以内控制度建设防范企业经营风险探讨

企业内部控制作为企业经营管理中一项重要措施,可以有效帮助企业防范未知的风险,为企业发展保驾护航。本文通过分析目前企业内控制度建设所存在的不足之处,提出了相应的改进意见,供相关研究者进行探讨。     

国有企业内部控制中的问题与对策分析

社会主义市场经济环境下,国有企业始终处于主导地位,其发展对于实现经济的长远健康发展意义重大。经济体制改革背景下,想要将国有企业在经济发展中的积极作用充分发挥出来,就应做好企业内部控制工作。文章从国有企业内部控制的内涵出发,分析国有企业内部控制中存在的问题,并提出有效的对策,希望能够促进国有企业内部控制水平提高。     

探究企业内部审计问题与解决措施

随着经济的快速发展,对于企业而言审计工作将会越来越重要。内部审计是审计监督体系中的一个重要部分,是整个企业内部控制的关键。它主要是对企业的日常经营和管理进行审计,对整个企业做出相关的评价,进而发挥出它的作用和显现出内部审计对企业发展的重要性。本文主要论述了企业内部审计存在的相关问题,并针对问题提出了具体的解决措施。     

大中企业如何加强内部控制审计工作

<正>随着经济全球化进程的加快,企业面临的各种风险不断扩大。作为风险管理的重要工具,内部审计在企业发展过程中也起着更加重要的作用。多年来,我国国有企业特别是大型国有企业内部审计工作有了长足进步,但内审工作的现状与企业发展的客观要求还存在一定的差距。本文对此提出一些具体措施。一、内部控制与内部审计的相关理论1.内部控制审计的内涵。内部控制审计,是指审计部门和人员通过检查企业内部控制制度的建立健全情况和内部控制措施的执行情     

国有企业内控视角下的内部财务运转分析

国有企业是国家经济中十分重要的组成部分,它既是服务国家大政方针的执行者,也是引领公有制经济持久发展的开创者,所以说重视国有企业的发展,通过多种措施来保证国有企业拥有持久的生命力,是极其重要的政治工作和经济工作。财务工作是任何企业发展都必须重视的,因为财务工作影响着企业的生产经营和生产效益,能够深刻反映企业的生产效益,而内部控制则是确保财务工作健康运行的一大利器,通过加强内部控制建设,可以确保企业财务运转的正常和健康。但是当前国有企业内部仍然存在着一些财务方面内部控制的问题,不能做好风险的防控分析、内部控制制度建设还不够完善、人员配备还不够整齐。基于这样的情况,本文从内部控制角度对国有企业财务运转进行分析,寻找当前存在的共性问题,并针对问题提出解决方法,希望可以为国有企业的未来规划提供一些意见和建议。     

我国企业内部审计现状及展望

近年来,内部审计部门在企业中的地位日益提高,内部审计在风险管理、内部控制领域的作用日益加强。本文阐明了企业内部审计在目前状况下存在的不足之处,同时对企业内部审计未来的发展进行了展望,对于有效提升内部审计在企业中的作用,具有很强的针对性和指导性。     

如何保障企业内部控制制度的有效实施

内部控制工作对于确保企业的财务安全性而言具有十分重要的作用,因此有必要对这一方面进行焦点强化。本文在这种背景下,首先从企业宏观方面着手,探讨了内部控制制度的实施存在的问题,进而提出了改进企业内部控制问题的对策,以保障企业内部控制制度的有效实施的措施,以求为企业更好的开展内部控制工作提供必要的借鉴与参考。     

大型国有企业内部控制问题初探

大型国有企业掌握着我国国民经济的命脉,它是国有经济的骨干和支柱,关系到我国经济发展的成败,因此完善大型国有企业内部控制对于增强我国国有企业的竞争力,提高企业的经济效益和人民的生活水平有着重要的意义,本文探讨了目前我国大型国有企业存在的问题,并提出了相关的建议。     

关于国有企业内部控制存在的问题及思考

本文首先阐述国有企业和内控制度的含义,通过分析我国国有企业内部控制存在问题,从而提出对加强国有企业内部控制工作的几点思考。通过总结和思考,提出国有企业内部控制的发展需要政府和企业的共同努力,需要宏观指导与企业自身完善的不断结合。     

试论国有企业内部控制存在的问题与解决策略

企业内部控制是提高企业经营效率和效果、促进企业实现发展战略的活动,是现代企业制度的根本要求。本文就国有企业内部控制中存在问题进行分析和讨论,并对其提出相应的应对措施,促进国有企业的良性、健康发展。     

浅议新形势下如何完善企业会计内部控制

企业会计的内部控制对于企业的发展十分重要,并且直接影响着企业的财务信息准确性和企业的生存质量。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。本文简单分析了企业会计内部控制当前存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

我国传统国有企业内部控制存在的问题与发展对策

本文结合内部控制理论的最新发展和传统国有企业的现状,从内部控制框架的多个方面分析了传统国有企业在内部控制上存在的问题。提出了解决我国传统国有企业内部控制存在问题的对策。     

试论公司治理和内部控制

对于现代企业来说,良好的公司治理机制结合有效的内部控制,有助于企业有效地防范经营风险的同时,不断地提升企业核心竞争力。本文着眼于公司治理和内部控制的的联系,客观地分析了当前企业内部控制现状,并针对存在的主要问题提完善企业内部控制,提升公司治理的对策建议。     

加强国有企业内部控制的必要性分析

研究企业的内部控制就是确保企业能够生存和持续发展，实现基业长青。生存是企业存在的前提，也是企业基业长青的前提。企业要做大做强，成为老字号企业，必须建立内部控制并严格执行。而国有企业作为国民经济的重要支柱，全面建设小康社会的重要力量，理所应当站在改革发展的最前沿，主动承担责任。因此，本文主要分析了国有企业为什么要加强内部控制，加强内部控制是企业强化管理的客观需要，能实现国有企业的可持续发展，同时能提高企业的社会影响力。     

完善国有企业内控制度 提高内控执行力

随着我国市场经济的发展以及国企改革的深化,我国的国有企业也面临着越来越大的市场竞争压力,为了增强国有企业的市场竞争力,必须加强内部控制,增强国有企业的发展动力。但是现阶段我国部分国有企业的内部控制并没有得到有效的实施,企业规章制度和管理体系流于形式,从而影响企业的各种经营活动。本文分析目前国有企业内控存在的问题,提出完善内控制度、提高内控执行力的有效对策,促进企业长期、稳定发展。     

国有企业资金内部控制研究

资金管理是国有企业财务管理的重要内容,必须建立完善的内部控制机制以保证国有企业资金的安全完整。本文分析了国有企业资金管理内部控制存在的问题,并针对相关问题提出相应的建议和措施。     

国有企业推行内部控制应当注意的问题

国有企业为了应对经济全球化,参与国际市场竞争,真正成为具有国际竞争力的跨国公司,需要建立并完善一套与企业自身战略相统一、突出企业自身特点的内部控制体系。本文就国有企业建立和实施内部控制体系的依据、应准确把握的基本点,目前国有企业建立和实施内部控制体系过程中存在的问题以及在今后国有企业在内部推进内控建设中应当注意的问题进行了阐述。     

谈国有企业资金内部控制问题与对策

资金管理是国有企业财务管理的重要内容,必须建立完善的内部控制机制以保证国有企业资金的安全完整。本文分析了国有企业资金管理内部控制存在的问题,并针对相关问题提出相应的建议和措施。     

现代企业内控建设的现状及改善

当前,现代企业内部控制工作是企业生存和发展过程中必须做好的管理工作内容,对于保证企业发展过程中的向心力、保证企业管理工作的顺利进行、保证企业规章制度作用的有效发挥等有着非常重要的影响意义。当前阶段我国企业已经逐渐认识到企业内部控制工作的重要性,然而在内部控制工作的施行过程中仍然存在着诸多问题,对内部控制工作的质量和作用发挥造成了一定的负面影响,加强内部控制工作的建设工作,已经成为企业发展过程中饶不去的坎。本文将对现代企业内部控制工作的主要内容进行分析,进而探讨出当前阶段现代企业内部控制建设过程中的具体问题以及提出相应的解决措施。     

对当前企业内部控制制度建设的思考

当前企业面临内部经营管理效益和各种欺诈行为危机内部管理,外界变幻莫测的市场经济和全球经济,这就使得内部控制制度建设必然需要不断完善。内部控制制度是企业内部经济效益管理、资源综合配置和防范及应变大部分经营风险,推动企业各种其他政策的有力实施,从而提高企业整体经营管理水平。本文对内部控制制度和当前企业内部控制情况进行阐述,分析了当前企业内部控制制度建设中存在问题,进而总结出促进企业建设内部控制制度的相关措施。