企业问异质性对企业网络的影响及其政策启示

对企业网络的解释必须同时考虑收益和成本的影响.从资源和能力出发,对外部资源的依赖是企业参与网络合作的根本动因.论文构造了一个同时反映内外部资源与合作成本的长期利润函数,分析了企业参与网络合作的激励以及企业间合作的相互影响.研究表明,网络成员之间存在一个均衡合作水平,且企业间异质性越显著,均衡合作水平越高.而在每一种合作水平上,通过恰当的治理机制,可使交易成本最低.其政策含义是:促进企业网络的发展不仅要降低交易成本,更要增强企业阃异质性.     

基于合作竞争的模块化组织技术创新机制博弈分析

20世纪90年代以来,模块化作为一种新的组织模式以及"新产业结构的本质"正日益受到人们的青睐.由不同创新主体通过合作而形成的技术创新网络已成为模块化组织创新活动的重要组织形式.模块化组织内部不同创新主体之间的合作是一种局部目的、暂时性的合作,本质上具有不完全信息博弈的性质.为了保持合作关系的持久性和稳定性,必须创造条件保证合作创新的稳定、持续进行,可通过对等投资、提高预期收益、加强合作企业的信息交流以及加大对背叛行为的处罚力度等手段保证合作的开展,从而不断提升模块化组织创新效率.     

基于博弈论的国企人才流失问题研究

随着我国市场经济的发展,国有企业和其他类型企业的竞争日益激烈.企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,而人才流失又是人才竞争中最为关键的问题.从博弈论的角度看,人才和企业都是市场中的经济主体,彼此之间的决策相互影响,决策原则均使自己的收益最大化,在这种情况下,可归结为人才和企业间的博弈.文章通过建立静态博弈、动态博模型,从组织约束、员工培训等角度对国企人才流失问题进行分析并得出结论,使新的博弈均衡有利于问题的解决,从而达到优化管理的目的.     

"严管重罚"出规范:一个博弈论的说明--以西安市公众巴士服务公司706路管理制度创新为例

本文通过对西安市公众巴士服务公司7∞路管理制度创新的分析,说明了管理制度同样是博弈的纳什均衡.一般而言,企业内各个利益主体响应获利机会,产生了对新制度规则的诱致性需求,开始企业内部管理制度创新活动--博弈.但在随后的逐利博弈中,由于利益分割的对抗性,却可能使博弈陷入囚徒困境,表现为无序竞争下的激烈的利益冲突.随着冲突的加深,各个博弈主体产生了更强烈的对新管理制度--合作规则的渴望,表现为制定管理新规则的讨价还价行为,并附以实施惩罚战略的承诺,但新规则往往一再被破坏,因为此时新管理制度尚未达到纳什均衡,因而难以被遵守.于是,人们试图寻求某种强制性措施--可置信的惩罚行动,以求改变收益支付,从而改变博弈均衡,使博弈在集体理性下达到纳什均衡--即新的管理制度规则最终形成.     

家族企业网络化发展中的合作特征

传统的"两分法"并未充分认识到企业间合作的资源配置的多样性制度安排,企业网络理论的建立与发展弥合了传统抽象理论和现实世界之间的鸿沟.企业网络能够扩大经营规模,降低交易费用和企业成本,使企业更好地发挥专业优势.通过构建网络关系而寻求网络化成长已经成为复杂的全球化环境下家族企业成长的重要方式和策略.从家族企业在建立企业网络或参与网络合作时所表现出来的合作特征出发,通过建立合作模型,对家族企业的合作倾向与合作能力做出假设,并依此对我国家族企业网络化发展特点进行分析.     

集体惩罚与集群企业合作的博弈分析——基于与非集群企业合作的比较分析

本文在分析集群企业间稳定合作意义的基础上,运用重复博弈的“声誉”模型,分析了在集体惩罚机制的作用下,集群企业将会长期采取稳定的合作交易经营模式。笔者认为,在我国经济的转型期,集群是有利于集群企业之间建立长期良好合作关系的一种有效经济组织形式。     

企业间合作研发知识共享的困境与对策

合作研发的过程就是一个合作知识创新的过程,知识共享是企业合作研发成功的关键.然而,知识共享过程的困境妨碍了合作企业间知识共享的顺利进行.文章借助经济学的相关理论对合作研发企业间知识共享的困境进行分析,寻求解决困境的对策,以促进合作研发企业间的知识共享.     

区域集群创新网络形成发展的演进机理及特征

区域产业集群是复杂的非线性系统,从复杂系统自组织理论的视角,运用耗散结构和协同学理论方法,研究分析区域企业群落生成、企业群落向产业集群演化以及区域创新网络形成等过程中的自组织机理及其特征条件.认为在一定产业生态位下生成的产业集聚核对区域产业的聚集和区域企业群落的形成起着关键的作用;非线性相互作用和支配原理主导了企业群落向产业集群的演化;正是集群内各子系统间的非线性相互作用以及激烈的竞争与合作达到协同的自组织机制,促成了高效有序的区域创新网络的形成.     

组织模块化重构与联网:产业模块化下企业应对战略研究

产业模块化作为产业组织纵向分离后企业间协作的有效网络治理模式,是信息时代产业结构的本质,对企业传统经营格局和方式产生了巨大影响.面对产业模块化这一生产组织方式的创新和演进,企业应首先在模块化产业系统中进行准确的战略定位,并从内部着手实施业务能力要素的模块化和内部组织结构的模块化,进而实现企业间模块化,融入模块化价值网络,以充分利用这场变革中所蕴藏的重要机遇.     

工业废弃物循环利用中企业合作的演化博弈分析——基于利益驱动的视角

本文从利益驱动的视角,采用演化博弈和均衡分析方法,探讨工业废弃物循环利用网络内企业间合作演变博弈.研究表明,废弃物价格与全面合作的概率成倒“U”型关系,且在一定区间范围内;废弃物供应量、直接排放惩罚、加工废弃物激励、自然原材料价格等四个要素与趋于全面合作的概率成单调递增关系,且不能低于一定的标准;交易成本、投资规模、处理成本、机会损失四个要素与趋于全面合作概率成单调递减关系,且有一定的上限.