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一、媒体培训工作中的误区 随着中国改革进程的加快,媒体间的竞争也日趋激烈,聘用体制的推广使得人才流动更加频繁.在这样的形势下,作为现代企业运行的媒体如何留住人才,增强员工队伍的整体素质,提高自己的核心竞争力成为一个重要课题. 相似文献
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企业实行激励机制的目的是正确地引导员工的工作动机,使他们在实现企业目标的同时实现自身的需要,提高对企业的满意度和忠诚度,发挥积极性和创造性。在此过程中,要优化员工队伍结构,提高企业的整体素质和竞争力。实行激励机制是否有效,对企业的生存发展起着重要的作用。 相似文献
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员工培训可提高煤炭企业劳动者职业能力、工作绩效;发现、培养和开发人才资源,实现煤矿企业安全生产和谐发展,实现员工个人发展和自身价值,提高核心竞争能力。在煤炭企业员工中,必须坚持培训原则、科学选择培训内容,采用多种有效的培养形式,构建适合本企业的培训模式。 相似文献
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企业之间的竞争是人才的竞争,从某种意义上讲就是企业培训的竞争。煤炭企业只有不断加强员工培训工作,提高员工的整体素质,才能提高煤炭企业自身的综合竞争力以满足现代煤炭企业发展需要。 相似文献
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对员工进行培训,提高员工素质和能力,进而提高企业的管理水平,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的发展,产生明显的经济效益和企业文化效应。 相似文献
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油田企业基层一线员工队伍是企业改革与发展的核心力量,企业要想在激烈的市场竞争中生存发展,就必须加强一线员工队伍建设,全面提升员工队伍的整体素质,这是学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观,更好地适应形势发展的需要,更是推进企业和谐、可持续发展的一项重要举措。本文就此问题,谈一点粗浅的看法。 相似文献
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核电企业内部的培训非常重要,核电企业内部培训的机制不是很健全,而且适当地教育培训能够有效增强企业员工自身的整体素质和专业技能知识水平,还能够提高企业在市场上的竞争力,提高企业的凝聚力,为核电企业的发展做贡献。 相似文献
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在经济转轨、社会转型的新时期,无论是国有企业还是民营企业,都在开展企业文化建设,以丰富员工精神文化生活,促进企业可持续发展。本文通过"从实际出发建立与众不同的企业文化、以企业文化来提高企业的核心竞争力、用企业文化提升员工队伍的整体素质"三个层面的论述,提出了打造企业文化要富有特色并努力追求实效的观点。 相似文献
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<正>随着科技的发展和进步,培训在油田企业中的作用越来越突显。员工培训成为现代企业人力资源管理的一项重要内容。一个企业是否具有竞争力,一个企业的生产力是否先进,关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否掌握较为先进的钻井技术和较强的工作应用能力。通过对员工素质的培训和提高,以最终达到提高企业核心竞争 相似文献
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知识经济时代,人力资源是企业竞争优势的重要来源,企业必须不断培育并提升人力资源价值,增强自身的核心竞争力,以满足其生存与发展的需要。员工培训作为人力资源开发的重要方式,可以使受训者获得改进目前或未来工作所必须的知识、能力、态度与行为,员工培训对于增强企业的人力资源竞争力具有至关重要的作用。 相似文献
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员工培训是提升和拓展企业员工素质与能力,增强企业核心竞争力的重要手段。课堂培训又是企业普遍采用的培训形式。但目前我国企业课堂培训效果不理想是培训中存在的普遍现象。本文从5个方面对提高企业员工课堂培训效果提出了相应的措施建议。 相似文献
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企业员工培训的问题与对策 总被引:2,自引:0,他引:2
当今企业的核心竞争力取决于员工的素质,而培训是提高员工素质的主要手段,其实质是一种人力资本投资,可以使人力资本的价值得到提升,从而提升企业的竞争力。一、企业员工培训存在的问题1.思想观念陈旧,对培训不重视。首先,企业领导对培训不重视。由于培训见效慢,不可能在短期内 相似文献
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在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天,培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径,也是打造企业核心竞争力的重要手段。有效的培训对提升员工能力、改善企业业绩的作用是不可或缺的。本文主要针对企业培训中存在的问题,就如何加强培训管理、提高培训有效性提出了六项措施。 相似文献
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伴随着经济全球化的繁荣发展和科学技术的不断革新,企业之间所面临的竞争在不断加剧,一个企业想要得到可持续发展必然离不开强有力的核心竞争力,然而,在知识经济时代,企业的核心竞争力主要来源于人才的储备和管理。员工是企业拥有的动态资源,加强员工培训从而提高其技能和素养,是加强企业核心竞争力的有效手段。本文针对这一问题展开讨论,并结合烟草企业的现状进行深入分析,进而得出了有效的措施。 相似文献
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现代企业是所有者和经营者相分离,在现代高科技先进技术的导向下,通过现代化的企业管理模式,实施现代化的企业国模扩张。当然,现代企业对员工的整体素质也要求很高,本文将以现代企业如何提高员工的整体素质为切入点,通过理想激励,鼓励员工在工作岗位上实现自身价值、学习培训,专业系统的理论和实践学习提高能力、团队协作,合理搭配发挥每个员工潜质提高效率三方面详细阐释现代企业如何提高员工整体素质。 相似文献
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<正>一、培训管理概述1.培训的意义。人类社会发展进入21世纪,全球经济正在加速融入市场化、知识化、信息网络化和全球一体化的进程,作为市场微观主体的企业面临着越来越激烈的市场竞争。企业竞争力的强弱归根结底取决于企业拥有人才的数量与质量。而企业员工培训管理是提高企业人力资源整体素质的主要手段。2.培训的原则。2.1战略原则。系统化的员工培训是企业发展战略中重要的一部 相似文献
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员工培训作为企业人力资源管理的重要组成部分,在塑造合格员工、提高员工素质,塑造企业文化,构建学习型组织,形成企业核心竞争力具有重要作用。本文从提高员工培训的重要性与存在问题出发,探讨培训理念的更新、培训方法的改进等问题。 相似文献
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在快速变化的激烈市场竞争中,路桥施工企业越来越重视员工的培训和全面素质的提升,这将是企业提高核心竞争力,实现自身可持续发展的重要保障。然而,路桥施工企业在加大培训投资力度、扩大培训覆盖面和受益面的同时,由于企业生产的特殊性,带来的人员流动大、变化快问题,使得员工培训工作也面临着不少风险。本文主要结合路桥施工企业员工培训的现状,分析了施工企业员工培训投资风险的因素以及防范措施。 相似文献