企业财务管理存在的问题与对策

现代企业管理的核心是财务管理。财务管理的好坏对企业的生存与发展起着至关重要的作用。目前在经济全球化和我国入世成功的情况下,我国企业又面临着新的挑战。但是我国企业对财务管理的认识还没有提高到一个应有的高度,还存在很多不足的地方。企业如何从不足和挑战中找到解决的对策,帮助企业走出困境,是企业财务管理亟待解决的课题。     

论企业财务管理目标

企业财务管理目标是企业在一定时期内从事财务管理活动所期望达到的目的,对企业财务活动实行目标管理,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理作为指南.本文结合近年来有关企业财务管理目标的学习和研究,论述了企业财务管理目标的基本特征,并对当前几个有代表性的企业财务管理目标观点的评价进行了分析.     

现代企业财务管理目标及其影响因素

财务管理目标是企业财务管理活动要达到的目的,是财务管理活动的行动指南,是财务管理学科建立和发展的基础。本文阐述了现代企业制度下财务管理目标的三种主要观点, 进行理性选择,并进一步分析了影响企业财务管理目标实现的因素。     

现代企业财务管理的发展变革要求

随着现代企业财务管理的逐步多元化,财务管理的内容、企业的筹资、投资、分配活动等发生了深刻变化。企业财务管理理念必须全面更新,财务管理效果必须做到最优化,财务管理要更加科学化,管理对象要以有形生产要素为主转向无形为主,要更加重视规避风险,并建立健全以财务管理为中心的管理体系,以适应现代企业发展的新要求。     

现代企业财务管理目标及其影响因素

财务管理目标是企业财务管理活动要达到的目的,是财务管理活动的行动指南,是财务管理学科建立和发展的基础.本文阐述了现代企业制度下财务管理目标的三种主要观点,进行理性选择,并进一步分析了影响企业财务管理目标实现的因素.     

浅议信息化财务管理的特点及对财务人员的要求

以信息产业为主导产业的全球经济渐趋知识密集化。因特网的建立,改变了人们的工作与生活,也改变了企业财务管理的方式,使企业的财务管理具有了新的特点,从而对财务人员的素质有了新的要求。     

谈房地产企业财务信息化管理

房地产业是在我国实行改革开放政策条件下发展起来的新兴行业。作为企业管理核心内容的财务管理,更是当前企业管理工作中最薄弱的环节。尤其是在当今信息化时代,房地产企业的财务管理面临更大的挑战和威胁。 一、企业财务信息化管理面临的主要问题 1、企业决策层对信息不重视,主观随意性     

浅析财务内部控制制度

企业的财务管理,是企业管理的核心部分。只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业“血液”畅通。本文在强调企业财务管理重要性的同时,着力探讨了如何从制度上加强企业财务控制的思路和办法。     

知识经济与企业财务管理

知识经济必将给企业的财务管理带来极大的影响。因此 ,必须对传统的企业财务管理进行变革 ,不断进行企业财务管理的创新 ,使企业的财务管理适应知识经济发展的要求     

我国中小企业财务管理中存在的问题及对策

企业财务管理是企业管理的一项基础工作.一个没有严格财务管理的企业必然是一个无效益的,在市场竞争中要失败的企业.因而只有加强企业财务管理基础工作,才能保证企业荻取最大的经济效益.中小企业在现有的国民经济体制中拥有宠大的数量,而其数量在市场经济发展过程中还有进一步的增加.但由于中小企业在财务管理方面存在与市场经济不协调的情况,因而导致了许多的财务管理存在着重大的问题.本文主要从中小企业的筹资能力,财务队伍建设,财务控制,成本费用四方面来阐述我国中小企业财务管理存在的问题并随之提出一些相应的对策.