从供应链看中小企业的战略合作

中小企业在我国经济发展中具有重要的地位,但也存在着由自身原因和外部发展引起的诸多问题.文章从供应链管理出发,从供应链角度考虑中小企业的战略合作问题,提出了在新竞争环境下提高中小企业竞争能力的一些建议和方法.     

关于中小企业发展战略的思考

中小企业占企业中的大多数 ,是一个国家经济活力的象征。搞好搞活中小企业 ,首当其冲是要研究其发展战略问题。中小企业应主要实行自主和联合的经营领域进入战略、专业化的精品生产战略、注重技术创新的研究与开发战略、以人为本的人才战略     

我国中小企业的发展战略浅析

随着我国经济的转型,中小企业面临着机遇和挑战,其发展问题成为我国经济发展过程中日益值得关注的重要内容。本文主要研究了我国中小企业发展战略选择问题。本文首先阐述了战略管理的基本原理,接着分析了我国中小企业在发展过程中遇到的困难,其次运用战略管理的思想研究了中小企业发展战略的模式选择,着重分析了中小企业发展战略的五种模式。     

中国中小企业电子商务国际化发展战略

中国中小企业电子商务发展如火如荼,但在全球经济一体化背景下,绝大部分中小企业电子商务并未真正走向国际化。本文认为,中小企业应从强化内部电子商务环境基础入手,选择企业安全网络模型,创建人才培养新模式,通过建立企业内与企业间协同电子商务,打破“信息孤岛”,发挥中小企业电子商务联盟优势,依靠政府扶持和完善安全的信息化网络,为中小企业切实走向国际化创造条件。     

延边地区中小企业发展问题及战略研究

中小企业在延边经济发展过程中具有重要作用,它是增加延边就业、促进经济增长、活跃市场结构、维护社会公平、繁荣小城镇经济的生力军.但是中小企业在发展过程中存在很多问题,只有通过发展中小企业集群,提高延边区域金融服务能力,建设具有延边特色的专业市场以及加强创业教育,才可以促进延边中小企业的发展壮大.     

中小企业发展的战略选择

现代社会经济的发展证明,中小企业是社会经济生活不可缺少的组成部分。本文试图在全面认识中小企业作用的基础上,从我国中小企业发展过程中存在的问题出发,对我国中小企业发展的战略选择问题作一些探讨。     

略论中小企业可持续发展战略

企业如何更有效地经营并且实现持续发展,一直是管理界和企业家们不断探索和实践的问题。对于中小企业来说,由于抗风险能力较弱,不管是一般环境还是任务环境的变化都会产生较大的影响。中小企业要想更好地适应环境,积极应对环境中的机会和威胁,就需要在寻求政府的政策和支持的同时,通过自身的努力,营造可持续性发展的优质环境,树立战略思维,不断进行技术创新,提高员工素质,建设企业文化,实行品牌战略管理等发展战略,提高企业自身的核心竞争力。     

加快成都中小企业发展的战略思考

中小企业是成都经济发展的重要基础 ,也是深化改革的推动力量。成都中小企业的发展战略目标不是单一的 ,而是由一系列相互联系、相互作用的目标组成的综合体 ,应当正确确定并保证实现。主要是 :优先发展劳动密集型中小企业 ,大力发展第三产业中小企业 ,积极发展高科技中小企业和外向型中小企业。为此 ,要加大对中小企业的政策扶持力度 ,加强和改善对中小企业的宏观管理 ,提供全面有效的社会化服务     

江西中小企业发展战略定位分析

本文分析了江西中小企业的发展现状和特点,确认了江西中小企业发展战略定位的原则,针对我省中小企业的实际来考虑江西中小企业发展的战略定位。     

江西中小企业发展战略与环境优化政策研究

本文分析了江西中小企业发展战略环境的现状及战略环境定位和目标,并提出了江西中小企业发展环境优化的政策建议。     

入世后中小企业发展战略

中小企业是我国经济的一大支柱,我国加入世贸组织后,生产的国际化和贸易的自由化给中小企业的发展提出了新的课题。中小企业要生存和发展必须选择适合自身的发展战略,本文主要从四方面展开论述,即合理化战略,“五小”战略,地域集群化战略,联盟战略。     

从旅游消费特性看旅游发展战略

旅游成为人们生活水平提高后的一种重要消费方式,旅游经济成为推动经济发展的一种重要的经济形式,但旅游系统存在诸多的运营主体和提供多种服务的服务主体,单一主体存在较强的外部系统性和网络性特征,因而旅游总体发展战略也就难以从单一主体的角度做出,本文从旅游系统性的角度,以旅游特征为基础,探讨旅游业的发展战略问题。     

中小企业的生存空间及其战略选择

在市场经济中,中小企业有着坚实的生存基础和广阔的生存空间。在此,提出了七种生存空间供中小企业进行战略选择。     

中小企业在市场竞争中的战略联盟

本文从企业战略联盟的形成背景和战略联盟的概念出发,对国内外理论界对于战略联盟的特征和性质、形成动因以及理论基础等方面的研究进展和现状进行了总结及综合。     

中小企业战略信息系统建设探究

阐述了战略信息系统的内涵以及中小企业战略信息系统的建设意义,分析了中小企业战略信息系统建设存在的问题,并针对性地提出了对策。     

加快支持我区中小企业发展的经济策略

本文以西部大开发为背景,依据当前西藏以中小企业为主体的经济格局,就如何更好地发挥中小企业在我区经济发展中"四大支柱"作用,提出了必须抓好"制度创新";"产品创新";"技术创新"和"环境创新",以及为中小企业提供"金融支持",保证中小企业转机建制及资本运行提供金融服务,使其健康、稳定、快速发展.     

从文化战略视角看季羡林先生的学术思想

季羡林教授关于文化交流的著述，包含着重要的文化战略思想——将主综合的东方文化与主分析的西方文化兼收并蓄，融会贯通；坚持“拿来”与“送去”并举，即将对外开放，吸收西方、国外文化中的精华，同弘扬我优秀的传统文化，主动向外传播结合起来。当前，学术界面临的长期战略任务是，既要对中国文化进行整理、筛选、扬弃，也要对国外文化作研究、甄别、评介，以构建起21世纪具有中国特色的社会主义文化。     

动态能力视角下中小企业持续成长的机制研究

从动态能力的视角来探讨中小企业在动荡环境中的持续成长是一个重要的问题。动态能力是企业调整和创新其战略资源及其结构以便更好地适应环境或/和塑造环境的活动能力,本质上是一种调适能力。战略资源及其结构是企业竞争优势和成长的基础,动态能力的关键功效就在于通过调整和创新这个基础从而促进中小企业实现持续优势和持续成长。在动荡的环境中,战略意会能力、柔性决策能力、及时调整能力和灵活创新能力等动态能力要素对于中小企业的持续成长特别重要。     

中小企业经营战略初探

制定正确的经营战略可以使中小企业有一个长远的、根本的奋斗目标,可以对中小企业的生产经营活动有一定指导意义,促使其在经营中保持主动和优越地位。进入21世纪,国际国内市场风云变幻,中小企业更应重视经营战略,以便其在竞争激烈的生存环境中立于不败之地。本文阐述了中小企业应如何制定经营战略,提出了适合中小企业的六种经营战略以及中小企业在采用每种经营战略时应注意的问题。