企业和谐发展和人力资源管理研究

企业和谐发展是社会和谐的根本,而人力资源管理则是企业和谐发展的关键。企业和谐发展的人力资源管理需要以企业文化为基础,以企业的经济效益、社会效益和环保效益为目标。文章针对企业的和谐发展,从企业文化、企业的经济效益、环境效益以及环保效益角度,研究企业人力资源的管理。     

我国传统文化框架下的现代企业文化理念与实践——以天一投资的企业文化为例

现代企业文化是个舶来品,然而,优秀的现代企业文化却根植和来源于我国的传统文化,两者有着几乎相同的目标诉求。江苏天一创业投资有限公司,以传统文化为基石形成了天一文化。天一文化汲取了传统文化中人本、慈善、宽容以及和谐等儒家,将传统文化渗透到企业的制度建设、流程建设以及员工的行为规范的过程中。以人性化管理手段,促使企业内部形成了向上的合力,实现了以企业文化为依托的快速发展。     

浅议儒家“仁本”思想在现代企业建立“家”文化体系中的传承

儒家思想是中国传统文化的核心,在整个传统文化体系中居于主导地位,而"仁本"思想又是儒学的核心。儒家思想重视对人的人文关怀,重视对人的人格塑造,重视在社会内部建立和谐有序的人际关系,这些对现代企业的以人为本的"家"文化管理具有深刻的意义。本文以现代企业中的人力资源管理为出发点,分析了儒家"仁本"思想,同时指出,在现代企业的人力资源管理中,我们应该汲取"仁本"思想的精华,建立以人为本的"家"文化企业。     

诗人书画家汪国真

本栏目以传统文化为基础，以纯正高雅、清新自然为风格导向，具体如清新书画、清新音乐歌曲、清新摄影、清新企业文化等表现形式不限，综合古典和现代的精华，打造传统文化品牌，让传统文化更赋有时代性，让人们感受淳朴之风，丰雷新时期的和谐理念与和谐精神。作为清新文化创始人，张凡凡提出的清新文化理论顺应历史潮流，以纯正自然的理念将正直的文化艺术界人士团结在一起，编缤纷斑渊的文化长河注入一股清流。详情请查阅满派网。     

浅谈和谐企业管理理论的研究

现代组织的发展出现三大趋势：复杂快变的环境、复杂网络化的结构和追求自我实现的员工，使传统的管理控制面临严重挑战。和谐管理作为一种新的理论探索，其管理思想和理念日益显示出其理论和应用价值。从制度化管理与人性的和谐，人际和谐以及其产生的管理正效应三方面，简要阐述了和谐管理对于当今企业的重要性。     

和谐管理理论的实践性模型

和谐管理理论经过近20年的发展,其理论框架日臻完善。基于前人的研究成果,对和谐管理理论进行深入分析和思索,结合企业管理实践,提出和谐管理理论的实践性模型,包括和谐管理理论的总体实践性模型、和谐主题的辨识模型、环境和组织的关键问题检索清单、和谐主题形成过程模型、和谐主题或和谐状态的漂移模型以及双规则运用模型,为企业进行和谐管理实践提供帮助。     

浅析我国企业文化管理

构建社会主义和谐社会需要企业积极参与,要使企业和谐发展,必须加强企业自身文化管理。企业文化管理是企业管理发展的新阶段,加强企业文化管理是顺应知识经济、网络时代。人本主义和社会和谐的新要求。本文从企业文化和企业文化管理的内涵着手,分析了当前我国企业文化管理中存在的主要问题：并给出解决这一问题的有效途径。     

如何看待人力资源管理与企业文化的关系

人力资源管理以最有效开发、利用,管理人力为目标。企业文化以尊重人、爱护人、培育企业共有价值观、营造企业和谐氛围为根本,二者都立足于人。该文探讨了二者在企业管理中的相同点和不同之处,以及从中得到的启示。     

华人企业管理模式及其文化基础——以港、台及大陆为例实证研究的初步结果

本文的主旨在于研究华人企业的管理模式及其文化基础。作者在文献理论研究的基础上 ,探讨中国传统文化背景下华人企业的组织结构与管理实践 ,分析中国传统价值观对华人企业组织与管理的深层影响 ,阐明家族文化是华人企业管理模式的文化基础 ,然后以港、台、大陆的华人企业为例进行实证研究。作者运用问卷调查的方法 ,测量了“两岸三地”２８８个华人企业的２８８位企业主或高层管理人员的管理行为和管理作风 ,以及他们的家族文化取向。初步结果发现：他们的管理行为和管理作风具有５个独立的因素———构成华人企业管理模式的因素模型 ,他们…     

企业文化与思想政治工作相渗透互结合

正企业文化是以人本文化为核心内容的新型企业管理理论,它与企业思想政治工作有着天然的亲和力。同时这一管理理论也为进一步加强和改进企业思想政治工作提供了新的思路和有力的实践支持,使传统思想政治工作焕发出了新的生机与活力。一、实现思想政治工作与企业经营工作的有机结合长期以来,企业思想政治工作有时存在着脱离生产、脱离实际、脱离群     

企业领导者如何推动企业劳动关系氛围构建

劳动关系氛围是员工对影响企业劳动关系实践的组织环境的整体性知觉与体验。目前,我国还缺乏构建劳动关系氛围的理论研究。企业领导者是企业劳动关系氛围构建的主导者,组织变革理论为企业劳动关系氛围构建提供了理论基础。我国传统文化下员工民主参与管理意识不强、企业集权管理体制的路径依赖、员工期望与企业劳动关系现实之间的心理差距是企业劳动关系氛围构建的主要障碍。为了构建和谐的企业劳动关系氛围,企业领导者必须确立和谐的劳动关系氛围建设目标,充分发挥企业领导者价值观的示范作用;建立科学的企业劳动争议申诉程序,降低员工不满情绪;健全激励和约束机制,综合使用各种组织心理干预技术,巩固劳动关系氛围建设效果。     

企业文化与思想政治工作相渗透互结合

企业文化是以人本文化为核心内容的新型企业管理理论,它与企业思想政治工作有着天然的亲和力。同时这一管理理论也为进一步加强和改进企业思想政治工作提供了新的思路和有力的实践支持,使传统思想政治工作焕发出了新的生机与活力。一、实现思想政治工作与企业经营工作的有机结合长期以来,企业思想政治工作有时存在着脱离生产、脱离实际、     

以企业文化为导向的人力资源管理研究

随着社会向前发展、市场竞争日渐激励,企业已不能靠传统的管理方式做人力资源管理,而是要打造一种文化,以企业文化为导向做好人力资源管理。只有如此,企业才能吸引更多自己需要的人才,并能让人才真正愿意为企业所用。本文对以企业文化为导向的人力资源管理做了一番研究。     

企业文化与和谐企业

和谐企业是人与人、人与企业、企业与社会、企业与自然的和谐,企业文化是一种管理文化和组织文化,是构造和谐企业的润滑剂。加强企业文化建设,营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围,形成全面协调的整体和谐机制,增强企业的凝聚力和向心力,为构建和谐社会作出贡献。     

发挥国有企业政治优势推动企业和谐发展

国有企业政治优势主要体现在思想理论、组织、队伍、监督四个方面,以科学的思想理论和先进的管理方法来调动国有企业的政治优势,将有利于国有企业协调企业文化,提升领导能力,创造和谐发展大局。     

现代企业管理与中国传统文化

现代企业管理多学习模仿西方的管理思想,然而中国人的习俗、行为习惯、性格等都深深受到中国传统文化的影响。在今天我国的改革开放过程中,不应该单纯照抄照搬西方的管理理论,而应该深入挖掘中国传统文化的资源宝库,用科学的态度取其精华,古为今用,推陈出新,以确立有中国特色的企业管理思想。     

中国传统文化对本钢企业文化建设的影响和启示

传统文化是企业文化的根,本文通过对中国传统文化与本钢企业文化关系的探讨,简述了传统文化对本钢企业文化构建的影响。本文认为企业文化作为企业管理的重要组成部分,在本钢发展面临严峻挑战的形势下,研究如何从传统文化中吸纳管理思想精华,这对助力本钢企业文化建设,以文化力推动本钢生产力的发展具有一定意义。     

民营企业更需要企业文化整合

企业文化建设是一种管理行为和管理方法,它用先进科学的思想和文化理念武装员工头脑,规范企业和员工行为,提升企业管理水平,增强企业核心竞争力,激励企业与社会的和谐发展。几年来,很多民营企业更加注重联系企业发展实际,从物质、精神、制度和行为等各个层面积极探索,提炼了企业的传统精神、企业愿景、核心理念、管理思想以及质量方针,     

文化引领促管理构建和谐劳动关系

本文探讨了为满足职工群众日益增长的精神文化需求,创新思维,建立先进的文化价值理念,以人为本,建立文化激励机制,关爱职工,以丰富的文化活动塑造形象,积极探索建立了独具钻井特色的企业文化体系,充分发挥了企业文化的引领、凝聚和激励功能,达到管理和构建和谐的劳动关系。     

和谐性劳动关系的结构、运行机制与实现路径

本文基于中国传统文化关于和谐的理解,通过对"和谐性劳动关系"内涵的探讨,从劳动关系和谐的结构与运行机制两方面进行思考,建立了企业劳动关系和谐的分类识别模型,为企业劳动关系的和谐化提供了治理路径。