浅析企业管理创新

创新是一个民族进步的灵魂,更是决定企业生死存亡的关键性因素。随着我国科技的进步和经济的发展,企业管理研究中涉及的科技信息内容越来越多,企业管理创新就是要利用高新科技加强对企业的管理。于企业而言,在日益激烈的市场竞争环境下,企业管理创新是未来企业的发展趋势,是企业推动经济发展的源泉,只有不断加强企业管理创新,才能够保持企业强劲的生机与活力。本论文主要介绍了我国企业管理的现状,分析了企业管理创新的必要性,最后从企业管理观念和企业管理方式两大方面来探讨了企业管理创新的措施,希望对我国企业管理创新有所启示。     

浅析企业管理创新

市场经济下,企业取得持久战略优势的一个重要基本条件就是创新。而提高企业创新能力,则必须进行管理创新,因为管理创新是企业创新的基础。进而,要有效地创新管理,加强知识型管理和建立良好的企业文化则显得尤为必要。同时我国企业也存在着一定的管理创新机遇。     

浅议企业行政的创新管理

在知识经济和信息技术快速发展的时代,迫切要求企业行政管理的创新。本文介绍了我国当前企业行政管理存在的缺陷,阐释了现代企业行政管理的特点,提出来了企业行政管理的创新方式,为现代企业建立健全行政管理体系提供参考和帮助。     

如何进行企业有效管理创新之我见

随着我国现代社会经济的进步及发展,如何加强企业管理创新,是提高企业竞争力及顺应社会经济体制的转轨,这也是企业获得生存及发展的立足之本,管理创新在企业管理中具有一定重要性,创新是现代企业持续发展的动力和源泉,企业管理创新对企业的发展有着极其重要的意义,本文针对如何进行企业管理创新进行了分析论述,仅供参考。     

新形势下企业经济管理创新思考

本文从以下几个方面探讨新形势下企业经济管理创新:一是企业经济管理的新形势分析,阐述了知识化与信息化时代、经济全球化趋势、市场化体制的深入对企业经济管理的影响;二是新形势下创新企业经济管理的必要性,指出了我国企业在经济管理中存在的问题,创新企业经济管理势在必行;三是新形势下企业经济管理的创新策略,从理念创新、战略创新、组织创新、内控创新这四个方面入手,实现企业经济管理的创新。     

新形势下企业管理创新对现代企业转型发展的作用研究

文章基于时代发展的大背景,以企业管理为研究对象,围绕新形势下企业管理创新展开探究,希望能够促使企业通过有效的管理创新举措不断推动企业转型发展,使企业早日步入现代化企业发展行列。为此,文章首先结合当前企业管理现状,对其中存在的现实问题及影响因素进行了梳理总结;其次深入分析了企业管理创新对现代企业转型发展的作用;最后从思维、内控、科技、人才等4个方面分别对企业管理创新策略进行了详细介绍,以期为新时期我国企业现代化转型发展提供参考。     

试论我国企业创新管理中存在的问题及其对策——以烟草企业薪酬管理为视角

企业发展离不开管理,而管理离不开创新。只有管理创新才能支持企业获得在市场中发展的竞争优势和推动力。本文以烟草企业的薪酬管理为视角,从创新管理的涵义入手,分析了我国烟草企业创新薪酬管理模式中存在的问题,提出了实际可行的应对对策。     

浅谈我公司企业经营管理的创新

在市场经济体制下,企业的生存和发展直接影响我国国民经济的发展。如何加强和提高现代企业经营管理,成为人们关注的问题。创新是企业发展的动力,作为现代的企业管理,要真正了解现代企业管理创新及如何实现管理创新。     

企业成本管理创新

针对我国企业目前成本管理的现状，从成本管理的内涵出发，分析了企业成本管理创新面临的问题，就企业人员、企业内外部环境两个大的方面提出了关于企业成本管理创新的建议，对企业成本管理的创新有着非常重要的意义。     

试论新时期的企业管理创新

在经济全球化的飞速发展的背景下,新时期企业管理创新是时代发展的必然选择,企业管理理念和模式只有不断创新,才能适应外部环境变化,实现企业的发展目标。本文首先分析了我国企业管理创新的现状及未来发展趋势,然后阐述了企业创新的必要性,最后对企业管理创新的战略实施进行论述,并对企业管理的创新提出合理意见及建议。     

新形势下企业经济管理浅析

强化管理,管理创新已成为企业制胜的根本保证.在我国当前的经济形势下,企业经济管理创新必须深化企业改革,建立现代企业制度,从战略的高度去推动企业的经济管理创新.     

试论新形势下企业的管理理念

当今世界,经济全球化的发展趋势使得市场竞争日益激烈,在这种严酷的经营环境中,企业如果想要适应市场发展变化,获得长远发展,就必须追求卓越,不断创新。现在的企业往往将追求经济效益的最大化作为创新的根本目标,过分强调企业管理理念创新的经济价值取向,可能会产生严重的后果,不利于企业的长远发展。结合我国企业管理的现状及存在的问题,针对我国企业的管理创新提出了几点看法。只有在学习先进管理理念的同时,结合企业的自身实际,对管理理念进行创新,才能提高企业的管理水平,从容应对全球经济一体化的挑战,促进企业健康、稳定和持续发展。     

加强企业的管理创新提高经济效益

提高企业经济效益的关键在于管理创新，管理创新的方式主要有成本管理、资金管理、客户关系管理以及存货管理等方面。我们只有在汲取先进管理经验的基础上不断创新，创造出适合我国企业发展的管理系统和方法体系，才能尽快赶上和超过世界先进水平，创造更大价值。     

浅析企业薪酬管理的全面创新

随着我国企业经济的快速发展,传统的薪酬管理已难以适应企业现代化管理的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然。本文分析了传统企业薪酬管理存在的问题,指出进行全面创新的必要性,并提示现代企业薪酬管理制度的创新趋势。     

企业管理创新问题研究

管理创新是现代创新理论的一个重要部分,它已经成为当代企业发展的核心。企业只有不断创新才能在市场竞争中立于不败之地．西方管理学大师们在研究管理学时也强调管理上的创新,认为有创新企业才有发展的动力．管理创新已经在英美等国企业进行了实践并取得了显著成效。管理创新应用到我国企业尤其是国有企业的时间还不长,因此研究我国国有企业管理创新问题具有较强的现实意义。     

基于知识管理的企业管理创新研究

随着世界科技的飞速发展以及经济的全球化,各大中小企业如雨后春笋般层出不穷,企业的发展蒸蒸日上。二十一世纪以来,我国的企业发展也迈上了一个崭新的台阶,企业发展的兴衰与我国的国民经济息息相关,因此为使企业能够走向良性可持续的发展道路,企业在管理方面应该跟进时代的脚步,采取新的经营理念和管理模式。纵观全球,企业的成长和发展无不与创新活动紧密联系在一起,对于现代企业来说,技术领先战略已经不是企业所独尊的经营之道了,而企业管理的创新逐渐被众多企业越来越重视,创新是一个企业甚至是一个行业提高其核心竞争力的重要手段。随着知识经济时代的到来,知识管理在企业的核心管理理念中所占的比重愈来愈大,企业的管理创新也更加依赖于知识管理。本文将从知识管理的角度,对企业的管理创新进行探究。     

新形势下企业经济管理的创新策略

伴随着市场经济的发展,我国经济已经融入全球一体化经济中,对于我国企业来说面临了更多的机遇和挑战,同时也面临了越来越激烈的市场竞争。要想在当前激励的市场竞争中脱颖而出,就必须要对企业进行全面的企业经济管理进行改革和创新,从而实现企业的可持续发展,提高企业的市场占有率。本文在对新形势下现代企业经济管理创新的重要性进行分析,结合当前企业经济管理的现状和问题,提出在新形势下企业经济管理的创新策略。     

试论加强企业预算管理

本文首先介绍了预算管理的涵义和意义,在此基础上,分析了我国企业预算管理实践中存在的若干问题,并提出了创新企业预算管理的若干政策措施。     

管理信息化促进企业竞争力

企业管理信息化已成为当今世界一种发展趋势,在我国起步较晚。为加快发展步伐,实施以“管理信息化带动新型工业化”的战略,通过企业管理信息化加快体制创新,管理机制创新和技术创新,提高企业市场竞争力。     

增强企业管理创新 提升企业管理水平

企业管理水平对于企业的生存与发展有直接的影响,而企业管理的创新工作,对于企业的改进与变革,对于帮助企业寻求更具市场竞争力的生存方式,其作容不容忽视。可以这么说,创新,尤其是管理层面上的创新,是企业健康良性发展的源动力。作为企业的管理者,只有与时俱进,不断对管理创新加以强化,才能在激烈的竞争中立于不败之地。本文从管理创新的理念、经营、人员培养等几个方面,加以叙述。