复杂动态环境下企业战略协同策略研究

由于不确定性与非线性的普遍存在,企业始终处于复杂动态的内外环境震荡之中,本文对企业环境震荡要素和战略协同要素进行识别定位,对基于驱动-响应的战略协同实现机理进行阐述,在此基础上给出了企业战略协同策略。     

动态环境中企业核心技术能力的演化过程研究——以朗讯科技与华为技术的技术能力演变为例

在动态环境条件下由于客户需求快速变化和企业领导人有限理性决策造成的企业能力管理悖论是当前企业战略管理中最大的难题之一.本文通过对20世纪90年代电信技术企业能力变革历程的分析,以最具传统电信设备产业的代表美国企业一朗讯科技和最具现代电信设备产业代表的中国企业一华为技术为案例,剖析了两企业核心技术能力的演化过程,提出了企业核心能力和核心刚性的动态性和相对性,对于在快速变化环境中经营的我国企业具有很好的借鉴和参考意义.     

关于企业营销动态能力的研究综述

近年来,随着经济全球化程度的提高、技术的发展和消费需求的不断增长,企业面临的市场环境也日趋复杂,如何在竞争激烈的动荡环境中获得和维持企业的竞争优势成为了众多学者们研究的重点。对于企业营销动态能力理论的研究正是为企业如何在动荡复杂的市场环境下获取和维持企业竞争优势的研究课题提供了新的理论依据。本文从营销动态能力的概念、构成维度、形成的影响因素以及与企业绩效的关系几个方面对文献进行了梳理,以期能够完善和深入对营销动态能力理论的研究。     

基于动态能力的企业发展模式分析

在企业的相互竞争关系中,我们不难发现,企业竞争优势往往不能持续存在,昔日曾使企业成功的经验可能逐渐演变为企业进一步的桎梏。基于这种动态环境的动荡复杂,学者们提出企业动态能力建设,认为企业动态能力才是企业真正的持续竞争优势。本文以企业动态能力的一般理论为视角,浅析其重要性及建设途径。     

不确定性和动态能力互动下企业投资竞争决策

环境不确定性和动态能力的互动对企业国际化投资竞争策略和时机选择有着重要影响．在考虑企业先后动优势和相对能力综合影响以及内外生环境不确定性差异冲击的基础上,构建了不完全竞争市场的投资策略决策模型,并结合跨国公司在华投资实践,分析了初始能力、动态能力、先后动优势以及内外生环境不确定性对企业间投资竞争策略的均衡条件和投资时机决策的影响． 研究结果表明,先后动优势和相对能力共同决定了企业间投资竞争策略均衡; 内生不确定性和外生不确定性对竞争策略均衡产生反向冲击,对抢占时机和投资时间间隔决策却产生一致影响．     

基于动态能力的企业战略模式研究

在当前激烈的竞争环境中,传统的资源观及核心能力在现实的企业战略管理中已经存在了明显的不足,动态能力的形成以及从中获得持续的竞争优势才是当代企业竞争战略所要关注的焦点。本文从动态能力视角出发,分析了动态能力观、动态能力形成演化过程以及动态能力战略模式与传统战略模式的区别,进而探讨企业如何培养动态能力的战略思维及战略模式,从而确保企业在动态环境下生存、发展和持续创新。     

网络环境下电大学员自主学习能力的培养策略初探

网络环境下学生自主学习能力的培养应立足于学习对象的个性化需要，从充分调动学生的主观能动性入手，必须提供良好的网络学习资源，强化师资队伍建设。立足学生工作实际，激发自主学习热情。创设良好环境，培养学生的自主学习能力。跟踪督导自主学习过程，落实自主学习的有效性。     

新形势下企业竞争优势的来源——动态能力对企业绩效的提升作用

新形势下面对竞争环境的快速变化,如何获取持续竞争优势并提升绩效是企业所面临的重要战略问题。提升企业动态能力是解决这一问题的有效方法,本文阐述了动态能力的内涵与维度,深入探究了动态能力与企业绩效的作用关系,提出企业提升动态能力的对策,为新形势下企业的发展提供参考。     

论企业应对市场营销环境变化的策略

现阶段,伴随着社会经济高质量发展,我国综合国力显著提升,各行各业均迎来了新的机遇和挑战,企业所处的市场营销环境也在持续变化。对企业而言,其需要针对市场营销环境进行详细、具体分析,从而制定科学有效的营销策略并及时调整与完善,确保企业的经营方式能够满足时代发展的需要,适应社会大环境的变化。同时,市场营销能够帮助企业快速在激烈的市场竞争中获得有利地位,助力企业实现高质量、可持续发展。文章针对企业如何应对市场营销环境变化展开探讨,提出具体的应对策略,以期为企业提供参考和帮助。     

从核心能力到动态能力

企业核心能力是企业持续竞争优势的源泉。但企业核心能力形成的过程往往也伴随着核心刚性的生成。本文在阐释企业核心能力基本理论的基础上,指出核心能力与核心刚性的本质都在于企业内部知识资源的共享、运营和创新状况。在此基础上,提出企业从根本上治理核心刚性的战略关键是实施动态管理。     

企业动态能力及其功效:环境不确定性的影响

当前关于动态能力的维度及其功效还存在较大分歧,有些学者甚至认为动态能力毫无价值,应该摒弃动态能力研究.本文从战略过程视角,依据相关文献与访谈调查,将动态能力分解为组织意会能力、柔性决策能力及动态执行能力,探讨了动态能力与持续优势的关系及环境不确定性在其中的影响作用.通过对中国地区217家企业的实证研究发现,动态能力确实对持续优势有显著的正向影响,环境不确定性是动态能力的驱动因素而非调节变量,环境动态性对企业持续优势有显著的正向影响,敌对性则对持续优势有显著的负向影响.本研究的结论澄清了动态能力的价值前提,探明了环境不确定性的影响机理,对理论研究与实践操作都有一定的启发意义.     

刍议企业应对市场营销环境变化的策略

随着我国社会经济的飞速发展,市场越来越现代化,呈与世界接轨的趋势,由于经济全球化的不断形成,我国市场经济面临巨大的挑战。当前我国市场呈现不断变化的趋势,企业要想紧跟市场潮流,必须创新营销策略,转变原有的营销模式,力求在激烈的竞争中保持经济增长。文章依据我国当前市场环境的实际情况,并进行详细地分析与研究,提出以下应对市场营销环境变化的建议与方法。     

基于动态能力的企业并购财务整合

随着市场经济改革和全球一体化进程的加快，企业并购作为资本经营的一种方式，越来越引起重视。我们认为，企业并购整合成功的一个最基本的判断标准是企业是否能持续经营下去，这就涉及到企业的动态能力是否有效提升的问题。本文为此具体探讨了基于动态能力的企业并购财务整合措施。     

动态能力视角下企业成长边界研究

在动态环境下,企业成长边界会随环境的改变而变动.本文主要分析了企业的能力体系,通过企业动态能力讨论企业边界,使企业能够合理配置企业资源,实现健康成长,并通过分析企业的成长模型,对不同生命周期的企业的边界进行分析.     

动态能力的测度:基于国内汽车行业的实证研究

本文以国内汽车行业制造型企业为实证研究对象,首先对于企业动态能力进行了文献研究和量表设计,然后利用竞争模型策略发现,由整合能力、组织学习能力以及重构能力所构建的动态能力一阶多因素相关模型是测度企业动态能力的最佳简约模型,与现有其他动态能力测量模型相比较,该模型具有更高的效度、信度和预测性。     

能力发展循环支撑下的企业持续竞争优势--基于动态能力的分析

在对动态能力进行再界定的基础上,认为基础能力和动态能力是企业核心能力不断发展中不可或缺的组成部分,其中基础能力属于相对静态的部分,而动态能力(包括学习能力与转化能力)则是能力不断发展的关键所在.将学习能力分解为转移能力和接受能力,转化能力分解为吸收能力和融合能力,并分析企业生命周期中动态能力的强弱.最后以佳能和施乐两家公司为例对能力发展循环支撑下的企业持续竞争优势进行阐述.     

试析世界环境变暖的重要危害和应对策略

近几年来,伴随着经济全球化的脚步世界经济迅速发展,给人们的生活带来了极大的改变和便利,与此同时各方面的科学技术也有了巨大的进步和发展,经济全球化改变了世界经济,也把人们原始的生活方式带入了新的科技时代,使得农业、工业都发生了巨变,这也将是人类文明史上的又一伟大时代。但是,所有事物的发展都有其两面性,世界经济文化生活快速发展的过程中人类所牺牲的就是我们赖以生存的生活环境,由于快速的科技以及工业发展,使得我们的生存环境出于各种各样的环境污染问题之中,例如大气污染(PM2.5)、水污染、噪音污染、放射性污染以及全球气候变暖等等,这些问题都在人类文明发展过程中暴露出来,严重影响着人们的身体健康以及生活质量,而这些问题中较为严重且影响力以及破坏力极大的就是全球气候变暖问题。这些年来全球环境变暖一直是世界人民以及各个国家关注的热点问题,所以在这里我们将对这个问题进行研究和分析。     

动态环境下的企业战略竞争力构建研究

在动态环境下企业的长远战略规划和企业竞争的强弱最关键的因素是企业战略竞争力。而动态环境下企业战略竞争力的构建方式主要通过建立战略执行力、核心竞争力与资源整合战略、有效的企业文化、持久的品牌战略、持续竞争优势战略等方式,并能够做到各环节环环相扣、配合默契,才能获得整体企业战略竞争力,发挥竞争优势。