如何加强员工培训提高技术服务水平

一个时期以来,企业员工素质培训一直是企业内部人事管理的头等大事,也是企业发展的人才战略的日常工作内容,如何提高操作人员的水平,是企业发展的一个关键因素,本文从以下几个方面加以论述.     

基于企业客户服务人员培训的研究

一个能提供优质服务的企业,离不开一支高素质的客户服务人员队伍,培训作为提高员工素质的重要手段日益受到重视。文章从客户服务人员培训的意义、内容等方面入手,提出了培训的方法和对培训效果的评价。     

关于辽河油田员工培训工作的思考和建议

国有企业员工培训是人力资源发展的主要内容,是提高员工素质的重要手段,对企业劳动生产率增长和企业全面发展具有非常重要的现实意义。     

甘蔗糖厂在职工人培训探讨

<正>2008年广西甘蔗糖厂已达101家,许多糖厂都认识到员工素质是效益的源泉,希望通过培训来协助企业完成生产目标。所以糖厂经常对员工进行培训,但是培训结果却不能达到企业预期的目的要求。笔者从事甘蔗糖厂在职工人培训工作已将近20年,积累了一定的经验,现对甘蔗糖厂工人培训做出分析。     

浅析我国国有企业员工培训的问题与对策

员工培训作为人力资本开发的重要组成部分,对提高员工素质,加快知识和技术积累,塑造企业文化,加强企业内聚力具有重要作用。目前,我国国有企业在职工培训中仍然存在着一些问题,应采取多方面措施,完善培训机制,提高培训效果。     

浅析我国国有企业员工培训的问题与对策

员工培训作为人力资本开发的重要组成部分,对提高员工素质,加快知识和技术积累,塑造企业文化,加强企业内聚力具有重要作用.目前,我国国有企业在职工培训中仍然存在着一些问题,应采取多方面措施,完善培训机制,提高培训效果.     

探索企业员工培训的新方法新途径

纵观现代经济发展的过程,我们不难发现,企业员工培训在企业发展中所占的地位越来越重要。为适应多元、复杂且不断变化的市场环境,我国企业特别是国有企业要不断地进行人力资源的开发,提高员工的素质和能力。培训是企业进行人力资源开发的最基本方式，是提高企业核心竞争力、实现企业持续发展的根本手段。     

新常态下企业政工管理方式创新探索

随着我国的综合国力不断增强,我国的经济发展也是日新月异,我国的大大小小的公司和企业也不断的增多,为了增强企业自身的市场竞争的能力,企业就要学会不断创新对政工管理方面进行不断的完善和发展,为了提高企业的发展不断制定出合理正确的管理新方案。企业的政工管理关系到一个企业能否快速稳定的发展。如何提高政工管理的高效性和实用性是当前企业管理人员所面临的重要问题。本文针对当前存在的一些常见的政工管理的方式进行分析和研究,对目前企业管理中所遇到的问题进行解决和处理,找出一些能够解决问题行之有效的方法,为今后更好的开展政工管理工作奠定一定的基础提供更多的便利,只有通过不断的创新才能够从根本上处理好政工管理的问题。     

浅谈如何加强煤矿企业员工培训

抓好煤矿企业职工安全培训,提升矿井发展水平,这是企业适应社会发展,努力打造安全型、效益型矿井的必由之路。在社会竞争日益激烈的今天,煤矿企业为了生存并不断发展壮大,就必须下工夫分析和研究本企业资源发展的形势和需求,建立符合自身发展需要的员工培训模式,多形式、针对性、创造性地开展员工培训工作,促进员工综合素质不断提高,确保企业健康持续发展。煤矿企业因其行业危险性高,工种繁杂,人员素质参差不齐,所以加强企业员工培训尤为重要。     

提升教师专业素质 促进学校可持续发展

教育是民族振兴、社会进步的基石,是提高国民素质、促进人的全面发展的根本途径。强国必先强教。教师的专业素质高低直接影响到我国教育的发展,提升教师专业素质,对全面实现小康社会目标、建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家也具有决定性意义。     

民营企业员工培训管理创新研究

知识经济社会的到来,使得21世纪注定是"人才"的实际,人才逐渐成为企业发展的重要资本。特别是改革开放以后,我国企业进入了快速发展轨道,但是也面临着企业间竞争压力过大以及生存环境恶劣的问题,特别是我国的民营企业虽然有政策的扶持,但是面临复杂多变的环境,企业间的竞争逐渐转变为人才资本的竞争。民营企业需要提高核心竞争力,只有提高员工素质,通过员工培训来跟上时代及市场发展的最新动态,从目前社会发展趋势上来看,推行员工终身教育以及完善员工培训制度是大势所趋,是民营企业发展战略中重要一环。本文主要研究民营企业员工培训管理创新问题,结合员工培训理论,具体采用文献研究法、对比法对企业员工培训现状进行分析后,指出了目前企业培训工作中存在的问题。并针对培训管理存在的问题提出针对性的改进策略和建议。     

对企业培训的现状及前景分析

投资人才,就等于投资未来。培训是提升企业竞争力的＂发动机＂。这一理念逐渐为大多数企业所共识。世界各国对人才培训、人力资源开发的投资不断增加,培训教育日益制度化和专业化,这都表明培训教育的战略性地位和其对职业发展的影响在全球范围内的确立。笔者将针对国内企业培训的现状,浅析培训业发展方向及前景。     

民营企业员工培训管理创新研究

知识经济社会的到来,使得21世纪注定是"人才"的世纪,人才逐渐成为企业发展的重要资本。特别是改革开放以后,我国企业进入了快速发展轨道,但是也面临着企业间竞争压力过大,以及生存环境恶劣的问题,特别是我国的民营企业虽然有政策的扶持,但是面临复杂多变的环境,企业间的竞争逐渐转变为人才资本的竞争。民营企业需要提高核心竞争力,只有提高员工素质,通过员工培训来跟上时代及市场发展的最新动态。从目前社会发展趋势上来看,推行员工终身教育以及完善员工培训制度是大势所趋,是民营企业发展战略中的重要一环。本文主要研究民营企业员工培训管理创新问题,结合员工培训理论,具体采用文献研究法、对比法对企业员工培训现状进行分析后,指出目前企业培训工作中存在的问题,并针对培训管理存在的问题提出针对性的改进策略和建议。     

谈员工的素质教育与职工教育

企业员工素质教育和职业教育是企业对员工的思想观念、文化知识、劳动技能的培训教育。它体现了企业的精神面貌,是企业不断提升科学技术能力的基础。     

现代企业管理模式的发展特点研究

随着现代企业所面临竞争压力的不断加大,对企业管理以及企业管理模式的研究也日益得到了企业的关注与重视,根据管理环境以及企业特点进行科学的企业管理模式制定是提高企业自身竞争力的有效途径。本文在对管理模式进行概述的基础上,对当前我国现代企业管理模式的发展特点做出了研究与阐述。     

浅论社会培训充实基地建设新内涵

通过校企合作共同制订教、学、做、考培训方案,高效地培训紧缺人才、突出技能训练、优化训练项目、扎实完成典型任务,使企业员工技能水平整体提高,企业获得快速发展,学院办学内涵得以丰富。     

企业人力资源培训资金的量本利分析

培训是指企业根据实际工作 或企业发展需要,为提高劳动者 的素质和能力而进行培养、教育 和训练,是为了使员工获得或改 进与工作有关的知识、技能、态 度、行为,增进其绩效,更好地 实现组织目标系统化的过程。它 可以为了岗位工作而提高员工的 工作技能,也可以为了企业长期 发展的战略目标而进行知识储     

以文化内涵建设助推引航跨越发展——加强天津港引航文化建设的思考

企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则.由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等方面的重要作用,因此,也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念.企业文化建设只能紧紧围绕这一中心,搞好生产经营和服务,不断提高企业的经济效益,使企业健康、稳步地持续发展.     

企业管理中企业文化战略定位研究

随着我国社会的不断发展,市场竞争日趋激烈。企业为提高自身市场竞争力,不仅仅需要提高企业服务以及产品质量水平,同时也应该提高对企业文化的重视。本文首先分析我国企业管理中企业文化的内涵及其特征,指出我国企业文化在企业管理中的战略定位原则,进而阐述企业文化在企业管理中的战略定位。     

福建校企合作开展企业E-learning培训刍议

现今在经济全球化和科学技术不断进步的时代,国外企业已经采取较为成熟的E-learning培训模式快速提升员工素质,取得了不错的培训效果。但在福建省E-learning占有量和普及率还很低,由于该培训的平台建设,师资队伍的形成,后期培训课件制作等需要大量人力、物力、财力,大多企业自身难以解决。高校拥有完善的网络教育平台和充足师资队伍,完全有能力为企业培训提供优质服务。本文就发挥福建高校资源优势,与福建省内企业培训的市场需求对接,使之发挥一加一大于二的校企合作协同效应,打造适合福建企业员工培训的E-learning培训进行探讨。