建筑工程项目的成本管理措施研究

建筑工程造价预算是建筑项目实施运行中的一个核心内容,施工企业通过对工程造价预算实施有效的监控,可以降低项目成本,缩短项目运行周期,增加建筑项目的资金利益,这样可以使企业更加适应建筑行业之间的竞争。建筑工程的造价预算是建筑企业引入项目成本资金和监控的主要依靠,在建筑项目实施中占有异常重要的位置。本文主要对建筑工程造价预算控制的要点进行分析。     

建筑工程造价预算控制要点分析

建筑工程造价预算是建筑项目实施运行中的一个核心内容,施工企业通过对工程造价预算实施有效的监控,可以降低项目成本,缩短项目运行周期,增加建筑项目的资金利益,这样可以使企业更加适应建筑行业之间的竞争。建筑工程的造价预算是建筑企业引入项目成本资金和监控的主要依靠,在建筑项目实施中占有异常重要的位置。本文主要对建筑工程造价预算控制的要点进行分析。     

建筑施工项目成本管理方法探讨

建筑工程施工项目施工成本控制贯穿工程实施的全过程，其控制与管理效果直接影响项目控制目标和企业效益。本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验，详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施，并进行了具体总结。     

浅析当前建筑工程项目成本控制的策略

建筑工程项目管理是一项系统复杂的过程,强化建筑工程项目成本控制是建筑企业生存的关键所在。在施工过程中,只有不断提升管理水平,加强工程项目成本控制,才能够不断提高建筑企业的综合竞争力,才能够在激烈的市场竞争中取得成功。本文首先阐释了建筑工程项目成本控制的基本概念,进而提出了工程项目成本控制存在的问题,最后提出了几点对策。     

浅谈项目成本管理在建筑工程项目部中的作用

随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。本文从项目管理在建筑工程中的一些特点及影响建筑工程项目部的成本因素做出一些分析,并针对性提出深化工程项目管理,提高项目成本管理意识、配备好项目班子,采取技术措施控制项目成本、加强材料、机械设备的管理和控制,强化索赔意识、加强工程项目成本分析与考核工作等措施来加强项目成本管理。     

建筑工程成本管理的问题与对策

项目成本管理对建筑企业而言至关重要,直接关乎企业的利润实现,如何通过科学有效的施工管理,降低成本,实现企业利润的最大化,是企业施工管理的核心内容。本文通过对成本管理的定义,分析了建筑工程项目成本管理的现状、存在的问题及相应的发展策略。     

建筑工程成本管理之我见

建筑工程成本管理就是在一个工程项目运行中,对所发生的成本有组织、有计划的进行系统测算、控制、核算及分析等科学管理的工作。建筑工程成本管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,它是保工期、重质量、低成本的最佳经营管理模式,因此建筑企业进行成本管理是提高企业管理水平的重要途径。     

浅谈施工项目的成本核算

一、加强成本核算的意义 建筑工程成本，是成本的一种具体形式，是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，即广义的建筑成本。在项目管理中，我们更多接触的是狭义建筑成本的概念，即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费用及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义建筑成本，将成本的发生范围局限在某一项目范围内，     

刍议建筑电气的项目管理

电气工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位。进度、质量、成本是电气工程施工项目管理的三大目标。本文在分析电气工程重要性的基础上，探讨了加强建筑电气工程项目管理的策略。     

建筑企业项目成本控制存在的问题与对策

建筑施工项目成本控制是建设项目成本管理中一个重要的内容。以下本文笔者联系工作实际，分析了建筑企业成本控制中存在的常见问题并根据这些建筑工程施工项目成本控制中存在的问题提出解决对策。以期给相关研究提供参考。     

浅论建筑桩基础土建施工技术

建筑桩基础土建施工技术,是我国建筑工程在施工过程中非常重要的一个部分,直接影响着我国土建工程的建设效率与质量。建筑桩基础土建工程在我国建筑行业中占据着非常重要的地位,建筑桩基土建施工技术在建筑工程中的有效应用,能够推进建筑工程项目的建设进度。如何有效的将建筑桩基础土建施工技术应用于建筑工程项目的建设中,是建筑工程项目在建设中必须解决的一个重要问题,这对于我国建筑行业的发展有着十分重要的意义。     

刍议工程施工项目管理

建筑工程的施工管理是一项复杂工程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。本文通过对施工项目管理特点及存在问题的简述,提出了相关的解决对策,以期对我国建筑企业的进一步发展提供一些有益的帮助。     

建筑工程项目施工管理优化研究

建筑工程项目质量直接关系到建筑企业的经济效益,而项目的施工管理水平制约着建筑工程质量水平。因此实现施工管理优化是保证企业提高竞争力和发展水平的重要前提。本文通过分析建筑工程项’目施工管理中存在的常见问题,提出优化建筑项目施工管理的若干方法。     

建筑工程施工阶段项目成本的影响因素及核算建议

建筑市场对外开放的程度越来越高,市场竞争要求施工企业在施工阶段采用先进的经验,控制影响施工项目成本的各种主客观因素,进而提高企业的竞争实力,为市场竞争提供一定的条件。目前我国施工企业项目成本管理的能力不高,在低价中标之后,通过施工"节省"来降低工程造价,这对于建设单位和工程项目质量本身来说,负面的影响是根深蒂固的。因此,我们需要对建筑工程施工阶段项目成本的各种影响因素进行研究,从成本核算的角度,提出合理控制项目施工成本的建议措施。     

浅谈建筑工程施工项目的外延成本管理

本文以建筑工程施工项目的外延成本管理为研究对象针对相关问题进行了分析与研究。文章首先介绍了建筑工程施工项目的外延成本定义,在阐述了外延成本主要要素管理控制的基础之上分析了外延成本各要素间的均衡管理。希望本文的研究能够为建筑工程施工项目的外延成本管理实践提供一些指导和帮助。     

浅谈施工项目的成本核算

—、加强成本核算的意义建筑工程成本,是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本。在项目管理中,我们更多接触的是狭义建筑成本的概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费用及项目经理为组织工程施工所     

施工项目管理在建设工程中的应用

建筑建筑工程项目管理是一项复杂的系统工程,本文结合建筑工程项目管理实践,从进度、质量、安全管理和现场文明施工管理等方面详细分析阐述了建筑工程项目新时期施工管理具体方法与措施。     

建筑工程成本管理中施工预算的作用探讨

在建筑工程当中,建筑施工的质量是影响整个建筑的关键,但是施工预算作为一个重要的组成部分,不仅影响着其中的成本管理,也关系到了施工的进程,影响整个建筑单位的经济效益,在整个建筑工程当中起着举足轻重的作用。因此,本文笔者就欲从施工预算的概述,以及施工预算在建筑工程成本管理中的作用,充分发挥它的有效性展开叙述,从而提高建筑工程成本管理的水平,增加企业的经济效益。     

论建筑工程管理中的施工进度控制

随着国民经济的飞速发展,特别是房地产业的高度发达,在建筑施工过程中,工程跟进度把握、施工质量控制、建筑成本控制成为建筑工程管理的核心控制点。而诸多要素里面,最为重要的是建筑施工的进度控制,这也是决定整个建筑工程项目的宏观要素。     

新形势下建筑企业施工成本控制之我见

在当今建筑市场竞争日趋激烈的新形势下,建筑企业想要实现利润的最大化,就必须在施工成本上狠下功夫。笔者对在建筑工程施工过程中如何控制施工成本谈谈自己的一些观点。仅供参考。