劳动权与三种本位观

“劳动权”是我国理论界极其关注,又存在众多分歧的话题。依笔者的理解,对劳动权的理解存在着三种本位思想,即国家本位、社会本位、个人本位。一、从国家本位的视角来考查劳动权对于劳动权,我国传统劳动法学可以说是从“国家本位”的视角进行理解的。这种观点是我国20世纪50年代从原苏联“进口”的。“劳动权则是一切民主权利的基础,它是有劳动能力的公民获得参加社会劳动和切实保证按劳动取得报酬的权利”(1)“公民有劳动的义务,意味着劳动是一切有劳动能力公民的光荣职责,这最明确地揭示了我国劳动的性质以及国家对待劳动的态度。”并且认…     

实现企业薪酬设计公平的系统解决方案

<正>公平原则是企业薪酬设计中的一项基础而重要的原则,也是衡量企业薪酬体系合理性的关键指标。公平原则来自于美国心理学家亚当斯的公平理论,他认为,人们会通过比较自己和他人的收益付出比率来判断自己所得的报酬是否     

树立科学的健康观(三)

(接上期)下面谈“菜”。国际会议上第一个提的菜是胡萝卜。为什么提胡萝卜?我国《本草纲目》里写的是养眼蔬菜。晚上看不到东西,特别是夜盲症,吃了就好。它是保护粘膜的,长期吃胡萝卜养头发、养皮肤、养粘膜,不容易得感冒。美国人认为胡萝卜是美容菜,欧洲已经有胡萝卜糕点了。胡萝卜还不怕高温,多高温度营养也不受损失。第二是南瓜。为什么提南瓜呢?它刺激维生素细胞,产生胰岛素。所以常吃南瓜的人不得糖尿病。应该提的还有苦瓜。它虽苦,但分泌胰岛素物质,常吃苦瓜的人也不得糖尿病。还提到蕃茄,就是西红柿。在美国,几乎每个家庭都种蕃茄、吃蕃茄,目的是不得癌症,不得子宫癌、卵巢癌、胰腺癌、膀胱癌、前列腺癌。这西红柿不是随便吃的,怎么吃?有人说,那还不简单,洗洗就生吃呗。还有人切片放白糖,再喝点啤酒。如果是这么吃的,我告诉你,白吃了!不抗癌。西红柿里面有个东西叫蕃茄素,它和蛋白质结合在一块,周围有纤维素包裹,很难出来。所以必须加温,加温到一定程度才出来。我告诉大家,西红柿炒鸡蛋最值钱了。还有蕃茄汤,或西红柿鸡蛋汤也是好的。生吃西红柿不抗癌,请大家注意。还有大蒜。大蒜是抗癌之王。大蒜怎么吃?有人说:得加温吃。你咋什么都加温?我告诉大家,大蒜加...     

渐进性薪酬改革方案

D公司是湖南省某航运建设管理局下属的法人二级机构,与一般竞争性企业不同,甚至与一般水电站不同,D公司承担了国家基础设施建设中重要的社会公共职能,是集“航电管理于一体、事企性质于一身、社会经济效益并重”的事业单位。由于政府对航道建设的投资有限,为保证内河建设的稳定     

中国金融电子化公司薪酬体系设计

中国金融电子化公司(以下简称金电公司)隶属于中国人民银行,多年来金电公司一直有两块牌子,一块是事业单位,在中编委登记注册;一块是企业,在工商局注册。这种集两种身份于一体的状况,给公司经营管理带来一定困难,造成公司发展方向不确定,管理方式不明确,职能定位不固定,政策依据不连贯,财务收入无保证。金电公司的这种状况,已经不适应市场经济的发展,必须进行彻底的改革。在人力资源管理方面,金电公司请来外部专家为公司重新设计薪酬体系。金电公司薪酬现状分析通过对金电公司实地调研访谈、问卷调查以及工资体系数据资料的分析,发现金电公…     

美国薪酬调查制度

美国国家薪酬调查制度的目的,在于为美国联邦政府及地方各级政府制定宏观经济政策提供基础数据,同时为企业的雇用决策提供依据,为人力资本投资决策提供指导。主要内容包括职工工资调查、用工成本指数调查和员工福利调查。劳工部统计局将调查获取的数据进行全国性的汇总分析,按季度发布工资和福利等成本水平的信息,并发布就业(用工)成本指数(计时成本、计件成本等)。     

新职工薪酬准则对企业薪酬管理的影响分析

<正>职工薪酬准则的修订背景从一般意义讲,职工薪酬是指企业对员工完成劳动任务、履行职责后给予的报酬。合理的职工薪酬制度(包括职工薪酬核算)既是员工生存发展的基本条件,也是员工被社会认同,增强其归属感、成就感的前提条件,是员工全身心投入工作,为企业创造价值的重要保障条件。对企业而     

德国大众汽车公司动态薪酬体系

基本情况 德国大众公司总部设在德国沃尔夫斯堡,国内下设6个分公司,在国外包括欧、美、亚、非以及大洋洲都设有合资公司,在我国的一汽大众和上海大众分别占有49%的股份.在德国总部沃尔夫斯堡的员工人数共有5万人,其中,管理人员1.5万人(高级管理人员120人),占30%;科研开发人员1万人,占20%;生产工人2.5万人,占50%.全部德国大众有限公司共有员工10.4万人,另有7万退休员工.生产线高度自动化,大量采用机器人代替人力劳动,提高了效率和质量.     

朗讯的薪酬激励

现代企业管理已经从金字塔模式走向扁平化模式，最大的一个特色是矩阵管理结构的出现，矩阵的结果是大家会因为某件事展开团队工作(Team Work)，一个团队从组织结构上来说可能是个部门，也可能只是部门中的部分。一个部门主管所带领的员工在某时期可能是来自不同部门，一个员工也可能同时属于几个部门。员工处在一个信息交换频繁的矩阵中。     

绩效薪酬的选择

翰威特全球人力资源咨询管理公司去年底发布的调查结果显示,由于经济危机在全球范围内扩散升级,亚太市场的企业已经开始重新考虑其薪酬和奖励制度。在此种环境下,众多组织比以往更加重视绩效薪酬,期望在尽可能低的成本条件下,发挥经济刺激的最大作用,来帮助达到高效、减员、吸引人才的目标。     

技术创新薪酬激励机制分析

研究认为,对技术创新的薪酬激励机制设计要与技术创新者的内在动因相结合。本文通过对2013年在日本举行的国际技术创新者调查数据定量研究认为,一个具有长期奖励制度设计、研究成果的合理分配和归属的制度,是技术创新薪酬激励设计的最佳选择。     

有效的薪酬沟通——薪酬计划成功不可忽略的环节

一套设计精良的薪酬方案要在组织中达到吸引、保留和激励员工为组织的成功作出贡献的目标,有赖于充分而有效的薪酬沟通。著名人力资源管理咨询     

中海油薪酬体系改革实践

<正>我国大型央企都是集团式的组织形式,目前薪酬分配体系大体上可以分为两类,其一为单控模式,即对下属企业统一调控工资总额,在这个前提下授权下属企业自行制订工资分配制度;其二为双控模式,即对下属企业统一调控工资总额并实施统一的工资分配制度。目前,很多大型央企都在从单控模式转向双控模式,这也是此次中海油薪酬分配制度改革的主要目标之一。本文全面介绍了中海油近期薪酬分配制度改革的情况,并从专业角度进行了分析和探讨,希望给各类国有大型企业的相关改革提供借鉴。     

公务员薪酬管理研究述评

公务员薪酬管理是公共部门人力资源管理的核心环节,对国内外公务员薪酬管理研究的系统梳理,有助于我国建立更加科学合理的公务员薪酬管理模式。文章从薪酬管理水平、薪酬管理公平性、薪酬管理制度、薪酬管理影响因素、薪酬管理体系五个角度系统阐述了国内外公务员薪酬管理的研究成果,并对其进行了客观评述。通过对国内外相关研究的系统分析,反映出了现代公务员薪酬管理研究的发展趋势,对于进一步开展公务员薪酬管理研究,建立和完善我国的公务员薪酬管理模式,具有重要的启示意义。     

中小民营企业薪酬管理策略分析

通过对中小民营企业薪酬管理重要性分析,指出了我国中小民营企业薪酬管理中存在的主要问题,并阐述了加强中小民营企业薪酬管理的具体策略。