从内部控制角度探讨企业税务风险防范

企业将风险的管理工作做好,可以提高企业自身的管理水平,还可以更加直接地作用到将企业的自身价值发挥到最大化。本文主要从企业风险以及税务风险两个方面进行分析,阐述了风险产生的原因,并提出了一些可以防范风险产生的有效措施,希望可以促进我国企业税收制度的完善。     

新形势下企业内部控制风险探讨

良好的内部控制可以保证企业合规经营、会计信息真实可靠和企业经营效率的提高，而合规经营、真实的财务报告和有效率的经营也正是企业风险管理所应该达到的基本状态。从这个角度出发，内部控制是风险管理的必要环节，内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理。相反，如果没有良好的内部控制，则往往会导致各种错误和舞弊的产生，甚至造成企业的破产倒闭，从国内的巨人集团衰败、“银广厦”案到国外的巴林银行倒闭、“安然事件”等无不是由于其内部控制缺损或失效所致。因此，内部控制是防范风险事件发生的一种长效机制。     

对企业资金内部控制的探讨

随着社会经济的不断发展,国内经济市场更具竞争性,使得企业生存压力不断增加,从而使得加大对企业资金的内部控制力度尤为重要。在这篇文章中笔者对货币资金的内部控制重要性和相关制度的标准进行了详细地分析,并提出了企业资金内部控制的现状和对策,以供相关人员参考。     

企业资金的内部控制创新思考

资金是企业想要经营的先决条件,是企业生存与发展的必要基础,资金的流动性就能使其转换为其他类型的资产。资金的特点就是流动性强,风险大,所以现在企业管理者最应该思考和解决的问题就是如何能保证资金的完整、安全、效益以及合法性。资金的内部控制只有保证正常的运行们才能保证资金的完整安全以及资金合理有效地使用。     

有关企业内部控制的风险与管理

内部控制是指为企业管理而制定和实施的政策与程序,它贯穿于企业经营活动的各个方面。风险管理是一个过程,这个过程受董事会、管理层和其他人员的影响。     

从管理角度论企业内部控制评价的现状与对策

随着经济不断的发展,企业竞争越来越激烈,建立完善的内部控制可使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。内部控制评价作为内部控制的再控制,是企业可持续发展的关键。良好的内部控制评价系统可以促进企业内部控制的有效实施,因而内部控制评价有助于企业的持续发展。内部控制评价是指：企业董事会或类似的权力机构对内部控制的有效性进行全面评价,     

汽车企业内部控制分析及其风险应对

汽车企业一直以来都是一类比较特殊的企业,对这一行业如何实行一定的举措以及践行相关策略,才可能降低由它而产生的风险发生概率,在此基础上所制定的有关规范是对汽车企业的核心管控制度。本文作者将会从内部控制的基本概念以及其因素作为出发点,探究内部控制的关键意义及其与风险管理之间的密切联系,并在此基础上就如何更好的使用内部控制制度来满足有关内部控制风险的要求提出相应的建议。     

企业资金管理内部控制及风险防范研究

企业管理的核心内容就是资金管理,强化企业对资金管理的内部控制,是企业提升自身经济实力及风险防范能力的重要举措,对企业的发展有着尤为重要的意义。本文将从企业资金管理的内部控制方式入手,为防范企业风险提出一些建设性建议。     

从案例入手浅析企业内部控制审计

本文作者从案例入手,对企业内部控制审计工作进行了较深层次的分析,得出企业在内部控制中存在的一些缺陷和问题。     

基于企业采购业务内部控制的研究

内部控制是企业现代管理中不可缺少的重要组成部分,对企业管理的规范化、科学化和制度化有着极其重要的意义。而采购业务作为企业经营管理活动中的重要部分,主要是以支付货币资金或者负债代价的形成来换取生产经营中所需要的活动。当前,随着我国经济市场的竞争日益激烈,加强企业采购业务内部控制,提高企业的经营效益,是企业在严峻的市场形势下实现自身健康、稳定和可持续发展的必然选择。本文首先阐述了实施企业采购业务内部控制的必要性,并对当前企业采购业务内部控制工作中存在的问题进行分析,最后针对如何提高企业采购业务内部控制水平提出了一些建议,希望能够对企业采购业务内部控制水平的提高起到积极的促进作用。     

基于风险管理系统的企业内部控制模式研究

随着经济经济全球化的发展,经济环境的日益复杂化、经济主体的多元化、企业结构的不稳定性和经营风险的不确定性等原因,基于风险管理的内部控制模式才是适应环境发展的。本文阐述了风险管理系统的基本内容,并从企业整体出发探讨了企业内部控制模式。     

对企业内部控制与风险防范进行分析

我们以多年的财务实践分析了企业内部控制和财务风险管理的关系,并提出了加强和完善企业的内部控制对于有效防范企业财务风险的一些具体措施,只有采取有效的措施才能确保我们的财务是安全的、有效地运行。     

企业内部控制的探讨

内部控制产生于二十世纪中期，这是随着经济的迅速发展，企业规模的日益扩大而产生的，是企业控制活动的重要组成部分。一个企业为了保证贯彻最高层的决策，适应不断变化的外部环境，提高企业的竞争实力，实现企业预期的管理目标，就必须采取一系列合理的内部控制措施。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面，只要存在企业经济活动和经营管理，就需有相应的内部控制。而现实的经济生活中，企业却普遍缺乏有效的内部控制机制，主要表现在：无章可循、有章不循、规章缺陷、内审乏力，企业决策失当、资产流失、效益滑坡等现象时有发生。针对这一现状，笔者对企业内部控制问题作一些探讨。     

构建企业内部控制评价体系探讨

近年来我国的企业发展取得了比较好的成绩,企业的管理水平也有所提高。但是当前企业的竞争逐渐激烈,企业的管理水平需要进一步提高,构建企业内部控制评价体系可以有效地提高企业的管理水平,更好地实现企业的发展。但是目前企业的内部控制评价体系的建设还存在着一些问题,需要企业的管理者积极重视这一体系的构件,促进企业的健康发展。本文主要是针对当前企业的内部控制评价体系建设中存在的问题进行分析,并提出合理的建议构建企业的内部控制评价体系。     

基于风险导向下交通运输企业内部控制研究

本文从确定交通运输企业部控制实施方案和技术路线入手,评价和诊断内部控制状况,并在次基础上,建立风险导向下的交通运输企业的内部控制的改进措施。     

对加强企业内部控制的思考

内部控制在现代企业中的作用日益重要，本文介绍了内部控制的体系建立，分析了内部控制的现状，提出了完善内部控制的策略。以促进企业内部控制目标的实现。     

对企业存货内部控制的探讨

存货是企业资产的一个重要的组成部分,它直接反应了企业的生产经营状况和资金运作的情况。存货内部控制的好坏直接影响到企业的财务状况。因此,加强企业存货的内部控制是势在必行的。本文通过企业的环境、制度、存货流转过程以及成本核算等多方面阐述了完善存货内部控制的方式方法。     

机场运输企业内部控制的现状及对策探讨

运输业是我国国民经济基础产业,在国家经济建设中具有重要的战略意义,加强内部控制制度建设、健全内部控制体系是提高企业经营管理水平、维护企业生存和促进发展的有效途径。通过分析机场运输企业内部控制的现状,提出了建立健全内部控制制度的几点建议。     

对完善企业内部控制建设的思考

近年来,随着中国市场经济的复苏和快速发展,社会上各行各业都涌现出一大批大大小小的企业,并迅速的蓬勃发展,其中企业的内部控制在企业的发展过程中起着重要的作用。但是从我国的目前情况来看,企业的内部控制建设情况并不乐观,凸显出的各种问题都影响着公司的快速进步和健康发展。本文从当前企业内部控制的现状和表现出的主要问题进行分析,探究完善企业内部控制建设的方法策略,以供参考。