论企业人力资源管理制度建设

目前企业人力资源管理主要有以下特点：(一)大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理。其主要特点是以“事”为中心，只见“事”，不见     

关于人力资源管理制度建设的几个思考

当前，完善企业人力资源管理制度建设，加大诸如激励机制、监督机制与考评机制对于企业发展意义重大。     

SHRM视角下的企业人力资源部门绩效评价体系构建

本文从战略人力资源管理（SHRM）的视角将企业人力资源管理战略细化到具体的绩效目标,分析了影响人力资源部门绩效的关键因素,提出了人力资源部门明确具体的绩效指标,进而构建了人力资源部门绩效评价体系,为改善人力资源部门的绩效管理提供了一条途径。     

建设项目人力资源的绩效评价管理工作探析

人力资源作为现代企业中最为关键的资源之一,已经逐渐受到更多企业的高度关注,在这样一种良好的发展条件下,人力资源管理在理论的深入和经验的积累上都有了较大的进步。在人力资源管理过程当中,绩效评价体系的构建同样是非常重要的,本文正是在这样一种状况下对建设项目人力资源的绩效评价管理工作展开了分析和阐述,希望能够对相关方面的工作起到一定的指导作用。     

关于企业人力资源规划的探讨

人力资源规划是指组织为了实现其目标而不断审视其人力资源需求的变化,以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的系统过程。近年来,越来越多的企业管理者们逐渐认识到人力资源规划对企业发展的重要性。但是,对于人力资源规划的制定和实施却存在许多困惑和无奈。本文就此做一简述。     

关于大型企业构建科学绩效评价系统的探讨

几年来,随着国家产业政策的调整,一些大型国有企业纷纷加入了并购、重组、开发的步伐。随着企业规模不断扩大、组织结构增加、权力分散、资本关系网络庞大,难以形成制度的集中管控以及促进整体优势的发挥。为了提升企业集团经济运行控制力,促进企业整体战略目标的实现,必须建立科学的绩效评价系统,通过预算、绩效与薪酬体系的有机结合,调动各层级员工的积极性和主动性,激发潜能、解放思想、开动脑筋,为提升企业的经济实力献计献策,再创辉煌。     

国企人力资源管理制度创新路径研究

在我国社会主义市场经济体制越发完善起来的背景之下,国企人力资源管理改革过程中逐渐暴露出一些问题,为了能够推动我国范围内各个国企走上一条可持续发展道路,一定要提升人力资源管理力度,对国企人力资源管理效率及水平做出保证。本文针对现阶段国企人力资源管理制度中存在的缺陷进行分析,以此为依据提出一些创新方法,希望在日后国企实际运行的过程中,将人力资源管理制度的作用充分发挥出来。     

关于企业人力资源管理与开发的探讨

现代企业的人力资源管理是开发、配置、利用、管理人力资源的方法、制度、程序等的总和,包括人力资源规划、工作设计、成本核算和人员的录用、配置、使用、培训等一系列的内容。随着社会经济的发展,市场竞争日益激烈,现代企业的管理水平也不断提高,人力资源管理成为企业求生存、求发展的重要基础。在此,文章对企业人力资源管理与开发,做如下论述。     

建筑施工企业人力资源管理探讨

在当前形势下,建筑施工企业人力资源管理面临着多方面的挑战和问题。文章旨在分析建筑施工企业人力资源的特点,探讨新形势下建筑施工企业人力资源管理现状,并提出优化策略。建筑施工企业的人力资源具有结构复杂、流动性大、质量参差不齐等特点,因此需要根据现实情况采取不同的管理策略。在新形势下,建筑施工企业需要转变管理方式,改进管理模式,加强长远规划,降低人员流动性。同时,建筑施工企业要通过树立正确的管理理念、完善管理模式、帮助员工制定职业生涯规划、建立激励机制等策略解决企业人力资源管理所面临的问题,提高企业凝聚力。     

关于建筑企业人力资源管理的思考

<正>基于国家经济持续稳定发展的态势,各级政府对基础设施建设的需求持续旺盛。在此背景下,建筑企业迎来了快速发展的良好机遇,但同时也面临着国内外同行的激烈竞争。现代企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。当前,我国许多建筑企业在人力资源的开发与管理上还停留在单纯的人事管理上,在很大程度上影响了企业的发展。因此,有必要分析建筑行业的人力资源特点,分析建筑企业在人力资源管     

关于水电施工企业中人力资源管理工作的探讨

随着社会市场的不断变化,水电施工企业人力资源管理工作面临着新的挑战和机遇,因此加强和改进人力资源管理工作对于水电施工企业已经越来越重要。以下对目前水电施工企业人力资源管理工作特点在原有的认知上进行重新的认识和描述。     

探讨建设项日人力资源管理的绩效评价

随着时代的变化和社会经济的发展,人力资源管理工作在企业生产经营过程中的重要性也越来越凸显出来。而传统的人力资源管理模式正面临着十分严峻的挑战,现代化的绩效考核质量正逐步的被引入应用到社会各行各业当中去。本文就当前如何做好建设项目中的人力资源管理的绩效评价进行分析和讨论,以期更好的促进和推动建设项目的施工建设。     

关于企业文化对人力资源管理的一些探讨

根据通用定义,企业文化是每个企业所特有的,企业内员工所秉持的,与企业一脉相承的精神力量.它具有维系员工纪律,增强企业管理,推动企业创新的作用.而人力资源管理则是注重的"人"的管理,是企业管理中不可或缺的重要成分.企业文化是人力资源管理的指导和原则,具有无法替代的辅助作用,而人力资源管理则是企业文化的具体体现形式之一,从人力资源管理的风格与方法中就能看出企业文化的影子.     

对于建筑企业绩效评价指标的相关探讨

随着我国市场经济体制的不断完善和国有企业改革的不断深入,财政部对国有企业绩效管理出台了一系列指导意见和规范制度,但目前为止国内企业仍缺乏一套科学完整的企业的绩效评价体系。现行的企业绩效评价体系呈现出一些不足。为此,本文从目前对国有企业绩效评价制度中存在的问题进行了剖析,并对如何建立适应市场竞争要求的绩效评价制度提出了一些思考和建议。     

关于企业人力资源管理思考

在企业人力资源管理的基础就是以人为中心的管理.强调人在组织中的主体地位和主导作用,实行人本管理.事实上,企业是人为的组织,而人是有意识的,因此,管理就不可避免地会因不同人的不同意识而有所区别.企业人本管理的出发点正是由此而探求人性的光辉,推动企业的进步.随着市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要.一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度.人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障从而使企业在市场竞争中立于不败之地.下面就企业人力资源管理方面谈点粗浅的认识.     

关于企业人力资源合理配置的思考

随着我国经济的快速发展,传统人力资源管理模式已不适应企业发展。面对新形势,企业要想生存发展,成为一个现代化的企业,必须加强对企业人力资源管理的重视,提高自己的管理水平,做好企业人资资源的合理配置,把合适的人放到合适的位置。本文对企业人力资源合理配置提出了自己的思考,期对有一定的借鉴意义。     

企业并购后的人力资源整合探讨

经济全球化的背景下,越来越多的企业通过选择并购其他企业来提高自己的综合实力。而并购后是否能及时整合达到预期效果很大程度上取决于人力资源能否成功整合。本文先对并购企业人力资源整合的意义进行分析,再指出企业并购容易引发的人力资源整合问题,最后论述解决并购整合中人力资源管理问题的对策。     

企业绩效评价体系的研究

正确的完整的企业绩效评价体系会给建筑工程企业的经营和管理带来很多的便利,目前,我国的大多数企业的绩效评价体系都存在着或多或少的问题,企业要跟上时代的脚步,针对企业的绩效评价的管理问题来找出更好的管理方法和策略。本文就对企业的绩效评价管理进行研究。     

企业内部会计管理制度浅析

企业内部建立会计管理制度是国家法律、法规的必要补充,是贯彻实施国家会计法律、法规的重要基础和保证。针对目前许多企业的内部会计管理制度,仍停留于传统的计划经济模式,阻碍了市场经济的快速增长的实际状况,本文对我国企业内部会计管理制度存在的问题进行了深入的分析,提出了完善我国企业内部会计管理制度的对策。     

企业绩效评价指标体系研究

随着市场经济的不断发展,经济体制的不断改革,使得我国企业的规模在一步步扩大,发展速度也在不断地提升。合理的绩效评价指标体系像"政府无形的手"有助于干预企业管理;能为投资者提供良好的参考价值;切实提高企业的核心竞争力,促使企业高效运营,良性发展。因此企业必须建立一套科学、合理的绩效评价指标体系,并不断创新、完善。本文阐述了企业绩效评价体系目前存在的问题,并从不同角度分析,提出改进措施,使企业绩效评价指标体系日趋完善。