鲜活水产品双渠道供应链定价与新鲜度研究

构建了一个鲜活水产品的双渠道供应链模型,建立了集中决策和分散决策下的决策模型,并通过分析水产品的销售价格和新鲜程度间的关系,发现集中决策模型的销售价格和新鲜程度均高于分散决策.最后通过数值算例分析验证了结论.     

考虑分销效率的双渠道供应链定价与协调

在双渠道供应链中研究制造商和零售商之间的定价策略与协调问题.比较分析集中决策和分散决策情形下制造商与零售商的决策策略;探讨网络渠道分销效率对各均衡解的影响;通过改进后的收益共享契约分析供应链协调问题;通过算例验证改进后的收益共享契约可以实现双渠道供应链的协调,且制造商和零售商均能够实现帕累托改进.     

考虑回收规模和再制造延保服务的回收渠道决策

为探究回收规模和再制造延保服务对闭环供应链回收渠道决策的影响,以制造商提供延保服务、零售商销售延保服务的模型为基础,在考虑回收规模促进再制造延保服务的情形下,运用Stackelberg博弈方法建立集中决策模型和制造商、零售商分别负责回收工作的两种延保服务销售分散决策模型。结果表明：回收规模对不同回收渠道具有一定的限制作用;集中决策模型具有最高利润,分散决策模型中由零售商负责回收工作时制造商和零售商的利润最高。同时,分析回收规模对不同模型决策的影响,指出集中决策和零售商负责回收工作时回收规模的扩大会产生积极影响;制造商负责回收工作时回收规模的扩大会产生消极影响。     

随机需求下考虑服务水平的双渠道闭环供应链决策

随着消费者个性化需求的发展和市场不确定性需求的加剧,针对考虑服务水平的双渠道闭环供应链决策问题展开研究,运用数学建模、最优化理论、数值仿真案例分析法进行研究.以利润最大化为目标,构建集中决策模型和分散决策下斯坦博格两阶段动态博弈模型,并采用反向归纳法求解,建立供应商进行部分服务成本分摊决策模型.求解出满足双渠道随机需求的最大库存量、最优服务水平和服务成本分摊时最优分摊系数.通过仿真分析得出,供应商进行服务成本分摊决策时可以使制造商、零售商和供应链总体利润达到最优.     

模糊闭环供应链的定价与协调机制研究

研究了一个单周期三级模糊闭环供应链系统,模糊性存在于再制造过程和需求过程.建立不确定理论下,基于可信性分布的分散决策和集中决策模型,并进行了求解.研究表明,供应链实行集中决策虽然可以大幅提高供应链利润,但供应链利润的提高往往是以牺牲第三方回收商的利益为代价.为此,将收入-费用共享契约引入闭环供应链,该契约不仅可以有效地改善闭环供应链在分散决策下由激励不一致、信息不对称等因素引起的供应链效率低下问题,使供应链的利润达到集中决策时的水平,还可以协调模糊环境下供应链中各成员的利润,提高参与各方的积极性.最后给出算例验证了模型的有效性.     

物联网平台上两制造商间的制造能力共享策略

借助市场经济理论,分析物联网平台上制造企业之间制造能力共享的策略。考虑物联网环境下可以实现共享的资源和能力的丰富性,建立随机需求下两个制造商之间制造能力共享的模型。通过分析得到:在制造能力实现共享的模式下,两个制造商制造能力的最优准备水平存在,且随单位转移收益的升高而同时升高;集中决策情况下制造能力共享所获得利润不小于分散决策时的利润总和。最后,通过数值分析对上述结论作了进一步的验证。     

绿色供应链下的收益共享契约机制研究

研究一个由供应商和零售商组成的两级绿色供应链的协调机制问题。建立两级绿色供应链下的分散决策、集中决策和收益共享契约机制模型,并给出各模型下的最优均衡策略。最后,通过数值例子对模型进行比较分析,并对分析结论进行验证。结果表明,在绿色供应链中,随着绿色产品绿色度的增加,绿色产品的涨价率会提高,零售商的产品订购量将会减少,供应链各成员的利润先减小后增加,而且各成员在收益共享契约机制下利润相比其在分散决策时有明显提高。     

基于家电行业的双分销渠道下库存转运协调机制研究

电子商务的迅猛发展使得家电制造传统商业模式转向以互联网为平台的全新商业模式。研究单制造商与单零售商组成的双渠道供应链,是为解决家电行业各渠道供需不匹配的问题,它们之间通过库存转运来进行协调。分析了转运前和分散决策时的订货量与利润水平,指出分散决策造成供应链效率的损失。对家电行业双渠道库存转运集中决策时的利润以合作博弈的分配集进行分配,可以使分散决策的双渠道供应链达到集中决策时的订货量与利润水平,并且事后的利润分配机制可以通过事前的转运价格来实现。优化了制造商与零售商之间的协调及分配方法。     

考虑产品服务敏感性的双渠道运营策略研究

在线上、线下渠道趋于合作的背景下,研究在双渠道销售的基础上,实施“线上下单、线下取货”(BOPS)模式的条件。分别建立双渠道基准模型和引入BOPS模式下的集中与分散决策模型,分析消费者的产品服务水平敏感程度对产品最优定价策略、供应链成员利润和渠道销售模式的影响。研究结果表明：当消费者对产品服务体验的要求较低时,即消费者购买行为对产品体验的依赖程度较低,采取双渠道模式对整体供应链而言是有利的;反之,当消费者需要产品服务体验才能做出购买决定时,实施BOPS模式集中决策更为有利。     

零售商双渠道供应链定价及协调研究

研究了零售商双渠道供应链的定价策略和协调问题,建立制造商和零售商两方博弈模型,分析了集中决策和分散决策两种情境下的定价决策均衡解,并设计收入共享契约来解决零售商双渠道存在的双重边际化效应。结果表明,零售商需要提供合理的收入分配比例才能实现供应链各成员利润的Pareto改进,并最终协调整个双渠道供应链。在双渠道竞争环境下,线上线下不能采取完全同价策略,企业应针对不同渠道的具体情况制定不同的销售价格。     

随机需求发生扰动时三级供应链协调研究

考虑包含供应商、制造商和零售商的三级供应链,当突发事件导致随机需求发生扰动时,研究该三级供应链的最优决策及收益共享协调合约。首先,在需求未发生扰动条件下提出该三级供应链系统的收益共享协调合约模型,研究发现,收益共享合约不能协调随机市场需求发生扰动时供应链系统。为此,提出了三级供应链一体化决策时应对需求扰动的最优决策模型;并在分散化决策时提出了改进的收益共享合约模型实现供应链协调。数值实验检验了决策模型的有效性。     

具有第三方物流的混合渠道供应链定价与协调研究

混合渠道是指在由单个制造商和零售商组成的供应链中,制造商和零售商在传统零售渠道的基础上,增开网络直销渠道。针对这种渠道结构,文章将第三方物流（third party logistics,简称3PL）服务提供商引入到供应链中来,利用博弈理论模型研究该三级混合分销渠道供应链的渠道定价与协调问题。基于集中决策和分散决策两种情形,分别建立了Nash和Stackelberg博弈模型,并给出了两种情况下的均衡价格,研究表明,在一定条件下,系统总利润随着经销主体差异和渠道价格差异的增大而增加。最后通过算例比较分析了不同条件下各节点企业的均衡价格与利润。     

零售商竞争下三级闭环供应链利润共享契约模型研究

基于零售商产品销售价格竞争环境,并考虑零售商废旧品回收过程,文章研究了两零售商、分销商和制造商组成的三级闭环供应链的协调过程。通过对分散决策和集中决策时供应链各成员及整条链的利润分析,设计了零售商价格竞争下三级闭环供应链利润共享契约协调模型,在合理的利润分配系数下,供应链各节点可以实现最优。最后,通过算例分析验证了模型的科学性和合理性。     

基于消费者低碳偏好的双渠道供应链协调研究

以单个制造商和零售商构成的低碳双渠道供应链为研究对象,运用Stackelberg方法研究基于消费者低碳偏好和双渠道产品销售成本差异的双渠道供应链协调问题。分别计算与分析双渠道低碳供应链在集中决策和分散决策下的最优决策、成员利润和供应链总利润。在此基础上,运用两部定价契约对双渠道供应链进行协调,实现制造商和零售商的帕累托改进。研究发现,低碳减排水平及供应链利润随着消费者低碳偏好的增加而增加,低碳减排水平除受到消费者低碳偏好的影响之外,还受到双渠道销售成本差异大小的影响,差异越大,低碳减排水平越低;引入零售商固定补偿费用的两部定价契约机制可以实现双渠道供应链的完美协调,协调结果最终能够达到经济效益与环境效益的统一。     

力量不对等供应链中的零售商-制造商广告-研发博弈

论文分析了零售商主导的供应链上下游企业间的研发与广告合作行为,并比较了零售商主导和制造商主导时供应链的广告、研发投资和总利润。博弈与模拟分析揭示:零售商主导供应链时,零售商在斯坦伯格博弈均衡时的利润高于纳什均衡时,制造商在哪种博弈均衡时取得的收益更大视参数具体值而定,纳什均衡时零售商不分担制造商的研发费用;零售商主导供应链时,制造商在集中决策时的研发投入最高,零售商在何种博弈均衡时最优广告投入最高与具体参数有关;在一定条件下,零售商主导的供应链总利润更高。不同情形下的斯坦伯格博弈、纳什博弈和集中决策分析表明,渠道主导力量同时影响着供应链成员和整体运营绩效。     

基于信息技术的供应链结构设计与优化

分析了信息技术对供应链信息结构和决策权分配的影响。以供应链总体利润最大化为目标,建立了一个由制造商-分销商的供应链层次结构,对权力集中设计方案、权力分散设计方案、信息共享的权力分散方案,以及无信息结构方案四种情形下供应链期望利润进行了比较分析。我们认为,供应链设计方案的优劣将取决于供应链的信息结构,即分销商和制造商的专有信息的可信度,以及标准数据是否可得。     

回收条例约束下双渠道营销闭环供应链的决策与协调

政府在闭环供应链的形成和运作过程中扮演着极为重要的角色。为了研究政府的回收条例对双渠道营销闭环供应链的影响,构建了条例出台前、后闭环供应链的决策模型,并以集中决策下的均衡结果作为基准,设计了一个改进的二部定价契约协调条例约束下的双渠道营销闭环供应链。通过模型之间的比较得出以下结论:政府出台的回收条例能够有效提高废旧产品的回收量;为了鼓励制造商回收,政府需设定合理的奖惩力度;随着奖惩力度的增大,制造商从协调策略中获得的收益也会增大。通过数值算例验证了结论。     

供应商与制造商信息共享及对收益影响研究

从供应链中的制造商与供应商的信息共享角度出发,在多供应商、单制造商模式下,提出了定价激励模型,并就其适用范围进行了阐述。通过该模型对信息共享与信息不共享下两类供应商的供货量、成本与利润分析表明,信息不共享模式下的供应商在供应量与利润方面会逐渐减少,成本会逐渐增加。因此,供应商与制造商信息共享,对于双方收益的提高都有好处,有利于实现＂双赢＂的目的。     

移动增值业务供应链收益共享契约研究

采用供应链收益共享契约的方法,从二级厂商供应链合作关系出发,建立了分销商占主导的移动增值业务供应链收益共享契约模型。应用博弈论的基本原理,求出运营商(MP)、服务提供商(SP)及整个供应链利润的函数表达式;并通过某运营商移动增值业务实际数据对函数进行实证分析,得到合理的利润分成建议,即主导MP占六成、SP占四成为最终移动增值业务供应链对于成熟期增值业务的分成协调比例。     

供应链横向竞争模型中的定价分析

采用一种新的需求函数建立供应链的横向竞争模型。在此基础上,采用博弈论的方法分析不同竞争结构下链上企业的定价策略。结果显示：采用分散决策机制的供应链,链上企业边际收益的比值和竞争对手采用的决策机制无关,且供应商具有先动优势;供应链自身的收益情况和竞争对手的收益情况除了跟其采用的决策机制有关外,还跟两条供应链各自的系统结构系数以及他们之间的渠道替代率有关。集中决策机制只有在渠道替代率不是太大时占优。