浅谈建立企业财务管理的评估制度

企业财务管理评估作为财政监管的一项手段，其目的在于通过评估企业财务管理的有效性，引导和推动企业不断完善内部财务管理制度，加强和改进内部财务管理，从而控制企业财务风险，实现企业财务战略和财务目标。财政部门开展建立企业财务管理评估制度具有重要意义，一是通过公共财政扶持和规范企业发展，激发企业建立内部财务制度和加强内部财务管理的自觉性和积极性，以有效地建立和维护与企业间的指导和服务的联系；     

浅谈企业财务管理与内控制度

本文将对社会主义市场经济下的企业财务管理和内部控制进行分析论述，分析在这一经济体制下，企业财务管理和内部控制产生的问题，以及今后企业财务管理和内部控制应努力的方向：建立健全企业财务管理制度，完善内部控制制度，建立内部控制体系，加强企业财务管理和内部控制相关政策的执行。     

现代企业财务管理的探讨与研究

<正>财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉,是企业国际化发展的前提,建立现代企业制度对于企业财务会计工作提出了更高的要求,根据现代企业固有的性质和要求。建立适应现代企业特点的财务管理体制是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善。一、目前我国企业财务管理现状企业财务工作,或者准确地说企业财会工作包括两部分:一是     

石油企业财务管理中存在的问题及改进对策

财务管理是企业管理的核心内容,是企业组织财务活动,处理财务管理的重要工作。但是由于当前石油企业财务管理中存在制度缺陷、预算管理缺陷等问题导致企业经济效益下滑,因此加强和改进石油企业财务管理势在必行。     

企业财务风险控制策略探讨

财务风险控制是企业财务管理的重要内容，财务风险控制水平的高低对于企业的市场竞争力以及营销能力都有着很大的影响，如何提升企业财务风险控制水平也因此成为了企业财务工作不可回避的一个课题。本文对企业财务风险进行了简单的阐述，深入挖掘分析了目前企业财务风险产生的原因，并据此提出了相应的风险控制策略。     

浅议企业财务管理

企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。企业财务部门的作用不同于其他部门，但财务管理是管理者第一手信息的重要来源和依据，企业财务管理实际上相当于一个企业的管理部门。     

浅析企业财务管理的目标

本文就现代企业制度下，如何确立、实现企业财务管理目标作一浅析。     

试析企业财务管理的问题及对策

在企业的日常管理中,财务管理是其关键点和核心所在,对于企业的发展来说,发挥着巨大的推动作用。建立健全的财务管理制度,能够保证企业各财务人员各司其职、各管其事,让财务工作做到有章可循、有法可依,规范财会人员的工作职责,提高财会人员的工作积极性和工作效率,有效的管理和控制企业的财务活动,有效的提高企业的经济效益。当前,企业的财务管理制度,还存在一些问题,这些问题严重影响企业财务管理职能的发挥,急需我们去解决。本文就企业财务管理的问题和对策进行了探讨。     

试论依据新通则完善企业财务管理的评估制度

财政部2006年底发布的《新企业财务通则》（以下简称新通则）是规范和指导企业财务行为的纲领性文件,对加强企业财务管理、控制财务风险做出了系统的规定。企业财务管理评估制度与新通则关系密切,一是新通则根据资金管理流程和财务实质,将纷繁复杂的企业财务行为归纳为企业财务管理体制、资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等方面,为企业的财务管理评估制度的构建了完整的制度框架。二是新通则为各级财政部门对企业进行外部财务监督提供了依据。     

试论企业财务管理模式的创新

随着我国经济的不断发展,企业的发展节奏也随之加快,企业的财务管理工作也随之加深,严谨的财务管理制度是确保企业能够顺利发展的保障。目前所面临的经济发展趋势,以往的财务管理模式已经很难满足现今企业的要求,所以,采取财务管理制度创新显得尤为重要,只有财务管理制度得到革新才能确保企业的未来发展。本文对企业财务管理制度进行详细的分析,并阐述了财务管理的目标和企业财务管理创新。     

强化企业财务控制的方法

财务控制是企业财务管理的核心。合理配置财务管理权限,完善内部控制制度,加强检查和考核,建立良好的信息沟通系统和企业财务激励机制,创建科学合理的财务控制系统,强化企业财务控制,实现企业的财务目标。     

企业财务管理环境分析

影晌企业财务管理环境的因素包括外部环境和内部环境的影响因素。企业财务管理环境的优化,要从现代企业制度层优化企业的外部财务管理环境,从管理体制和运行方式层面优化内部财务管理环境。     

自来水企业财务管理存在的问题及对策探讨

自来水企业财务管理存在着观念落后;基础管理薄弱;财务管理体制不健全;征收体制不顺,方式落后;员工培训、教育工作滞后等问题。加强企业财务管理应采取完善财务组织结构,明确财务管理职能;实行全面预算控制制度,把管理的重点落实到财务预算,建设新型财务管理制度;加强财务人员培训,提高综合素质等对策。     

企业财务监管现状与完善措施探讨

企业财务管理渗透到企业生产经营活动的各个方面,是一项综合性极强的管理活动,是现代企业管理系统中最为重要的子系统。在企业财务管理中,财务监管处于核心地位是实现企业约束机制的重要手段。但是,目前企业在财务监管方面还存在一定的问题,这些问题严重影响了企业财务管理的整体效用的发挥。鉴于此,本文从强化内控制度的角度着手提出了加强企业财务监管的对策建议,以进一步提升企业财务管理控制的水平。     

浅析企业财务管理及风险防范

本文针对企业财务管理的表现形式、存在的问题等方面,提出了要将财务管理与企业生产经营有机结合在一起;.建立现代化的财务管理制度;建立企业内部审计制度等措施,来加强企业财务的管理。     

企业财务文化建设探究

学者对于企业财务文化的关注始于20世纪90年代,迄今研究成果还不是很多。无论从企业财务工作的地位和作用,还是从企业财务工作面临的复杂环境看,建设企业财务文化都是非常必要的。企业财务文化建设从内容看包括精神层、制度层和物质层三个方面,从企业财务文化建设的途径和方法看包括将财务文化纳入企业文化整体规划、领导者亲自抓财务文化建设、财务文化理念化、制度化、培训化和实践化。     

探究加强企业财务管理的手段与措施

随着现代企业制度的建立,财务管理作为企业管理的核心不仅关乎企业的正常运转,还关系到企业重大决策的制定与执行。全文将在现代企业制度下分析企业财务管理的内容与特征,并根据我国特点探讨当前企业财务管理存在的相关问题,以期寻求加强企业财务管理的手段与措施。     

论企业财务管理的加强

加强企业财务管理,建立和完善企业财务内部控制机制,是市场经济和现代企业制度的客观要求。本文分析了企业财务内部控制的作用和地位以及内部控制的基本结构,对内部控制的设计和完善进行了探讨,提出了内部控制的对策和建议。     

基于企业财务管理的会计内控策略分析

在企业财务管理中,企业会计内控制度是保证会计信息真实性和可靠性的重要制度。设计切实可行的内部会计控制体系,是保证企业的可持续发展,提高企业经营管理水平和风险防范能力关键所在。企业会计内控工作具有较强的综合性,其管理和控制的过程也存在较大的难度。因此为了使内控工作能更好的发挥作用,有关部门应健全相关的管理制度,从而更好的保证工作质量。     

关于企业财务管理方面的创新方法之浅析

我国的经济迅速发展,随之而来的是企业的快速发展,企业的财务管理工作也越来越难做,要想保障企业能够顺利发展就要有一套完善的财务管理制度。在当今这个经济迅速发展的时代,传统的财务管理方法已经无法适应当今时代的发展需要了,完成财务管理的创新工作迫在眉睫,通过革新后的财务管理制度才能更好地促进企业的发展。本文对企业财务管理制度进行详细的分析,并阐述了财务管理的目标和企业财务管理创新。