试论煤炭企业绩效考核指标体系的设计

面对日益提高的人力资源成本,煤炭企业要想在市场竞争中处于优势地位,必须对员工进行绩效考核管理,基于此,本文阐述煤炭企业绩效考核指标体系的缺陷以其原因,并提出了完善煤炭企业绩效考核指标体系的设计。     

建立现代企业科学有效的绩效考核体系

随着市场竞争变得日趋激烈,企业如何充分发挥员工潜能,增强企业的竞争优势,已成为众多现代企业亟待解决的问题.绩效考核工作的有效实施,能够整合人力资源管理的各项职能活动,形成强大的内驱力和拉动力,通过不断地改善员工的绩效,可以全面地提高员工素质,最终实现企业整体绩效的提升.本文就建立现代企业科学有效的绩效考核体系进行探讨.     

矿业公司经营绩效考核指标体系设计相关问题探讨

本文将从五方面来剖析目前我国矿业公司经营绩效考核指标体系的现状及存在的突出问题,在此基础上提出若干建立矿业公司经营绩效考核指标体系的对策:财务指标与非财务指标相结合、定性分析与定量评价相结合、结果绩效评价与过程绩效评价相结合充分考虑矿业公司的行业特性和经营特点、重视现金流量的评价。     

浅谈企业绩效考核管理体系的建立

<正>根据《世界管理文摘》对华人企业所做之调查,排名前五大之管理难题为:绩效考核,人才留住,薪酬体系,核心竞争力,业务流程。作为排在第一位的绩效考核是企业管理的重中之重。有效的绩效评价系统可以衡量企业及管理层的业绩,培养企业核心竞争力,拥有长期竞争优势,促进企业可持续发展。绩效考核指标体系的设计是一种最有力的     

构建基于战略的绩效考核指标体系的探索与研究

本文简要介绍了我国企业绩效考核的现状以及存在的不合理之处,进而引出了公司建立以战略为导向的绩效考核体系的基本方法和思想,指出只有建立基于战略的绩效考核体系才能更好的达到绩效管理的目的。结合平衡积分卡（BSC）和关键绩效指标（KPI）两种方法,本文指出按照不同的管理层次进行考核,同时对不同类型指标体系采用不同的考核方法,最后对如何构建基于战略的绩效考核体系提出相关建议。     

论血站绩效考核指标体系设计与实现

建立一个科学、实用、灵敏的血站绩效考核指标体系,是新形势下深化医药卫生体制改革、加强医疗卫生机构管理的一项重要内容,也是促进血站全面、协调、可持续发展的重要保障。本文通过对绩效考核环节及血站绩效考核指标现状的分析,确定了血站绩效考核指标体系的设计原则,论述了血站绩效考核指标体系的建设及应用。     

浅谈工程技术服务型企业的绩效考核体系建立

工程技术服务型企业要加强内部管理,必须建立企业内部的考核机制,充分调动员工的工作积极性,才能最大限度的发挥企业的潜能,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文主要分析了企业绩效考核体系的构成、构建绩效考核的原则以及多种绩效考核方法的融合,希望能给大家参考。     

绩效考核是提升煤矿企业管理的有效方法

本文通过对搞好绩效考核工作提出了七个方面,阐述绩效考核作为一种有效的企业管理手段,针对企业中每个员工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核评价,是企业人事管理的重点内容,更是企业强有力的手段之一。对煤矿企业提升执行力、实施发展战略、实现持续快速协调健康发展具有决定性作用。     

关于中小型企业绩效考核如何有效开展的探究

随着我国经济的飞速发展,中小企业的队伍也逐渐壮大起来,它们之间也发生着残酷的竞争,因此,为了能在竞争中取得主动权,占据一席之地,许多中小企业越来越注意到了绩效考核的重要性,并在现实工作中引入这一管理机制,因为绩效考核的有效开展能够充分调动员工的积极性,让员工的个人目标与企业的整体目标实现最大程度的配合,从而实现企业的整体目标,但是在这一机制的实施过程中也出现了许多的问题。本文对中小型企业绩效考核的现状进行分析,并对其绩效考核如何有效开展提出有效的对策。     

优化企业绩效考核

本文通过分析企业绩效考核容易出现的误区而引起的负面效果影响,提出做好企业绩效考核的对策,从而达到有效管理,促进企业发展。     

企业绩效考核之我见

21世纪企业的竞争异常激烈,而企业的竞争突出地表现为人才的竞争,企业要在竞争中立于不败之地,应加强对企业人才的管理考核,这在许多企业表现得越来越明显。绩效考核作为人力资源管理的核心内容,对于一个企业能否立于同行业之首或立于世界之首起着关键的作用。其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时提高员工的满意度,最终达到企业和个人发展的双赢。     

浅谈建筑施工企业绩效考核

绩效考核是对员工在一定时间跨度内的工作绩效和工作目标完成幅度等进行的考核,是对前一周期工作的总结。其目的是以激发员工士气、激发员工的良性竞争力,从而在企业内部形成科学、有效、公开、公平、公正的人力资源评价体系。进一步推动企业的核心竞争力。提高企业运行效率、增强企业间的竞争活力。     

浅议企业绩效考核管理

绩效考核管理属于企业开展人力资源管理的主要措施,同时也是企业在人员招聘、升职以及奖惩中重要的评估手段。然而,在实际操作当中,因为受到许多外在因素的干扰,仍然存在许多不足,导致企业绩效考核的效果受到影响。所以,笔者对当前企业绩效考核中存在的不足进行分析,从而提出加强企业绩效考核管理的具体措施。     

对企业绩效考核的探讨

对于西方发达国家来说，绩效管理的研究相当成熟，在实践上也做过许多探讨。对于一个组织来说，完善的绩效管理有助于实现组织和员工个体的双赢，绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。本文阐述目前国内企业绩效考核方面存在的问题，最后提出了对策建议。     

浅析企业员工绩效考核

绩效考核作为人力资源管理的一项重要内容,在企业经营管理中起着越来越重要的作用。建立科学规范的员工绩效考核体系,营造以绩效评价结果为依据的竞争机制和激励机制,已成为企业持续有效发展的必然选择。本文分析了企业员工绩效考核过程中存在的问题,提出了解决绩效考核存在问题的对策。     

影响企业人力资源绩效考核的因素

人力资源管理是企业管理中的重要环节,在当今时代,人力资源管理中的绩效管理面临着很多问题,这些问题的存在严重制约着绩效考核的顺利开展,本文针对企业人力资源中绩效考核存在的问题对影响绩效考核的因素进行进一步的分析。     

绩效考核在企业中的作用

绩效考核是按照一定的标准,采用科学的方法,检查和评定企业员工对职务所规定的职责的履行程度,以确定其工作成绩的一种管理方法。绩效考核在我国大型企业集团越来越受到重视,如何建立有效的绩效考核体制就成为了非常重要的课题。本文从企业的战略管理角度出发,探讨如何建立绩效体系并如何让其在企业中发挥重要作用。     

某市公安机关绩效考核研究

公安机关绩效考核工作是对一个地方公安警务工作和队伍建设效益的评价过程,是公安队伍管理长效机制的重要内容,是实现公安队伍管理的正规化、标准化和制度化的有效途径。但是,由于公安机关的工作内容复杂性,导致现存的考核体系不够完善且过于繁琐、可操作性不强的弊端。为了能够有效解决这种弊端,本文通过对该机构绩效考核体系进行分析,指出存在的问题,并针对这些现存的问题提出进一步的解决方案。     

浅析企业绩效考核误区与对策

绩效考核作为企业人力资源管理工作的重心,成为企业人力资源管理部门充分利用人力资源、培育企业核心竞争力及获取竞争优势的重要的手段,对企业经营发展起着非常重要的作用。但事实上,在实际的具体实践中却存在着各种各样的问题,而且有些欠缺的地方严重地阻碍和削弱了绩效考核的作用。本文将主要针对目前企业绩效考核制定及考核现状,对绩效考核存在的问题以及解决途径进行探讨。     

浅谈建筑企业绩效考核的应用

随着建筑施工企业规范管理意识和科学管理水平的日益提高,管理者开始认识到绩效管理在改善企业经营业绩、培养优秀员工队伍、塑造企业核心竞争优势等方面的重要意义,本文就绩效考核的科学内涵入手,阐述建筑企业中全员绩效考核体系构建的思路,并研究全员绩效考核体系的实施方法,以期为建筑企业如何开展全员绩效考核提供借鉴。