远东集团生产管理的提升

随着WTO的加入,中国经济不断全球化,原来占主导地位的传统生产管理模式已不能适应现代经济发展的需要。作为一个大规模电线电缆生产企业,伴随着企业的发展壮大,远东集团的生产管理模式也从传统生产管理模式向现代生产管理模式进行转变。本文通过对远东集团现行生产管理模式的分析,从生产管理制度、信息化管理、生产准备管理、生产计划管理和生产控制管理等方面阐述了远东集团生产管理模式的提升以及由此带来的经济效益,并对远东集团生产管理模式的进一步发展作了展望。     

现代企业经济管理模式的规范化分析

现代企业经济管理是现代企业管理的重要内容,更是其经营效益的保障,现代企业只有规范其经济管理模式,才能充分保障企业利润最大化的实现。本文从现代企业经济管理模式的含义与特点出发,分析目前企业经济管理模式中存在问题,并对加强现代企业经济管理模式的规范化进行有效措施的探讨。     

企业财务会计目标成本管理模式探析

现代的企业特点对会计目标成本的管理模式提出了新的要求,要达到既与国际惯例接轨,又能体现出中国社会主义市场经济特色的会计管理模式,是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善。本文将对企业财务会计目标成本的管理模式进行了探讨。     

知识经济时代与扁平化开放式管理模式

知识经济时代的特点是创新,为了实现创新,企业需要的是一个开放、平等、团结协作的企业文化和高效的企业组织结构,从理论和实际两个方面进行了阐述,并对传统管理模式和现代管理模式进行了比较。     

新时期电力企业人事档案管理的创新思考

人事档案管理在电力企业中是很重要的,这对于电力企业在新时期实现企业的平稳、快速发展都有非常显着的影响。随着现代信息技术的逐步发展以及对人才管理模式的不断完善,传统的电力企业人事档案管理模式和管理理念已经不能满足新时期的要求。新时期电力企业必须建立新的人力资源管理理念和新的人事档案管理模式。在本文中,笔者对电力企业在人事档案管理上存在的问题进行了阐述,对产生问题的原因进行了分析,并对新时期电力企业人事档案管理模式如何创新谈一下个人的建议。     

浅谈我国经济管理模式的认识

选择什么样的经济管理模式对经济的发展有着重要作用。本文主要阐述了现代经济管理模式的含义及选择模式应考虑的主要因素,并着重阐述了我国经济管理模式的特色,以更好地理解我国经济管理模式。     

基于现代学校制度的高校管理对策探究

现代学校制度是高校管理的基石。本文分析了基于现代学校制度的高校管理构建方式,对现代学校制度下高校管理的模式进行摸索,不断深入高校教学一线进行实践探索,以期能够创新出一套符合新时代社会主义中国的高校管理模式。     

胜利油田高培中心项目化管理模式初探

本论文从胜利油田高培中心的培训项目管理现状分析入手,以现代项目管理理论为依托,进行了如何在高培中心实施项目化管理模式的探索研究。论文在总结了高培中心培训项目特点的基础上,首先完成对高培中心管理的多种项目的分组分级工作,并依据项目的划分类别成立了相应的组织,明确其应承担的责任和管理模式,最终建立了项目化管理模式下的组织机构模型。论文的最后一部分,对高培中心应用该项目化管理模式后体会到的优势进行了详细的分析。     

创新企业人力资源管理模式的研究

人才是影响企业竞争力的重要影响因素,故此,人力资源是企业的重要资源,企业应该加强对人力资源的重视,积极解决企业人力资源管理模式上存在的问题,进行人力资源管理模式的创新,提高企业的竞争实力。本文将对现代企业人力资源管理模式的创新作出以下的研究。     

刍议我国当前建筑工程项目管理形式

作为国民经济三大产业的建筑业,它的发展好坏直接关系到国家经济。我国建筑施工企业的项目施工管理经过多年的发展,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理模式,但还存在许多问题和不足,需要我们在实践中不断改进和创新,逐步探索出有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力发展。本文对现代建筑工程的管理模式谈谈见解。     

发电企业人力资源模式中的问题和对策浅谈

现代企业中,人力资源的管理模式是决定经济效益增长的关键因素,也是决定竞争实力能否实现有效提升的重要资源。本文分析了发电企业管理人力资源模式所面临的问题,并结合自身工作实践,对新时期人力资源的管理模式如何进行改进做了粗浅的探讨。     

中职学校二级管理模式的探索与实践

本文针对中职学校传统的科层级管理模式的弊端，结合现代职教体系的构建，对中职学校二级管理如何实施进行了详细的阐述。     

中职学校二级管理模式的探索与实践

本文针对中职学校传统的科层级管理模式的弊端,结合现代职教体系的构建,对中职学校二级管理如何实施进行了详细的阐述。     

浅析企业内部人性化管理模式的发展

人性化管理是在科学管理基础上发展起来的一种新的管理模式,有效实施人性化管理,是建立现代企业制度的必要条件。企业想要顺利经营就必须调动企业员工的积极性,将传统管理思想精华与现代企业管理成果相融合,将企业管理理念与企业管理技术相统一,形成有中国特色的企业人性化管理模式。本文从对企业内部人性化管理模式的发展进行阐述。     

现代企业制度与会计管理模式思考

现代企业对我国会计管理模式提出了新的要求,要建立起与国际惯例接轨,体现市场经济特色的会计管理模式,是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

我国政府公共管理模式的构建研究

随着时代的进步,国内人们生活水平的提高,政府的管理模式也需要不断转型和进步,从古代统治者专制管理模式到现代国家政府公共管理模式,政府发挥着它不可替代的职能,但是当今我国政府公共管理模式的构建还存在一些管理模式上的一些问题,本文主要阐明了存在的问题,并对问题提出了解决办法。     

关于物流项目管理流程的探讨

随着物流产业的高速发展,越来越多的物流企业不断扩大经营范围,开展现代物流服务,逐渐从单纯的物流功能经营者向现代物流企业转型。使得在经营范围、运作模式等很多方面与传统的物流企业具有明显的区别,采用传统的管理模式也就显得"心有余而力不足",因此,如何充分、高效率、低成本、高质量满足客户的现代物流需求是物流企业成功转型过程中一个迫切需要解决的问题。项目管理这种当今世界上较为先进的管理模式逐渐在物流项目管理中得到广泛的应用。本文主要分析了物流项目的特点,并对物流项目管理流程进行了探讨分析。     

浅析如何做好人力资源工作

由于受传统计划经济管理体制的影响，现代煤炭企业对于人力资源开发管理的认识基本上仍停滞在以经验管理为主的传统管理模式，缺乏对人力资源开发科^学系统的认识，与现代企业人力资源开发管理模式相差甚远，极不适应现代煤炭企业的生存与发展。     

论事业单位人事管理模式的转变

打破事业单位传统的人事管理模式,建立人力资源管理模式是事业单位适应全球化和信息化复杂生态,提高竞争力的必然要求。通过传统人事管理模式和现代人力资源管理模式的对比分析,明晰现代人力资源管理模式构建的必要性。     

柔性管理在人力资源管理中的应用

管理是人类生产活动永恒的主题，随着现代社会进步与发展，管理已经从单纯的对物的管理过渡到对人的管理上，这就是我们常提到的人力资源管理。传统的人力资源管理过于强调对人的整齐划一的管理模式。今天，这种人力资源管理模式已经滞后于经济社会的发展。鉴于此，本文对柔性管理在人力资源管理中的应用进行了探讨。