进一步强化创新企业经济管理的措施

企业的经济活动是企业生存发展的主要活动内容,因此企业的经济管理关系到企业的经济效益和自身竞争力的提高。强化创新企业的经济管理不仅是企业自身发展的需要,也是社会经济体制转变的要求,是知识经济时代发展的要求。但是目前企业的经济管理还存在很多的问题,亟需整顿和改正,本文首先分析了强化创新企业经济管理的必要性,继而总结了目前企业经济管理存在的问题,最后针对这些问题提出了强化创新企业经济管理的措施,希望能给企业的经济管理提供一些帮助。     

强化煤矿企业成本管理的若干思考

随着我国改革开放的不断深化,我国企业管理也朝着现代化发展。尤其在当今的煤矿企业中,对其进行有效的成本管理,是提升其市场竞争力的关键。本文主要论述煤矿企业在成本管理上存在的问题,进而针对提出的问题,阐述几点有效的措施。     

浅谈加强企业经济管理的有效策略

本文讨论了经济管理工作对于企业的发展和壮大的作用,探讨了目前企业在经济管理的缺陷和弊端,为企业的经济管理工作提升提供了策略和方法。     

对煤矿企业物资供应管理的探讨

物资供应管理作为煤矿企业管理的重要组成部分，关系到煤矿企业的生存和发展。市场经济条件下，随着各个煤矿企业竞争的日益加剧，扩大生产规模，提高产品质量，降低成本，以最少的投入获得最大的产出成为每个煤矿企业奋斗的目标，要想实现这一目标，有效的物资供应管理是必不可少的一条捷径，本文主要探讨煤矿企业如何有效的进行物资供应管理。     

企业经济管理中的问题分析及措施研究

随着我国经济的发展,我国的经济体制也向着自由市场经济转变,企业之间的竞争也日益变得强烈。企业经济管理对一个企业发展的影响也越来越重要,它与一个企业的竞争力和经济效益有着直接的关系。本文通过对企业经济管理中存在的问题进行分析,并对加强企业经济管理的措施进行研究,希望对企业加强经济管理有所帮助。     

煤矿企业经济管理创新模式探究

随着社会经济的发展,市场竞争越来越激烈,很多企业已经认识到了管理模式的创新在企业发展过程中的重要作用,因此为了提升企业自身的竞争实力,很多的企业纷纷进行管理模式的创新,当然作为我国传统行业的煤矿企业首当其冲,本文针对煤矿企业的经济管理模式的创新进行了探究,希望有助于我国煤矿企业的健康长远发展。     

煤矿井下通风安全管理分析

在煤矿生产安全管理中一项重要的工作环节就是通风管理,这是因为煤矿井下是封闭的环境,其中的瓦斯和矿尘等气体物质很难得到自然排出,那么就容易引发燃烧和爆炸等会带来重大损失的安全事故,还能对井下工作人员的身体健康带来极大危害。因此,加强煤矿井下通风安全管理是完全有必要且必须的。本文先进行井下通风安全管理的重要性进行了分析,然后提出一些促进井下通风安全管理的有效措施。     

浅析如何强化煤矿企业的资金管理

文章分析了继加入世界贸易组织后,中国在经历新的经济危机的新形势下,煤矿企业自身的资金管理中存在的问题和漏洞。煤矿企业要想在日新月异的市场中占据一席之地并取得长足发展,就必须进行资金管理的调整和改进,本文针对这种现状从管理理念、管理方式、管理手段等方面提出解决办法和应对措施。     

加强铝业公司企业管理的必要性与有效措施

企业组织基本以经济运行为主,提高经济效益是企业运行的主要目标。企业的生存和发展,都是以运行的经济效益为主。铝业公司企业在社会经济的发展中,只有不断的加强企业管理,才能提高企业运行的工作效率,为企业的发展提供明确的方向,充分的调动企业员工的生产积极性和创造性,创造出更大的经济效益。     

煤矿企业财务管理信息化的有效建设

本文针对我国煤矿企业信息化建设的现状进行了分析,总结了我国煤矿企业财务管理工作中现存的一些问题。笔者结合企业资源计划(ERP)系统的相关材料,对如何实现煤矿企业财务管理信息化的快速过度做了探讨。     

预算管理在煤矿企业的实践

随着我国经济的快速发展,对能源的需求量也越来越大,煤矿资源是我国经济发展不可或缺的动力。不可否认,现阶段我国煤矿企业在生产经营的管理中还存在一定的不足之处。预算管理能够有效地调控企业的生产运营成本。企业加强预算管理力度势在必行。     

浅谈加强企业应收账款管理的有效措施

近些年,随着经济的飞速发展、科技水平的快速提升,我国各个行业领域内市场竞争越发激烈,在市场经济体制下,现代企业为进一步扩大市场份额、提高自身的综合竞争力,不但需要采取降低经营成本、保证产品质量、构建优质的售后保障体系等传统经营策略、手段,企业为加大销售量、减少库存,逐渐采用了赊销等市场营销模式,以至于企业应收账款的大幅增加。因此,现代企业必须针对应收账款采取有效控制,制定合理、有效的风险防控措施,这也是企业现代化管理的一项重要内容。本文就加强企业应收账款管理的有效措施作简要的分析、探讨。     

煤矿企业安全生产管理措施研究

随着我国迅速的发展,各行各业对于煤矿的依赖也就越来越深,然而煤矿企业自身的安全生产也关系到社会上的民生的重要的问题,我国在煤矿上出现的问题也不在少数,出现的原因也有很多。想要降低煤矿企业生产中事故的频发,就必须从企业自身出发,寻找自身的问题,主要抓住煤矿企业安全生产的环节,切实制定安全实施的步骤,在生产中提前做好预防的工作。本文就煤矿企业生产中出现的问题具体分析,并制定合理安全的解决办法。     

企业经济管理的分析及措施

新随着社会在不断的进步，各行各业的企业都在崛地而起。尤其是中小型企业越来越多。企业的经济管理变得越来越重要。企业要想长时间的立足于社会中，首先就应该知道怎么样才能更好的适应社会，适应现代化征税的法律制度。建立科学实用的人力资源管理制度，完善企业制度上的不足。更加完善企业的形象，企业的形象是尤其重要的，就如同是一个人的门面，树立积极并且良好的企业精神，让每一个在企人员都具有良好的心态，积极向上的精神来完成工作，尽量让工作效率达到百分之百，所以企业经济管理是十分的重要。而且，企业的种类也有很多，是为了使人们的生活变得更加充实，建立了很多的新兴企业。同时企业的法律制度是非常重要的。     

绩效考核是提升煤矿企业管理的有效方法

本文通过对搞好绩效考核工作提出了七个方面,阐述绩效考核作为一种有效的企业管理手段,针对企业中每个员工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核评价,是企业人事管理的重点内容,更是企业强有力的手段之一。对煤矿企业提升执行力、实施发展战略、实现持续快速协调健康发展具有决定性作用。     

油田企业档案资料有效管理措施

油田企业为了可持续健康发展,需注重档案资料的管理,并根据档案资料现状合理地规划企业将来发展的进程,确保油田企业能够更高、更快地发展。鉴于此,作者结合自身多年工作经验,对于如何有效管理档案资料提出了自己的几点拙见,仅供参考。     

企业经济管理中存在的问题与措施探析

当前,企业经济管理要不断进行创新才能得到更好地发展。在网络信息时代与知识经济环境背景下,企业的经济管理模式要进行创新改变。本文指出了企业经济管理中存在的问题:企业人力资源管理的弱化;企业的网络技术应用水平还比较低;企业还没构建知识经济的经济管理模式。提出了提高企业经济管理有效性的措施:提升企业人力资源管理能力;增强网络环境下的企业经济管理能力;构建知识型的企业经济管理模式。因此,本文的研究对于企业经济管理的完善有借鉴作用,也使企业更好地在新时期进行规划与调整。     

精细化财务管理在煤矿企业财务管理中的应用措施

精细化财务管理是企业超越竞争者,超越自我需要,促进企业健康发展的必然选择。精细化财务管理的要求为管理工作做精做细,以全面提高企业财务管理质量和管理水平。下面本研究首先论述煤矿企业相关精细化财务管理存在的问题,重点讲述煤矿企业财务管理应细化的内容,以及需要注意的事项,希望能为相关人员带来一些帮助。     

煤矿企业管理与提高经济效益分析

改革开放以来,煤矿企业在我国发展迅速,社会主义市场经济对煤矿企业的竞争实力要求越来越高。想要在激烈的竞争环境中得以长久的生存与发展,就必须加强和优化煤矿企业的经营管理,节约资源、降低成本,提高煤矿企业的经济效益。本文主要针对企业管理与提高经济效益的关系,分析加强企业管理的方法。     

煤矿企业成本管理的初探

在煤矿企业当中成本管理是其发展中不可缺少一个重要环节和内容,其管理的好坏对企业有着直接的影响。煤矿企业成本控制能力的高低不仅关系着企业生产经营效益的好坏,也更直接影响到企业核心竞争力的提高和市场风险抗御能力的增强。本文就此进行浅析并提出一些解决措施,希望对提高煤矿企业的成本管理有所帮助。