关于公共部门人力资源管理问题的研究

由于深受传统用人观念影响,我国公共部门人力资源管理还存在着明显不足和偏差,薪酬和晋升两大激励机制难以发挥有效作用,只有不断更新观念,创新机制,改进和完善公共部门人力资源开发培训,以此向社会提供高效优质的公共产品和公共服务水平。     

浅析我国公共部门人力资源绩效管理的问题及对策

公共部门的人力资源绩效管理在人力资源管理中的重要性不可小觑。本文首先阐述了当前我国公共部门人力资源绩效管理的现状,并进一步分析了我国公共部门人力资源绩效管理中存在的问题,在此基础上提出相应的对策和措施,旨在促进我国公共部门的人力资源绩效管理的进一步发展。     

刍议公共部门人力资源管理中的问题和对策

同私人部门一样,公共部门的人力资源管理同样十分重要甚至更甚,这是因为作为核心资源的人力资源,直接关系到公共部门的行政效率,而由于公共部门的特殊性,与私人部门相比,其在人力资源管理上存在着许多区别和问题。本文将结合相关人力资源管理的理论,在探讨公共部门与私人部门人力资源管理的区别的基础上,具体分析我国公共部门人力资源管理存在的一些问题,并就其进行一些对策思考。     

公共部门人力资源管理中的公平价值分析

公共部门人力资源管理作为我国政府改革中的一项重要内吝越来越受到重视,而作为和谐社会提倡的价值取向,公平也是我们必须遵守的基本价值原则。所以在公共部门的人力资源管理中,公平的价值取向就显得尤为重要。本文从我国公共部门人力资源管理中存在的不公平现象出发,借鉴国外的成功经验,提出了促进我国公共部门人力资源管理公平性的优化方案,来探讨我因公共部门人力资源管理中公平价值体系的建立问题,促进社会公平和我国公共部门人力资源管理的发展。     

我国公共部门人力资源开发的现状与转型

本文在界定公共部门人力资源内涵的基础上，分析了我国公共部门人力资源开发现状和问题，提出公共部门的人力资源开发的转型方向。     

我国公共部门人力资源管理现存问题及对策探析

人力资源是第一资源，也是公共部门的核心资源。公共部门的人力资源管理状况与其行政效率密切相关，因此，分析公共部门人力资源管理中存在的问题并提出相应对策具有十分重要的意义。本文通过对当前我国公共部门人力资源管理中存在的主要问题进行探索和分析，并在此基础上对存在的问题提出了相应对策，以期通过加强公共部门人力资源管理，提升公共部门行政效率，为我国社会政治经济发展提供坚实保障。     

浅谈我国公共部门人力资源开发的困境与出路

我国公共部门人力资源主要是指党政机关组织、国有企事业单位及民营非营利性组织中的各类工作人员的总和。主要是指公务员以及在公共部门工作的技术人员,其中公务员是公共部门最为重要的人力资源。公共部门中的人力资源的素质及其开发成为关键,是关系国计民生的大问题。公务人员的素质及开发对政府能力的提升具有十分重要的现实意义。本文通过对公共部门及其人力资源的概述,具体分析了公共部门人力资源开发中所存在的问题,从而提出了相应的措施。     

浅谈公共部门人力资源管理

公共部门人力资源管理切关公共部门发展的命脉,在当今受重视程度越来越高。"公共部门的运作和管理,归根到底要取决于人力资源的合理配置和人力资本投资。"诸多学者已经对公共部门人力资源管理的重要性、人力资源管理中的绩效考核、人力资源管理所面临的一些问题等进行了一些探索和研究,但总的来说,少有的学者就如何有效地进行公共部门人力资源管理进行论述,本文将试图从这方面着手,对这一问题进行剖析。     

公共部门人力资源管理的问题及对策研究

在当今社会经济与科技的飞速发展下,人力资源的发展和作用也越来越多得到重视。人力资源的管理不但关系到其所在职能部门的发展,更关系到整个国家的组织与经济命脉。而公共部门人力资源作为人力资源中的特殊群体,相对于一般的人力资源而言,扮演着更为重要的角色。公共部门人力资源管理已成为人们日益关注的焦点,我国公共部门的人力资源管理也正在经历一场深刻的变革。然而目前我国的公共部门人力资源管理还存在着很多的问题。本文通过对公共部门人力资源管理的目前一些问题的分析,并提出一些合理的针对性对策。     

我国公共部门人力资源管理问题及对策

目前我国公共部门在人力资源管理存在着许多问题:如将"人事管理"与"人力资源管理"混为一谈;公共部门人力资源管理体制不健全;职位分类制度尚未科学化;考核流于形式,人力资源管理效率不高等;本文通过对我国公共部门人力资源管理存在的问题,针对以上问题提出了建立并完善与国际接轨的市场化人才机制、合理改革管理机制、引入规划管理等具体措施。建立了科学、有效、合理的公共部门人力资源管理体制,对我国公共部门的高效运转有着重要意义。     

公共部门人力资源管理激励机制研究

公共部门许多职能活动由于具有非竞争性和非排他性难以通过市场手段进行资源配置,同时公共部门的人力资源安排也具有一定的刚性,这种现象不仅造成公共部门人力资源队伍的僵化,难以实现公共部门的效率,造成人力资源的浪费和不合理利用。激励机制的设计和实现,可以有效地实现组织成员规范个人行为,充分发挥人的主体作用。公共部门的人力资源管理激励机制主要通过目标激励、强化激励、文化激励、升迁激励等形式实现。     

我国公共部门人力资源管理问题的研究

本文针对当前我国公共部门人力资源管理存在的传统的积弊对公共部门的影响太深、在人才选拔与任用机制上需要改进、要加强激励机制、人力资源开发的不足等问题上进行了深入的分析,并在此基础上提出了对人力资源管理中的各种观念进行更新与建立有效的激励机制的建议,希望对完善我国公共部门人力资源管理体制有一定的借鉴作用,从而促使我国公共部门人力资源管理能够更加的完善。     

关于构建公共部门人力资源管理激励机制的几点建议

近几年来，公共部门的人力资源管理问题开始受到重视，本文选取构建激励机制作为一个研究点对人力资源管理问题进行了探讨。首先概括了当前我国公共部门人力资源管理激励机制中存在的缺陷，然后对构建公共部门人力资源管理激励机制的策略进行了分析。     

试析人事管理与人力资源管理的理念差异

随着我国公共部门的不断发展,公共部门中传统的人事管理已经逐汽车不适应公共部门发展的新需求,现代人力资源管理日益成为推动公共部门发展的推动力之一,具有动态性、前瞻性和指导实践作用的现代人力资源管理,是我国公共部门改革中不可或缺的部分,也是提高公共部门工作效率的工具之一.本文着重研究分析了公共部门传统人事管理与现代人力资源管理的理念差异.     

儒家思想在公共部门人力资源激励机制中的应用研究

儒家思想中蕴藏着丰富的激励思想,这些思想体现了儒家注重人、以人为本的管理理念,因此,在当代中国公共部门的人力资源管理中,要想建立起符合中国国情和发展需要的激励机制和体制,必须在分析公共部门人力资源的激励机制现状的基础上,秉承儒家激励思想,切合实际的运用各种方法和手段,以提高公共部门的管理水平,充分调动公共部门人员的工作积极性,最大限度的发挥公共部门人力资源的效能。     

我国公共部门人力资源外包问题探讨

随着社会的发展,人力资源外包成为一种新的管理趋势,我国公共部门的人力资源管理外包,目前还处在一个发展阶段,有很多不成熟之处,在人力资源管理外包方面的存在诸多问题,亟待解决。本文从目前我国公共部门的人力资源管理外包存在的不足之处出发,探讨如何改善我国公共部门的人力资源管理外包,并提出相关的策略。     

基于新公共服务理论的公共部门人力资源开发

人力资源开发本质上是价值取向的具体化和操作化,公共部门人力资源开发价值基础的先天缺失不仅导致公共部门人力资源开发与管理的悖论,而且引发公共部门实践的价值方向模糊。作为传统公共行政的一种替代性范式,新公共服务理念内在地符合人力资源开发的特定要求,公共服务型政府模式的构建对人力资源开发价值取向的选择提供了新思路。     

浅谈我国公共部门人力资源管理的问题及策略

随着时代的变迁，公共部门人力资源管理在理念、制度和模式等方面呈现出一种新的发展趋势。在这种背景下，我国公共部门的人力资源管理暴露出一定的不足．因此，在新公共管理视角下，以现代人力资源管理思想为指导，完善我国公共部门的人力资源管理制度成为一种必然趋势．     

对我国公共部门人力资源绩效管理问题的思考

在当前建设服务性公共组织的背景下,特别是国家公务员制度实行以来,我国公共部门人力资源管理在绩效管理方面取得了一定成绩,同时也暴露了一些问题.面对我国公共部门人力资源绩效管理的现实情况,公共部门必须先进的绩效管理理念,结合自己的实际特点,逐步改革,真正建立起适合我国公共部门实际情况的,完整、高效的人力资源绩效管理体系.     

激励理论在人力资源管理中的应用

本文结合我国目前公共部门人力资源管理的激励现状,提出了建立适应我国发展需要的公共部门激励体制与机制的思路与具体方法,尝试通过改革政府体制来提高行政效率这方法之外找到一条开发公共部门人力资源管理的有效途径。