机遇和挑战，我们将以满腔的热情去迎接它。社会经济历史表明。人力资源是经济发展的根本动力和源泉，是生产力发展和社会进步的关键因素。美国学者舒尔茨发表了的（人力资本论），开辟了人类关于人的能力分析的新思想。提出了人类对自身能力和经济价值的认识，明确强调了人力资源的内在质量对于社会生产和经济发展的重要意义。人作为生产者，其有效的生产能力主要不是取决于劳动者的数量．而是取决于劳动者的内在质量。在人口素质低下的情况下，即使有庞大的人口数量．也会导致人力资源有效供给的短缺。这一理论极大地发展了古典经济学的劳动力理论。它对于发展中的中国来说也具有特殊的意义。占世界人口五分之一的大国，虽然人口居世界各国之首，但人口质量不高，特别是科学技术知识水平偏低。科学技术落后，经济发展必然滞后于发达国家。这种状况，不仅影响国家的整体素质，而且影响国家的整体形象。这已经引起党和政府的高度重视，江泽民同志在多发讲话中均强调了当今世界科学、技术、教育的重要性，并采取了有力措施，普及素质教育．提高人民的文化素养，大力发展科学技术，促进社会生产力和国民经济的突飞猛进。0ECO的问世。标志着人们确立了知识经济的概念，也标志着人类开始走向个崭新的时代。中国人口众多，人力资源蕴藏十分丰富，开发潜力十分巨大，因此，要走大力开发人力资源价值的道路，调动人民的劳动积极性，把蕴藏的潜力和智慧挖掘出来，变精神为物质，使沉重的人口负担转化为巨大的资源优势。变人口压力为动力，变包袱为财富，使中国由落后的发展中国家变为先进的社会主义强国，这才是我国资源开发中最优和最为明智的选择。     

人力资源开发与管理刍议

21世纪是人才竞争的世纪,也是人才在企业管理与社会活动中日益凸显才能的时代。在这个世纪中,人才在经济活动及社会行为中,将发挥难以估量的主导作用。因此,强化人力资源的开发与管理,已成为我国人才战略的重要组成部分。一方面,我们应在现有人才中,发现优秀者并充分发挥其最佳潜能;另一方面,应不断开拓新的人才渠道,积极吸纳海外优秀人才,以加快我国经济建设和社会发展的步伐,进而推动人类文明的繁荣。     

企业文化与人力资源开发

企业文化是在长期生产经营过程中逐步形成并发展起来的。由于每一个企业都有自己独特的环境、条件、发展目标、经营管理方式、发展历程和文化传统,在这些因素之上,便形成了具有本企业特点的企业文化。因此,企业文化并没有什么固定的模式,是具有本企业个性特征的企业经营哲学。企业文化分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大层次,     

军工企业人力资源开发与管理

伴随知识军事的崛起和知识军事管理的兴起,部队传统的军工企业的组织架构、管理思想、管理模式、管理规则、管理办法以及管理方式等,已不能适应变革和调整的需要。军工企业要想在知识军事中站稳脚跟,不被淘汰,并占据优势取得成功,必须更新军工企业旧思想、旧观念,确立知识军事时代军工企业管理新思想、新观念,积蓄智力资源,集聚有知识的高素质人才,掌握高素质的人才资源,并有效实施知识管理,建立知识管理新模式,确立“知识驱动”新机制,完善人力资源开发与管理新体系。     

企业文化与人力资源开发

大凡成功的企业都有自身独特的企业文化，企业文化在企业的持续发展壮大中起到了不可磨灭的作用。而企业终究是由不同文化特质的人组成，文化又终究是人的文化，企业文化理念必然在人力资源的开发管理中渗透性地被实现，那么，企业文化究竟对企业人力资源的开发起着什么样的作用，怎样从企业文化的不同层面开发人力资源，这正是本文要探讨的问题。     

高校人力资源开发与利用

高等学校人力资源不但是教育和科研的主力军,而是"科教兴国"的关键,同时又是高等学校教育活力和发展水平,也是育人质量的关键。一、高等学校人力资源开发与利用的特点实施人才强国战略是党和国家一项重要而紧迫的任务,它是社会经济发展的关键,同时也是高校发展的核心因素。     

德国人力资源开发与利用

德国在国内市场狭窄,自然资源缺少的情况下,靠有效的人力资源开发利用,走出了一条以人力资本为依托的经济发展道路。德国的人力资源开发主要有以下特点：（一）行之有效的教育培训体系。１．政府和企业重视对教育、培训的投资。政府对教育的投资额很高,１９９１年仅西德的公共预算中大约９５０亿马克用于中小学和高等学校。德国企业每年为职业培训大约花费２６０亿马克,相当于工资总额的４％。２．精心实施双轨制的职业教育。规定凡初中毕业不再升学读书的学生,就业前必须接受二年半至三年的双轨制职业培训。其双轨制职业教育具有以下…     

西部人力资源开发与创新

西部大开发,就其实质来看,不再是传统意义上的单纯的自然资源的开发和利用,而更多依赖的是自然资源和人力资源的联合开发和利用,尤其是人力资源的开发和利用。世界经济的大发展大致经历了两种方式的开发模式,一种是以依托自然资源的开发为主,重视物力资本技术的投入,属于粗放型的经济发展模式,是非持续的;一种是以依托人力资源的开发为主,自然资源的开发为辅,重视人力资本的投入和再生,属于资源     

日本人力资源管理与开发

在上海国际经济交流基金会和上海国际人才交流协会的组织下,上海企业人力资源开发培训团于2001年2月赴日本培训,主要考察了日本中央职业能力开发协会、日本人才派遣协会,日本LEC公司(日本最大的国家资格培训中心)、PASONA公司(人才派遣公司)、日本东丽公司、樱花银行等。通过培训考察,对市场经济环境下的日本人力资源开发管理有了初步了解,也使我们得到很多启迪。     

幸福指数与人力资源开发

现代企业员工有多少人“工作并幸福着”？调查显示．64％的职场人工作幸福指数并不高。每10个在职人士就有3个人的工作幸福感偏低。19．9％认为自己的工作不幸福。37．2％感觉不到工作的幸福．只有9．79％的被调查者感觉自己在幸福地工作。“职业疲劳”越来越成为企业人力资源开发的障碍。     

远程继续教育与人力资源开发

邓小平同志指出:“一个十亿人口的大国,教育搞上去了,人才资源的巨大优势是任何国家比不了的。”江泽民同志在党的十五大上指出:“我国现代化建设的进程,在很大程度上取决于国民素质的提高和人才资源的开发。”“培养同现代化要求相适应的数以亿计高素质的劳动者和数以千万计的专门人才,发挥我国巨大人力资源的优势,关系到     

成商理论与人力资源开发

成商问题的提出这世间,估计没几个人不想成才,更没几个人不想成功。毕竟,成才是光荣的,也更容易走向成功点,而成功则更让人倍受尊敬,感到荣耀。这世上,成才的是一部分人,特别是成大才的人;成功者也只是一部分人,尤其是全方位成大功者。为此,各行各业的精英人物们都在总结成才与     

教育与开发高素质人力资源

教育与开发高素质人力资源张华福邓小平同志曾经指出，中国的事情能不能办好，关键在人。“我们国家的国力强弱，经济发展后劲的大小，越来越取决于劳动者的素质，取决于知识分子的数量和质量。一个十亿人口的大国，教育搞上去了，人才资源的巨大优势是任何国家比不了的。...     

浅析民营企业人力资源管理与开发

和国有企业相比,我国民营企业尤其是中小型民营企业具有规模小、发展速度快、生命力弱、倒闭速度快、可持续发展者偏少等特征。此外,随着全球经济一体化发展,我国和国际市场之间的联系更加密切,这给民营企业提供了良好的发展环境,但是也使其面临着更加严峻的挑战。     

教育人力资源开发

早在1996年,人事部根据我国经济的两个转变,制订了《人事工作1996-2000年规划纲要》,明确要求在上世纪最后的五年当中,人事工作要实现两个调整,即把适应计划经济的人事管理体制调整到与社会主义市场经济相配套的人事管理体制上来;把传统的人事管理调整到整体的人才(力)资源开发上来。新世纪的头三年已经过去,我国各级政府机关的人事管理却没有实现从形式到实体的完全调整。     

浅析四川人力资源开发与教育

做完有关四川人力资源开发的课题,落笔的刹那,有种轻轻的解脱,但每一次翻卷复阅,心的沉重却不断加码。一个拥有8127万人口,占全国人口总量6.15%的大省,在"底子薄、不平衡、欠发达","城乡二元结构突出、初级阶段特征明显"的现状下,要推进新型工业化、新型城镇化、农业现代化的进程,可谓困难重重。直面"5·12"特大地震带来的悲痛,克服世界金融危机的影响,解放人口压力,将人口劣势转换为人力资源优势,四川省在经济社会发展的进程中,负重而行,任重道远。     

女性创业与女性人力资源开发

随着世界经济和社会的发展,在世界范围内,女性创业已成为女性就业的新趋势。正如美国女企业家全国协会前主席伊迪·弗雷泽所说:“我们发现,美国经济的新潮流是女企业家的潮流”。美国前总统克林顿也说:“女企业家正在改变美国经济和全球经济的面貌”。在中国,随着女性人力资本的提高,女性具备了创业所需的专业和管理能力;中国经济的发展尤其是第三产业的迅速发展给女性提供了大量的创业机会;女性自我意识的强化使女性追求多元化的自我价值实现等原因,企业界也开始活跃着越来越多的女企业家。据《中国经济时报》报道,     

浅谈人力资源的管理与开发

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代企业管理的核心。如果不重视人力资源管理理念，没有一套与国际接轨的人力资源管理制度和一支职业化的人力资源管理队伍，企业就没有成功的希望。本文试就我国企业人力资源的管理与开发谈几点看法。一、我国企业人力资源管理与开发存在的主要问题