电子商务对企业传统运作的冲击与对策

以产业革命著称的电子商务的迅猛发展,强有力地推动着经济腾飞和管理变革,同时也无情地冲击着企业传统的商务运作方式,为各类企业提供了巨大的发展契机.能否捷足先登,把握和抓住这些机会,在新一轮国际竞争中立于不败之地,乃现代企业当务之急.     

基于OBE理念的BIM与工程项目管理双语课程教学研究与实践

BIM与工程项目管理双语课程是工程管理专业的核心课程,课程基于OBE理念确立教学目标,包含课程思政目标.通过中英双语理论教学、案例分析、工程项目管理沙盘模拟工程实践、BIM5D软件应用技能、Project软件编制项目进度计划等教学环节,在课程教学内容、教学方法和手段、实践内容、学时分配、考核方式及成绩评定、教学参考资料...     

共同管理及其运作模式

1997年,香港基督教励行会(简称励行会)开始将服务拓展到青海省,并于1998年,在政府部门的充分信任与接纳下,与两宁市民政局合办了青海省最早的儿童福利机构——西宁市儿童福利院,从此开始走上了儿童院共同管理之路.     

中国农村公共行政管理组织的运作分析

必须改变目前中国农村公共行政管理的现状:硬性管理和强行索取。对农村公共行政管理的改革,应该坚持调整结构、裁减人员、转变职能、改变财源等方向。我们的具体建议是:建立国家三级公共行政管理体系;软化管理职能,增加服务职能;改变乡镇公共行政的财源渠道。     

试论高校体育俱乐部的运作形式

从组织架构,运作形式等方面论析了建立高校体育俱乐部的方法形式。     

企业获取竞争优势的有效途径——评《企业价值链管理研究:循环经济视角》

赵春雨在攻读博士学位期间,对基于循环经济的企业价值链管理进行了系统研究,研究成果《企业价值链管理研究:循环经济视角》于2010年10月由中国物资出版社出版。该项研究将循环经济与价值链管理理论相结合,不仅拓展了企业价值链管理理论的应用     

基于管理心理学视角的企业人力资源管理研究

管理心理学在企业人力资源管理中的应用,对提高人力资源管理水平、构建企业文化具有重要的意义。本文简要介绍了管理心理学与人力资源管理,分析了管理心理学对人力资源管理的作用以及管理心理学视角下的企业人力资源管理现状,并研究了管理心理学视角下的企业人力资源管理策略。     

工程项目风险的综合分类管理方法研究

工程建设领域的行业特点致使其具有极高的风险,并在风险管理上又具有极强的非结构性。许多理论上有意义的定量化模型并没有在实际中被广泛采用,原因在于这些方法的求解要求较强的数学抽象能力,因此研究简单易用的风险管理方法是具有实际意义的。     

论民营企业内部经营管理过程中的关系主义

中国民营企业经营管理特征是以家庭为核心的关系主义。这种关系的本质就是传统儒家伦理中的家族主义与现代市场经济的结合,或者说是一种情感与利益的加权。这一关系,反映到企业内部对员工的配置上,就是以忠诚与能力的加权来安排员工;表现在企业领导方式上,就是在家长式的外衣下合理地处理好各种物质利益关系。     

企业管理创新的挑战及措施

当前企业管理创新面临来自社会各方面的挑战,包括企业文化的挑战;科技革命的挑战,进入21世纪,管理创新显现了新的特点,世界优秀企业为加强管理创新步伐采取了一些卓有成效的措施。     

企业集聚模型的构建

在现阶段,对企业集聚问题的研究因其对区域经济、社会发展的推动作用而备受国内外学者关注。从经济学角度分析,"理性人"行为的产生取决于净收益的大小,这对于企业集聚行为的产生具有同样的意义。事实上,一个选择"集聚"的企业,主要考虑的是集聚的净收益。各级地方政府及其有关部门明确这一点,并在此基础上采取相应的措施,对于促进企业集聚行为的实现,进而推动区域经济和社会的发展具有十分重要的意义。     

管理有效性及其在企业管理中的地位

管理有效性是指剔除客观基础条件优劣的影响,真正反映由于管理者主观努力而产生经济效益的管理活动的行为特性.在企业管理中,管理有效性是管理科学的重要内容和基本原则,是选择管理模式的根本标准,是管理制度兴衰的显著标志,是制约管理绩效和企业效益的重要原因.     

知识管理与企业管理创新

知识管理就是对知识资源进行有效管理的过程。知识管理的目标是使企业实现显性知识与隐性知识的共享,促进知识创新并最大限度地开发企业员工的智力资源。在实施知识管理中必须加强人力资源开发与管理,创建学习型组织,建立组织文化,变革组织结构。     

企业信息化战略刍议

企业上网是信息化建设的关键一步,电子商务是企业信息化的动力和目标之一,信息资源是企业信息化的源泉,企业信息化是一项长期战略.     

现代企业管理模式的核心是财务管理

企业管理,包括许多方面,除财务管理之外,还有物资管理、生产管理、技术管理、营销管理、劳动人事管理等.但是所有管理只能影响某一特定方面,只有财务管理(即对资金运动的管理)才能对企业经营活动的整体实施管理.企业要完成从计划经济企业制度向现代企业制度转变,就是将企业由从属于政府的生产单位转为从属于资本的经济组织,由以生产经营为中心,转为以资本经营为中心.现代企业管理的主要目标是实现资本增值最大化.现代企业应构建以财务管理为核心的现代企业管理模式.     

人力资源管理与企业发展战略

在21世纪,企业人力资源管理的目标是确保企业拥有适当的人力资源去完成企业的任务.针对人力资源管理的四个方面提出在思想观念转变方面要采用先导式战略;在组织机构改革方面要采用发展式战略;在人力资源管理发展方面要采用投资式战略;在人力资源政策方面要采用预警式战略.     

当前我国企业管理创新的突出问题和路径选择

21世纪,企业管理的市场化、全球化、知识化、信息化与网络化的特征日益突显,新的概念、理论层出不穷,且正受到国内外企业的尊崇和运用。我国企业要在全球化的竞争中取得主动,必须注重学习和借鉴国内外先进的管理思维和经验,结合自身发展需要,加快企业管理创新,推进企业科学、持续地发展。目前我国企业管理创新还存在突出的问题,应从战略管理、流程再造、自主创新、和合管理等方面着力推进企业管理创新。     

浅谈如何加强企业职工的思想道德建设

在社会主义市场经济条件下企业职工思想道德观念的变化特点 ,一是职工的思维导向发生了变化 ,二是价值观念发生了变化 ,三是交际范围发生了变化。企业职工思想道德行为的价值取向及引导方法应是进行人生价值观的引导 ,“利己”与“利他”行为取舍的引导 ,社会环境治理的引导