论现代企业的管理沟通技巧

本文针对现代企业管理沟通中存在的问题进行简要分析，结合管理学沟通理论中的管理沟通基本原则，提出了现代企业管理沟通技巧，构建了现代企业管理沟通体系，希望现代企业能够实现有效沟通。     

浅谈有效沟通在企业管理中的作用

沟通在企业管理中有着重要的意义，文章就企业管理中的有效沟通问题展开讨论，阐述了有效沟通的应用价值并就如何开展有效沟通提出了一些对策。     

沟通:从自我沟通开始 评《管理沟通:成功管理的基石》

什么是管理沟通?管理沟通背后的逻辑体系是什么?这是管理沟通最基本的问题,也是最容易被忽略的问题。近年来,伴随着国内学者对管理沟通的重要性的认识不断深化,书店里“管理沟通”类的教材逐渐多了起来。但令人遗憾的是,这些教材大多忽略了隐藏在“管理沟通”背后的逻辑体系,仅仅将注意力放到管理沟通的技巧这一层面上,这给读者理解管理沟通带来了很大的不便。《管理沟通:成功管理的基石》一书很好地解决了这一问题。《管理沟通》是浙江大学管理学院魏江教授等人多年教学经验的总结,结构合理、内容充实、案例丰富,具有很强的可读性,实为管理…     

建立辅导员与学生有效沟通机制的实证研究——以北京邮电大学为例

辅导员作为高等学校教师队伍和管理队伍的重要组成部分,是教师队伍、管理队伍的一份子,也应该是学生队伍中的引导者和服务者。但在现实中,辅导员的角色定位并不明确。为了落实科学发展观,使北京邮电大学的学生与辅导员能够更好沟通,通过访谈和问卷法找出目前辅导员与学生沟通中所存在的问题,分析找出具体原因,并提出对策及建议。     

企业管理中的跨文化沟通障碍刍议

随着社会的发展,企业与企业之间交流日益频繁。如何有效地促进企业管理中的跨文化交际,加强彼此之间的沟通,已成为企业管理研究中的重要课题。本文从跨文化交际视角出发,考察了跨文化、跨文化沟通、企业管理之间的关系以及企业管理中的跨文化沟通障碍表现的层面:即认知层面、价值观层面、语言层面和非语言层面,分析了障碍存在的原因,进而提出了消除我国企业管理中的跨文化沟通障碍的建议。     

基于委托代理人合约信任视角的企业内部沟通

传统的激励机制理论由于委托代理人的信任问题而存在局限性;作为一种非正式制度安排,企业内部沟通通过增进委托代理合约实施的信任基础而降低企业管理中的道德风险和机会主义倾向;结合我国国情探寻畅通企业内部沟通的途径对企业管理而言具有积极意义。     

我国媒介组织绩效管理沟通初探

本文首先阐述了媒介组织绩效管理沟通的现实意义,分析了我国媒介组织绩效管理沟通中普遍存在的问题,并提出了实现有效绩效管理沟通的对策和建议。它对于媒介组织做好绩效管理沟通工作具有一定的借鉴意义。     

高校行政管理者沟通障碍及改善之探讨

首先阐述了沟通在管理中的作用,继而从常见的几种沟通障碍入手,分析了在高校管理工作中造成的沟通障碍,并从组织角度和管理者角度提出了进行有效沟通管理的改善措施。     

我国应急管理中危机沟通的问题与对策

危机沟通是应急管理的重要组成部分。良好的危机沟通能够满足不同层次的信息需求,保障公众知情权,增强政府应急管理的透明度,是应急管理部门进行正确应急决策的重要条件,有利于政府更好地实施应急管理。本文针对我国目前危机沟通过程中存在的问题,提出了在应急管理中进行有效危机沟通的对策。     

公文写作与组织的管理沟通

公文是组织中信息沟通的重要载体,本文通过分析公文写作在组织管理沟通中的重要作用,对加强公文写作、促进组织的管理沟通提出了见解。     

沟通管理：新经济条件下管理变革的基本趋势

新经济的到来 ,必然引起管理的变革 ,其基本趋势是使管理向沟通管理方向发展。沟通管理的本质是通过信息、思想和性感等要素的充分沟通 ,实现更加“人性化”的管理。而沟通管理目标和价值的实现有赖于沟通管理体系的建立和完善。     

如何进行有效沟通,提高组织运作效率

沟通是管理工作中最为重要的组成部分,可以说管理者与被管理者之间有效的沟通是任何管理艺术的精髓,而且通过沟通而建立的彼此信任,彼此尊重,能够坦诚地谈论个人问题和感情正是管理者求之不得的。如何进行有效的沟通,提高组织成员的满意度,提高组织成员的工作效率,进而提高组织运作效率是文章论述的重点。本文通过分析沟通的重要作用,探讨管理沟通与组织运作效率的关系,提出了有效沟通的方法和对策,从而提高组织运作效率,有效地实现组织目标。     

基于边际和管理熵理论的组织沟通频率的阈值确定

适度频率的沟通能有效化解冲突并提高组织绩效,但沟通频率最佳阈值的确定却一直是一个黑箱问题。将边际效用理论和管理熵理论引入沟通管理领域,提出了边际沟通化解度和累计沟通化解度的概念。运用行为实验研究和Wilcoxon符号秩检验方法发现了边际沟通化解度随沟通频率的增加而递减的规律;揭示了累计沟通化解度随沟通频率的增加呈现倒U型曲线;证明了当边际沟通化解度为0时,累计沟通化解度达到最大值,并将此时的沟通频率确定为最佳阈值。     

试论企业决策沟通

企业是从事生产、流通等经济活动的基本经济单位。企业的兴衰,主要取决于企业决策的成败。而决策的成败,在很大程度上又受制于企业决策沟通的质和量。当前,在我国企业领导制度遵循厂长(经理)全面负责、职工民主管理、党委保证监督原则的特定情况下,如何认识沟通在企业决策中的地位和作用,不断强化沟通在企业决策中的功能,这不论从企业决策理论的高度,还是从企业决策实践的广度来看,都是一个值得探讨的重要问题。     

掌握沟通艺术迎接入世挑战

沟通存在于我们日常生活中的每时每刻,它既是事业成功的关键,也是管理的灵魂.管理者必须学会有效沟通,掌握沟通艺术.要进行有效沟通,管理者必须培养敏锐而准确的洞察力,必须学会倾听,针对不同的人群和团体,使用不同的沟通方式.     

政府应急管理中的风险沟通

在风险社会中,风险沟通对于应急管理的基础性功能日益显著。详细分析了应急管理中风险沟通的缺失,提出强化政府及时公开信息的责任,建立以政府为主导的信息配置体系,将风险沟通纳入政府日常工作中,健全政府应急管理问责制,厘清媒体在风险沟通中的角色,改进风险沟通的实效,促进政府应急管理能力的提升,保障公众知情权和表达权。     

人力资源管理中的跨文化冲突与解决策略

本文阐述了跨文化人力资源管理战略以及主要的管理方向,对跨国人力资源中的基于文化价值带来的冲突和沟通问题进行了探讨,同时也分析了跨国企业中文化冲突的表现形式,并从人力资源管理职能角度出发,提出解决跨国企业中文化冲突的策略和途径。     

国有企业绩效沟通问题分析及对策研究

绩效沟通是绩效管理的核心环节,本文分析了国企在绩效沟通中存在的问题,提出了三个＂一对一＂沟通的重要性,并对如何开展有效沟通给出了措施建议。     

管理沟通的现状、提升及其实务

管理沟通是指为实现组织目标而进行的组织内部与组织间的沟通。它存在于管理的每一个职能过程中,是实现管理目标的媒介,也是企业高效运作的润滑剂。会议沟通和危机沟通也是沟通实务中必须重视的环节。     

保税区企业管理的文化问题

作为我国对外窗口、改革试验田和市场经济前沿的保税区,在扩大开放、促进中国公司跨国化、发展国际自由贸易区,以及参与经济全球化和率先建立市场经济体制等方面发挥了巨大作用。保税区的企业大都为中外人员共同工作,由此导致了企业管理中的跨文化问题。应该看到,这是一个重要的企业管理问题。文化背景的不同,在企业管理中造成文化冲突,导致跨文化问题的产生。为此,应该确立跨文化管理观念、文化平等观念和文化融合观念,通过异质文化间的平等交流、沟通,达到不同文化间的相互理解、相互协调、优势互补,减少、缓和和妥善解决保税区企业中的跨文化问题,达到有效管理的目的。