用友软件工资模块常见问题及解决方案

用友软件是国内市场占有率最高的财务软件，功能齐全、使用方便。但用友ERP-U8软件工资模块在使用中也会出现一些问题，本文就这些问题展开具体分析，并在此基础上提出相应的解决方案。     

新时期事业单位岗位和工资薪酬管理体制分析

本文对新时期事业单位岗位和工资薪酬管理概述展开分析,探究事业单位岗位和工资薪酬管理体制的重要意义、现存问题,提出改进策略,以供参考。     

降低工资的"挡箭牌"

随着各省、市、自治区对企业最低工资标准相继确立,一些企业,特别是一些个私企业的企业主便玩起了“应对”策略。他们不论企业效益如何,不管职工付出多少,一律报以“最低工资标准”。这着实让一些职工,尤其是那些盼望享受改革成果的改制企业的职工感到寒心。最低工资标准是当地政府依据就业者及其赡养人口的最低生活费用、城镇居民消费价格指数、职工个人缴纳的社会保险等多种因素确定的,由用人单位支付给劳动者的工资下限,并不是工资指数。但不少企业都是按照最低工资标准支付给劳动者报酬的,超出最低工资标准底线的企业寥寥,甚至有的企业…     

珍惜副职岗位"优势"

刚走上副职岗位的时候,每逢向别人介绍自己,我总免不了要揶揄一句:我是一个抓落实、搞配合的。言外之意,自己没多大权力,做不了什么主,办不成什么事。与正职相处久了,我便感到,正职作为一个单位集体的代表和象征,是部属关注的焦点,权力相对集中,矛盾也相对集中,其工作的辛苦和责任的重大不言而喻。相比之下,副职岗位倒也能显出某些“优势”。归纳起来,大概有四个方面。一是压力的“优势”。正职与副职职责明确。正职对单位建设全面负责,掌管一定的人事分工和物资经费支配权,也承担着与之对应的责任。副职协助正职工作,对分管工作负责,责任和…     

给员工发"精神工资"

员工除了有诸如薪水、奖金、津贴、福利和股票期权等物质待遇的需求外,还有工作的胜任感、成就感、责任感、受重视、有影响力、个人成长和富有价值的贡献等精神待遇的需求。     

浅谈人事档案管理信息化与岗位绩效工资实施相匹配

事业单位岗位绩效工资改革是事业单位人事制度改革的关键和核心,而人事档案是岗位绩效工资实施的依据。文章通过阐述人事档案管理在实际工作中的重要作用,进一步说明人事档案管理信息化的必要性。同时人事档案管理信息化也为实施岗位绩效工资提供了重要依据。     

基于岗位绩效工资制的医院薪酬管理思考

薪酬管理是医院人力资源管理的重要内容及关键因素,科学合理的薪酬体系是医院实施激励的重要手段,事业单位岗位绩效工资制度的建立和实施在调动和激劝员工工作积极性、创造性方面具有重要意义。本文从医院薪酬管理角度对岗位绩效工费制度实施中存在的一系列问题进行分析,提出建议和措施。     

为岗位定制"合身"的绩效管理

绩效管理是人力资源管理的重要环节。遗憾的是, 现在被很多企业都认同并采用的绩效管理体系本身就存在着一些问题。与目标管理法,关键绩效指标法和平衡记分卡相比,绩效素质模型从选人育人的角度入手,将全面提升企业人力资源的竞争实力。     

实行"阳光工资",我有话说

安徽省自2006年正式启动"阳光工资"以来,一些地区已经到位.就我所在的城市而言,部分机关已经完全按照"阳光工资"模式运转,也有的机关部分执行"阳光工资"标准,有些垂直管理部门尚未实行.     

从"工资福利费"到"职工薪酬"——《职工薪酬》准则探析

财政部颁布的39项企业会计准则于2007年1月1日起,首先在上市公司施行.其中,《职工新酬》准则的出台,体现了在我国市场经济发展过程中对劳动力内涵及其价值认识的根本性转变.本文就原企业会计制度中的职工工资与新会计准则中的职工薪酬,从概念及范围、确认与计量、会计报表列示与披露3个方面进行比较分析,以利于对新准则的掌握和运用.     

"一把手"成节日腐败高发岗位中央地方探索限权

在用人上易"一言九鼎""程序空转"让用人制度形同虚设 这是一起荒唐的诈骗案.山东省齐河县警方在侦破一起案件时发现,只有小学文化的无业游民时国祺雇人仿冒县委书记的签名,竟让33人顺利进入该县各党政机关工作.虽然骗术不"高明",但骗子却成功地钻了回"一把手"说话"顶用"的空子.这也从一个侧面反映出对"一把手"在用人权力的制约和监督方面仍有不小的空隙.     

"谈话法"的巧用

在地理教学中,针对初中生年龄小,爱说好动的年龄特征,我巧妙地采用了谈话法的形式,灵活地运用于教学之中,收到了良好的教学效果.     

信访工作"五点法"

近年 来, 组 织部 门 的 信访 工 作 区 分 轻 重 缓 急 ,讲 质 量 ,讲 效 率 ,能出现 了许 多新 特 点、新问 题 ,较 为 突 办快 办 ,能 提前 不拖 延 。 在 此,要 注出的 是老 同志 的 信访 量 有 攀升 的 趋 意“三联 ”:一是 与     

因素计点法岗位评价体系的有效性研究

岗位评价是薪酬制度设计的基础工作,因素计点法是岗位评价中最为常用的方法.但在企业实践中,这种方法的科学性、可靠性经常受到使用者的忽视.本文讨论了该方法在设计使用过程中的三个主要环节:评价要素选取、要素权重的确定和要素分级定义.提出运用系统分析和调查统计方法进行评价要素选择,采用改进层次分析法来确定要素权重.并提出试评价和领导等级概念排序等专家经验方法来修正定性分析方法.本文提出的方法、使用的数据均在企业的测评研究中得到验证,充分证实了岗位评价模型的有效性.     

企业管理的"情"与"法"

企业管理中的“情”是指在管理中以人为本,关心、尊重并信任员工,做到以情感人、以情促人,使员工自主、热情地投身于工作;企业管理中的“法”是指完善和健合各项规章制度,并强化制度的约束和规范作用,以保证企业沿着正确的轨道运转。“情”与“法”这两种管理方式相当于“德治”与“法治”和“人本管理”与“制度管理”。但笔者认为制度管理与人本管理不应是完全平行或等同的,在不同的条件下应有所侧重。因为不同的企业或同一个企业在不同的时期和处于不同的环境下,在管理方法上应该有不同的主题。有的企业需要在制度管理方面进行强化,有的…     

小学古诗教学"三法"

在小学教材中,古诗教学内容占很大比例,对培养学生人文素养和情感有着重要作用.我作为一名长期从事小学语文教学的老师,在教学中不断改进教学方法,让学生轻松、愉快、自然地感受古诗词的魅力,收到了实效.下面,谈谈我在古诗词教学中的"三法".     

运用"捆绑法"培优补差

初中阶段农村中学学生数学学习成绩在初中二年级最容易出现两极分化,如果在初中三年级的数学教学中不很好处理,学习有困难的学生占的比例会越来越大,严重影响学生毕业合格率和升学率.近些年,针对这一现象,我不断地思考、探索解决的办法.从三十五年教学实践中,我探索出运用"捆绑法"培优补差的方法,效果比较好.     

女干部形象塑造"八法"

塑造良好的形象是女干部成为一名成熟、优秀的领导干部的重要条件。女干部是不是胜任领导工作,根据女干部在实际工作和日常生活中的表现就可以判断出来。一、要学会调控自己的情绪,始终保持轻松愉快的心情相比较而言,女性是情绪化的社会群体,家庭生活中的酸甜苦辣、工作中的喜怒哀乐容易表现出来,甚至在工作环境中也照样滔滔不绝、喋喋不休地发泄,不善于自我调整和控制情绪。作为女性领导干部,不能以一般群众的标准来要求自己。为维护领导干部的威严和保证工作正常有序地进行,女干部要学会控制自己的情绪,决不允许情绪变幻不定、喜怒哀乐无…