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企业文化理论的兴起，源于日美比较管理学的研究热潮。这一研究热潮的形成，是由本世纪70年代以来日美经济发展不平衡而引起的。本世纪70年代以后，日本商品旋风似地大举进入世界市场，许多欧美产品的市场被日本产品抢占。尤其是在美国，由于日本产品蜂涌而至，给美国市场造成巨大压力。面对着日本产品的强大攻势，美国人深深地品尝到竞争失败的痛苦。痛定思痛，许多美国人开始反省自己。一方面组织大批专家对本国优秀公司的企业管理理论与实践进行科学的总结；另一方面，组织美国企业界和管理界的大量专家对日本成功的奥秘进行认真的探索，… 相似文献
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企业再造工程是对前人关于流程管理思想、组织管理思想以及信息技术对组织影响管理理论的一种集成，并把企业流程作为集成平台。从现代组织学和经济学的理论出发，对企业再造工程进行的剖析，有助于我们研究企业再造工程理论基础。 相似文献
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企业文化,说到底是人的文化,其根本原因在于企业的经济活动本质上是人的活动。美国理论界为什么在70年代末期能够提出企业文化这一最新管理理论?其根本原因在于他们考察日本短期内在世界上刮起“日本经济旋风”的奥秘时,发现日本企业管理的突出特点是将企业 相似文献
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“企业再造”是 2 0世纪 90年代才兴起的一种管理思潮 ,它由美国管理学教授迈考尔·哈默 (ＭｉｃｈａｅｌＨａｍｍｅｒ)和咨询专家杰姆斯·钱贝 (ＪａｍｓＣｈａｍｐｙ)首先提出。企业再造理论出笼后 ,曾被世界各国企业广泛接受并迅速应用于管理实践 ,一度在世界范围内掀起了一个企业再造的热潮。但是 ,纵观近几年实施再造的企业情况看 ,成功者虽有 ,但更多的企业却收效甚微 ,甚至以失败告终。这种现象不能不引起人们对企业再造理论的重新思考。一、再造理论的基本含义及原理企业再造理论的一个基本观点就是对企业原有作业流程进行重新思考… 相似文献
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由哈尔滨理工大学经济管理学院陈春明教授撰写的专著《企业再造工程集成研究》已由黑龙江人民出版社出版。一直以来，该书的作者比较关注企业再造与组织创新问题，对于企业再造的研究也倾注了极大的努力，因而通览全书，给读者印象最深的是《企业再造工程集成研究》对企业再造的研究既全面、客观，又独树一帜。虽然企业再造工程源于信息技术发达的西方，但是离我们并不遥远， 相似文献
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论以人为中心的企业管理赵曙明以人为中心的管理思潮发初于二十年代美国的霍桑实验，兴起于五十年代的行为科学研究，在七十年代逐渐形成一种潮流。趋势。于八十年代达到高峰的“企业文化”理论，已引起世界企业管理发生一场深刻的变革，这种变革突出体现为日益强调现代人... 相似文献
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我国自80年代后半期开始,直到90年代的今天,企业文化热无论是在学术界,还是在企业界一直是方兴未艾。 1.从对国外企业文化情况的介绍来看:美国出版的一系列有关企业文化方面的书籍如:《日本企业管理艺术》、《公司文化》、《公司文化管理》、《美国企业精神》等都很快被翻译出版。日本企业家松下幸之助等的有关企业文化实践方面的书籍,也有多种出版。 相似文献
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一、企业再造的由来及其一般含义本世纪七十年代以来,国际经济环境和世界市场发生了巨大变化.顾客需求日益多样化个性化,企业同时面临国际竞争和国内竞争,变革已成为当今世界的主旋律.在如此多变的环境下,传统的企业组织理论和管理理论显得越来越无所适从,国外一些著名企业连年亏损,企业领导人更替频繁.一些企业家和管理学家对此进行了理论思考.正是在这种情形下,企业再造理论应运而生.企业再造或称企业改造,英文为BusinessReengineering,是由美国管理学大师哈默在九十年代初提出的,在1993年哈默和钱佩合著的《再造企业》一书中得到了较为全面的阐述.从哈默的书中,我们不难看出企业再造的本质特征: 相似文献
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增强企业凝聚力途径探析王俊艳自本世纪７０年代起，美国经济增长长期陷于停滞状态，而日本经济迅速发展，日本产品大量冲击和占领美国曾居于优势的市场领域。这一严峻挑战引起美国各界的震惊和深刻的反思。在８０年代初期，美国学者经多方面比较研究，认为日美根本差异表... 相似文献
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王肃 《青岛农业大学学报(社会科学版)》2003,15(3):29-32
80年代初,日本经济的发展速度超过美国,国际管理理论界对日本企业进行了研究,麦肯锡公司对日本松下公司和美国企业做了调查后,指出了日本企业管理上的优势战略上允许创新;组织结构上不实行复杂的结构;制度上强调有效性;风格上重视顾客和质量;视员工为"社会人";把个人的才能和组织结合起来;建立企业共同的价值观念.即战略,结构,制度,人员,风格,技能和崇高目标七个因素,简称"七S"模型.其中前三个"硬S"因素两国企业差别不大,而差距在于后四个"软S"因素. 相似文献
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“企业流程再造” (BusinessProcessReengineering ,简称BPR)曾经风靡西方国家。据资料显示 ,约有 70 %的美国大企业进行过这种流程再造。企业流程再造作为一种管理理念和行为方式 ,上世纪九十年代中期传入我国 ,受到企业的青睐 ,我国有近千家企业加入了“再造”的行列。然而 ,企业流程再造风险很大 ,在美国 ,约有 80 %的企业流程再造是失败的。在我国 ,企业流程再造的实施效果也令人堪忧。悲观者认为 ,国内实施BPR的成功率几乎为零 ,乐观者也认为其成功率不到 2 0 % ,企业流程再造中的严重风险 ,已逐渐引起我们的关注。造成企业流程再… 相似文献
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本世纪70年代以来,日本不少大型企业迅速崛起,赶超美国同行业,并夺取了大量原属美国企业占领的市场,引起美国企业界和理论界的普遍关注,他们从文化学的角度对这一现象进行了全面的思考,提出了企业文化这一全新的管理科学理论, 相似文献
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目前 ,我国正处在建立社会主义市场经济体制和与国际经济接轨的社会转轨过程中 ,我国企业在计划经济条件下形成的管理体制、组织结构、经营体系与业务流程不能适应环境变化 ,已成为企业未来发展的障碍 ,必须对企业管理进行重新审视和全面系统地再改造。企业再造是一项系统工程 ,其内容主要包括资产结构再造、经营结构再造、管理体制和组织体制再造等。本文主要从财务的角度来反映和分析企业问题 ,并通过对企业财务工程这个企业再造工程系统的子系统的再造来探索企业改革措施和解困办法。 相似文献
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企业流程再造对企业人力资源体系的新要求 总被引：2，自引：0，他引：2
９０年代初，美国著名的管理学家和咨询专家哈默（Ｍ．Ｈａｍｍｅｒ）和詹比（Ｃｈａｍｐｙ）提出著名的企业流程再造理论，该理论一经出现，便形成一股对旧的管理模式的冲击波。这个理论抛弃以分工论为基础的“游戏规则”，针对企业的作业流程和组织结构提出了重新设计的构想，同时对企业人力资源体系的培养目标甚至培养体系本身都提出了新的更高的要求。一、企业流程再造的基本内容何谓“企业再造”，哈默和詹比将此定义为：对企业的整个运作流程进行根本性的重新思考，并采取行动加以彻底的改革，以求迅速改善成本、质量、服务、速度等重… 相似文献
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日本20世纪80年代迅速崛起在经济上挑战美国霸权，美国沦为世界最大债务国，国内兴起对自由贸易政策的大辩论，最终美国对日实施管理贸易，取得了一些成果。 相似文献
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《孙子兵法》咱称《孙子》）被誉为“世界古代第一兵书”、“兵学圣典”．这是一部用来指导战争的兵书，讲的是用兵之道，而我们却提出将它运用到现代化企业的经营管理之中，这样的提法是否妥当？是不是牵强附会？两者的结合是否必要、可行、有价值？笔者认为：运用孙子的科学思想，研究企业管理问题是可行的和必要的．首先，用《孙子》的科学思想去研究企业管理，对于创造具有中国特色的企业管理学是有积极意义的。众所周知，科学的管理制度首先是在欧洲形成的，到了70年代美国的企业管理水平在世界上居于领先地位。而so年代，日本吸收美国… 相似文献
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梁文群 《山西高等学校社会科学学报》2005,17(2):54-56
企业流程再造(BPR理论)是20世纪90年代初兴起于西方的一种新的企业管理思想。它的提出使得 200年来一直主宰着企业管理理论和实践的亚当·斯密的“分工理论”受到了严峻挑战,被称为管理史上的又一次革 命。这一理论传入我国后,许多企业开始尝试进行流程再造,并取得了一定成效,但也存在许多问题。通过对BPR理 论内涵的分析,提出我国企业应用BPR理论的实施步骤及应注意的问题,为企业实行流程再造提供新的思路。 相似文献