房地产开发经营企业统计工作存在的问题与对策

房地产企业统计既是国民经济统计的重要组成部分,也是房地产企业经营管理工作的一项重要的基础性工作。目前,房地产开发经营企业统计工作中存在着对统计工作重视不够、统计法律意识不强、统计人员调动频繁、企业变换经营地址,以及统计制度不完善导致数据准确性不高等问题,为加强和改进房地产企业的统计工作,建议企业配备专职统计人员、稳定统计工作队伍,提高统计人员的素质,建立规范的统计工作流程,完善企业统计工作制度,加强源头数据质量控制,定期或不定期开展统计数据质量检查,提高统计人员的统计分析能力。     

国有大中型企业统计改革的总体思路

近几年来，随着我国市场经济的发展和企业改革不断深化。原本不被重视的企业统计工作处于更加不利的地位。国有大中型企业（以后本文提到企业均指国有大中型企业）统计工作存在严重问题，企业统计工作状况令人堪忧。 据调查，企业统计机构被削弱，统计人员锐减，在企业现有的专兼职统计人员中，有半数以上是对改革中繁重的统计工作难以适应的新统计人员。企业统计人员几乎整日忙于应付国家部委、省市统计报表，无暇顾及其它。企业统计工作难以得到企业领导的认可。 企业统计工作陷入被动局面，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因。就企…     

谈强化以综合统计为核心的企业统计体制的几个问题

企业统计体制是有效行使企业统计工作行政管理和协作的组织保证，也是企业统计工作有效发挥整体功能的制度保证。我国企业各自根据“企情”采取不同类型的统计体制，有的企业统计工作主要集中于某一个部门（集中型），有的则主要分散到各业务部门（分散型），而有的企业统计工作是相对集中于某一个部门，又将若干统计工作分别由相关部门来承担（混合型），在具体的组织形式上，有的设置了统计机构，配备了专职统计人员，而有的则没有设置统计机构，也没有配备专职统计人员，在分工、组织与协调的职能上也有各自的特点。     

加强基层统计工作的重要性

现代的企业经营运行中，统计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业经营活动的重要手段，是企业决策和规划的主要依据。因此，加强统计队伍建设、提高统计人员素质和进一步改进统计工作方法以强化企业统计是企业经营发展中的首要问题。只有形成一套合理有效的统计管理模式，才能真正发挥统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。从而对企业的经营以致对政府的宏观调控产生重要意义。     

搞好企业统计 服务企业发展

一、加强统计基础工作，为企业管理提供优质服务搞好企业统计工作首先应健全组织机构，配备各类统计人员，理顺各种关系。企业应设立专门的统计部门，负责各基层单位各类统计报表的填报、汇总、分析及预测工作。下属各基层单位、项目部应设立专职统计人员，由主管工程领导直接负责。基层统计人员的主要任何是负责收集整理各项目部的统计资料。各基层单位统计人员每月按规定时间参加统计工作例会，并核验统计报表，对存在的问题及时更正，这样就可以形成完整的统计网络，保证统计资料的连续性、及时性、准确性。二、努力提高统计数据的质量，…     

关于对当前工业企业统计工作若干问题的思考

近年来,企业改革、改制如火如茶,但企业统计工作滞后较多,而且随着考核、评价企业及其经营者业绩的越来越细致、严密,政府、企业主管部门、企业经营者对统计指标、统计数字也越来越敏感,一定程度上造成企业统计人员工作上的不适应和操作上的难度。笔者从一个基层统计工作者的角度、从企业统计的客观任务上谈一点——     

针对企业三类统计人员的几点做法

自负责企业网报与抽样统计工作近两年多来,对现有的企业统计人员和企业统计工作有了相应的了解。在此,结合实际工作中的问题,先说说企业统计人员的分类与现状:第一类:精干型。精干型的统计人员兼职较多,时常不把统计当回事,     

工业企业统计中几个指标的探讨

工业企业统计是国家工业统计体系的基石，其数据的准确性从根本上决定着国家宏观总体数据的可靠性。因此，各级统计管理机构非常重视对统计人员的业务培训，经过多年努力，企业统计人员的业务能力显著增强，统计数据的准确性明显提高。但是笔者在与某些统计人员工作接触中，发现仍存在着对几个统计指标的内涵外延理解不透的现象，导致实际操作中采用错误的方法，得出错误的结果。     

浅谈企业统计制度的改革和完善

一、当前企业统计工作中存在的问题 温州的国有企业同全国各地的企业一样,特别是国有大中型企业,自20世纪50年代起,逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系.但近年来,我们在调查研究和统计执法检查工作中发现,企业统计基础工作明显减弱.一是统计工作得不到企业领导重视,统计部门和统计岗位被撤销或合并,统计人员变动频繁;二是企业统计台账和原始记录越来越不健全,填报统计指标的随意性加大,统计数据质量下降.     

小议当前企业统计工作中存在的问题

一、症结所在 1、企业统计基础薄弱,队伍不稳定.首先,统计力量薄弱,统计人员严重不足.企业统计人员只有少部分学过统计专业,大部分统计人员对统计知识了解不够,且大多为兼职人员.其次,企业统计队伍不稳定,调换频繁,严重影响了统计队伍的质量.     

加强企业基础统计建设之我见

一、当前企业统计工作的现状 1．指导帮助企业改善经营管理的作用不大。目前相当多的企业统计工作只是为政府统计部门服务，统计指标的设置也是为了满足国家对国民经济各大行业经济总量、发展趋势的关注以及对宏观调控结果的监测。对本企业生产经营所需要的内容关注较少，对企业生产经营中出现的新情况、新问题反映不够。企业统计人员缺乏对统计资料和信息进行深入浅出的分析研究，很少起到指导企业改进生产、经营、管理的应有作用。导致企业领导者难于重视统计工作。     

陕西统计工作剪影

陕西省直报贸易企业统计工作会议于9月中旬在西安召开，相关贸易企业的统计工作人员参加了会议。会议根据全国贸易外经统计工作会议精神，结合陕西省实际，确定今年全省贸易直报企业统计工作的基本思路是：以加强企业统计基础工作为主线，以实施企业联网直报为契机，以统计执法检查为下段，以提高企业统计人员素质为保障．     

施工企业统计工作存在的问题及对策

统计工作是企业管理工作的重要组成部分。近年来,随着施工企业经营规模扩张,部分施工企业在企业管理方面显得滞后,统计工作亦然。当前普遍存在着重视程度不够、统计报表与会计报表数据出入较大、统计人员素质有待提高等问题,建议从加强统计队伍建设、完善施工企业统计制度、提高对统计工作的重视、规范统计基础工作、加强统计数据分析和应用、完善统计指标等六个方面入手,搞好施工企业统计工作。     

为“隐形统计”正名

一 "隐形统计",系指企业中非专门统计机构和非专职统计人员,运用统计方法对信息进行收集、加工、整理及传输等为企业生产经营活动提供科学决策、科学管理依据的活动过程,它一般表现为企业员工,其中主要是业务人员、经营管理人员以及工程技术人员运用统计方法,从数量方面具体认识客观事物发生、发展、变化及其特征,达到对客观规律的认识和掌握,它广泛存在于企业生产经营活动的各个领域.可令人遗憾的是,对于这原本客观存在的事物,在很长的时间里却没有给予正确对待和认知,往往只看到和承认实质性工作(业务、经营管理、工程技术)这一面,而漠视或视而不认与实质性工作结合并渗透融合其中的统计行为这一面,甚至出于某种偏见,有意或无意地予以贬低或中伤,就更谈不上给予应有的重视和爱惜,并对其培育、扶植、完善和提高了.     

企业统计的出路在于发挥好整体功能

企业统计工作要很好地发挥作用，不仅要积极参与企业的管理，更要从整体功能着眼，一方面通过企业统计网络，快速、准确地反映企业生产、经营情况，及时发现问题；另一方面更要掌握多种技能，为决策提供咨询方案。笔者的体会是： １统计人员自身素质必须进一步提高 基层统计人员不仅要对宏观国民经济核算体系、统计调查体系、发达国家的统计体系有所了解，而且更应掌握微观企业管理新知识，如系统工程、价值工程、本量利分析、临界点的测算等管理手段，并把它与企业的统计工作紧密地结合起来，产生新的生产力。 ２．强化统计基础建设，确保…     

企业领导的统计意识：上海企事业统计状况调查报告之二

企业进入市场后,企业统计作为企业管理工作的重要组成部分,应该成为企业经营管理和决策的参谋和智囊,这在很大程度上取决于企业领导对企业统计工作的重视与关心。因此,加强企业领导的统计意识显得十分重要。本报告是上海市统计学会对企事业统计状况调查研究的第二部分:对企业领导的调查。内容包括:(一)企业领导统计意识;(二)企业设置统计负责人情况;(三)企业领导平时对企业统计工作的要求;(四)企业领导对本企业统计资料的关注;(五)企业统计在企业中的地位和作用;(六)企业统计人员的待遇;(七)对企业统计数字质量的评价;(八)现行统计制度的主要问题;(九)加强企业统计工作的建议。     

新时期企业统计人员的素质要求

企业中的广大统计工作人员 ,处于企业管理链条中最薄弱的环节。尽管他们手握反映企业兴亡盛衰的“晴雨表” ,却时时处处在了“被企业遗忘的角落”。这扇透视企业生产经营状况的“窗户” ,更多的时候被人们认为不过是“装装门面”。而对统计工作的轻视 ,不仅严重影响了企业统计工作的质量 ,同时也直接导致了统计工作人员素质的低下。在这里笔者将站在如何提高企业管理水平的角度 ,就如何提高企业统计人员的素质 ,谈一些自己不太成熟的看法。一、对企业统计工作内涵的理解企业的统计工作主要有对内和对外两大职能。对内一是要管理本单位的统计…     

浅析现代企业制度下的统计数据质量

一、企业统计数据质量所面临的危机 　　改革开放以来,统计的外部环境和内部环境都发生了巨大变化。从外部环境的影响来看,统计所面临的调查对象与计划经济时代相比,已经发生了很大的变化。数量的剧增,结构的复杂,变动的频繁及在各种利益的驱动下,统计资料取得的途径常常受到干扰。从内部环境的影响来看,在减员增效的冲击下,不少企业只保留一名专职统计人员,有的甚至只剩一名兼职统计人员。企业统计力量的削弱,无疑使统计工作处于被动局面。其结果是统计人员把完成统计报表当作是自己的首要任务,而把为企业服务置于次要地位。对…     

两个转变中的企业统计人才紧缺与不适应问题思考

企业面对经济运行的市场机制,同时又面临着严峻的经济结构调整形势的挑战与机遇,要围绕市场进行决策与内部管理机制的选择,碰到问题与困境又无所适从或难以对付,当前科学管理和科学决策的主要薄弱环节就在于企业统计管理的基础工作跟不上,它的症结在企业统计人才的紧缺与企业领导者及统计人员素质同市场经济体制下企业统计管理的基础工作不适应。     

市场经济下工业企业统计改革策略

一、当前企业统计工作中存在的问题 统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视,统计部门和统计岗位被撤销或合并,统计人员变动频繁;二是企业统计台帐和原始记录越来越不健全,填报统计指标的随意性加大,统计数据质量下降。三是当前企业统计管理体制与运行方式中存在问题。长期以来,企业主营业务统计大都由计划部门负责,非主营业务分别由