中小企业员工培训机制的构建与完善

要随着中国经济的迅速发展,中小企业在推动国民经济持续快速发展、缓解就业压力、促进市场繁荣和社会稳定等方面发挥着重要的作用。中小企业竞争激烈,归根到底是将人力资源转变为信息、知识和创造力。对员工进行培训就成为生产力、市场竞争和经济成就的决定性因素,从而去适应社会新形势的发展要求。中小企业要想立于不败之地,就必须重视员工培训,重视员工全面素质的提升。本文是对我国中小型企业当前员工培训存在的问题进行详细分析,并就这些问题提出相应的解决对策,为我国中小企业员工培训提供一些借鉴,最终实现企业和员工双赢的局面。     

中小企业的人力资源培训

人力资源培训作为实现人力资源效能的重要途径,被运用到中小企业人力资源管理中,在培训中,中小企业必须以全面的培训意识作指导,以完善、科学、有效的培训机制、方式和手段来实现培训效能,以有效实现中小企业持续化发展。     

企业强化员工培训的措施

企业之间的竞争实质上是人才的竞争,从某种意义上讲,也是员工培训的竞争。当前,传统的培训方式已跟不上企业发展的要求,企业应将培训工作的重点放在对员工的非学历培训上。虽然企业所需的各类人才可从多种途径获取,但是强化对现有员工的培训是最直接最有效的一种,不仅可提高企业的工作效率,而且也是增强企业核心竞争力的主要手段。     

中小企业培训存在的问题及对策

在市场竞争白热化以及知识更新速度日益加快的今天,中小企业只有加强培训投资,不断提高员工的业务素质和专业技能才有机会参与激烈的市场竞争目前中小企业在培训意识、培训投入、培训评估系统等方面存在诸多问题,只有解决好以上问题,才能真正取得培训实效,增强企业的核心竞争力。     

对现代中小企业员工培训的思考

随着市场经济的快速发展,我国的中小企业发展迅速,然而,由于自身实力的限制,中小企业很难招到高素质人才,因此,如何通过培训使现有员工队伍得以成长,成为中小企业实现可持续发展的关键。本文就现代中小企业如何进行员工培训进行了初浅的分析。     

中小企业员工培训情况调查与分析

员工培训是人力资源管理中的一个重要方面,其目的是要提高组织中员工的素质,以确保组织目标的实现。本文在调查河南省郑州市、漯河市、周口市中小企业员工基本情况的基础上,详细分析中小企业员工培训的情况,从某个侧面探讨中小企业员工培训存在的问题与现实选择。     

中小企业人力资源培训与开发普遍存在的问题及对策

人力资源是中小企业生产经营的生命线,是中小企业取得长足发展的基本保障。然而,我国目前的中小企业在人才资源培训方面和人力资源开发方面却存在着不同程度的问题,严重地阻碍了中小企业的发展。本文针对当今中小企业人力资源培训与开发过程中所存在的问题进行分析阐述,并针对问题提出了相关有效对策,以期能对我国中小企业在人力资源培训和开发方面有所帮助。     

中小企业培训存在的问题及对策

在市场竞争白热化以及知识更新速度日益加快的今天,中小企业只有加强培训投资,不断提高员工的业务素质和专业技能才有机会参与激烈的市场竞争.目前中小企业在培训意识、培训投入、培训评估系统等方面存在诸多问题,只有解决好以上问题,才能真正取得培训实效,增强企业的核心竞争力.     

浙江中小企业员工培训问题新探

本文以浙江经济发展与可持续发展为视野,首先阐述了中小企业员工培训问题对于浙江经济转型与可持续发展的至关重要性,其次,作者以调查为基础,全面分析了浙江中小企业员工培训现状和所存在的主要问题,最后,作者提出了解决中小企业员工培训存在问题的具体建议,从而为浙江中小企业走出员工培训工作困境提供了现实的可能。     

中小企业的培训外包

如何提高员工的素质,建立并健全自身的育人机制,是我国中小企业经营者们所面临的难题,培训外包则为解决这一难题提供了一条新的思路.本文阐述了中小企业培训外包的益处及所面临的问题,并提出关于中小企业培训外包的具体建议.     

商贸公司培训管理分析

在企业间竞争越来越多的表现为人力资本竞争的今天,培训是企业培养人才、提升人员素质、增强企业竞争力的最常用和最根本的方式。本文从实际出发,以笔者所服务过的实体公司为例,通过对公司培训现状的分析以及存在的主要问题加以研究,结合其公司的发展战略及当时的经营现状,运用相关培训理论知识、技术和方法,分析了适合管理现状的培训方案。     

经济学家眼里的中小企业(二)

厉以宁:中小企业应学会用法律保护自己。在当前的情况下,要帮助民营企业,最要紧的是,对它们的人员首先进行什么样的培训?是法律培训。要告诉中小企业用法律来保护自己,如果企业经营得好,没有法律的支持是不行的。企业在WTO规则下,怎么样来生存,怎么样来发展,怎么样来竞争?这些问题中小企业是应该知道的。 我们将要进行一种技术咨询以外的调查研究,     

中小服务企业培训工作调查——以金华市服务型企业为例

员工培训作为人力资源开发与管理的重要内容,对于处于产业结构转型时期的我国中小企业竞争力提升有着十分重要的意义。重视员工的培训和人力资源开发,不仅是提高企业效率和竞争力的主要手段,而且是企业技术创新、制度创新和管理创新的主要动因。特别是在目前金融危机的影响下,我国的中小企业更应该认识     

如何使企业培训更有效

在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天,培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径,也是打造企业核心竞争力的重要手段。有效的培训对提升员工能力、改善企业业绩的作用是不可或缺的。本文主要针对企业培训中存在的问题,就如何加强培训管理、提高培训有效性提出了六项措施。     

浅谈企业培训工作的问题与对策

20世纪90年代以来,在许多企业中,培训与开发功能都在加强,成为实现企业战略目标的主要推动力量之一。但是,目前的中小企业培训存在着很多认识上的误区和问题,一些企业存在着为培训而培训的现象,培训活动很少与其他人力资源管理活动相互配合,或者缺少明确的目标。我们必须了解、剖析培训的实际问题,并寻求解决问题的有效对策,才能提高认识,转变企业培训的现状,发挥培训在企业中的巨大作用。     

中小企业员工培训浅析

现今社会是一个竞争激烈的社会,竞争的实质归根结底是人才的竞争。员工培训是人力资源管理的重要内容,有效的培训对企业发展非常重要,而中国的企业在员工培训方面还存在一系列的问题。企业作为社会的重要存在,只有做好员工的培训,才能持续发展,才能具有竞争力。     

员工培训:企业的软肋

<正> 培训文化是企业文化的重要部分也是新环境下企业的重要特征之一,更是考察组织中培训发展现状的重要标志。培训正在成为企业适应不断变化和日趋复杂的环境过程中日益重要的核心职能。这也将是进入21世纪的中国企业在竞争中超越对手的指标之一。谁拥有高质量的培训者,谁就拥有培训的竞争优势。     

中小企业培训要善做“加减乘除”法

培训工作的质量,越来越直接地影响到企业的运行品质。为做好中小企业培训,管理部门要善做“加减乘除”法,即增加培训需求评估、减少沟通障碍、发挥部门间乘数效应以及消除短视心理。     

浅析中小企业培训资源开发

本文将针对我国中,扛型企业,在培训资源开发中普遍存在的主要问题：培训目标不清晰、培训手段单一、培训教师选配不当、培训评估机制不健全,提出相应的解决对策,期望能对我国中小企业培训资源开发起到借鉴作用。     

创新：企业培训的必由之路

企业没有培训虽可以“发家”，但没有培训难以壮大。先进的企业必定有先进的培训，落后的企业必定忽视培训。企业竞争归根结底是人才的竞争，从某种意义上讲，又是企业培训的竞争。培训发达的程度，反映一个企业、一个地区、一个国家发达的程度。随着企业对培训需求的不断变化，企业培训也必然不断创新发展。