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在新媒体环境下,高校传统的宣传工作的实效逐渐被削弱。为此,文章提出了把创新思想融入到高校宣传工作中以及在新媒体环境下高校宣传工作创新的基本要求和方法,具体阐述了确立“人人为宣传”的工作格局和与时俱进的媒体选择策略以及充分利用互联网、挖掘免费网络资源、积极拓展宣传渠道等对策,从而促进高校宣传工作实效的提高,以适应高校飞速发展的需要。 相似文献
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■贵州省黔西县在远程教育工作中,通过抓宣传,营造人人用远教的良好氛围;抓督查,看是否把远程教育工作落到实处,抓示范,看群众是否得到实惠,远程教育作用发挥如何;抓一站多用,看是否按照"一点带六点"要求开展工作;抓党建远程教育综合服务站建设,看是否方便群众。 相似文献
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开展城乡居民社会养老保险工作,是加快建立覆盖城乡居民社会保障体系的重要内容。要积极营造"政策天天讲、标语处处挂,资料户户有、干部村村走、政策人人懂"的宣传氛围,使这一惠民政策深入人心,赢得群众拥护和大力支持。 相似文献
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本文从公立医院宣传工作的重要性出发,分析了目前公立医院对外宣传工作中遇到的瓶颈,针对瓶颈问题提出了明分工,近基层,强培训,提高宣传素养;丰载体,重服务,实现宣传内涵创新;强沟通,营造内外宽松的宣传环境等改善公立医院对外宣传工作的措施。 相似文献
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<正>基层干部的工作,是支撑党和国家事业的基石,这关系百姓福祉,体现执政水平,展示出党的形象。基层领导干部是基层干部队伍的中坚力量,对一个地方的经济社会发展起着至关重要的作用。对于基层领导干部来讲,从总体工作和上级任命的名称来看,确有正职和副职之分。但从分工来看,无所谓正职和副职,每个人都是分管领域和所在部门的一把手。从这个角度讲,人人都是一把手,人人都担负着一把手的权力、义务和责任。那么,如何才叫称职的、优 相似文献
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建设节约型社会,光靠宣传鼓动远远不行,还必须依靠法律法规的强制才能奏效。陕西省政府曾经大张旗鼓地召开节水宣传动员电视电话会议,领导亲自动员讲话,但令人大为吃惊的是,竟有近十个基层县的会场与会者寥寥无几,不仅县分管领导不到会,甚至一些直管部门的领导干部也不到场,更有甚者,某县分会场竟然空无一人!节水问题在他们的头脑里,不过是舆论宣传,官样文章。它既没有硬性指标要求,也不算领导的政绩,又没有省、市领导亲临当地会场,去和不去参加会似乎并无两样。这一类“例行公事”的会议开得够多了。开了会,工作就算完成了。这一事件暴露出… 相似文献
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<正>把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供,实现人人享有基本医疗卫生服务",这是我国医疗卫生事业发展从理念到体制的重大变革。新医改明确提出:"从改革方案设计、卫生制度建立到服务体系建设都要遵循公益性的原则"、"坚持公共医疗卫生的公益性质";"对公 相似文献
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本文从如何建设献血文化入手,加强无偿献血宣传,稳定和发展献血者队伍,提高献血人口比率,创造人人参与无偿献血的社会氛围,将是献血事业发展面临的新课题和新挑战。 相似文献
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集成水资源管理将水资源管理阶段分为供给管理、技术性节水、结构性节水和社会化管理四个阶段。本文基于地区投入产出模型,运用结构分解分析(SDA)方法,将水资源消耗影响因素量化分解为技术性、结构性(中间需求效应)和系统性(最终需求效应)三个因素,对张掖市2002-2012年间水资源管理阶段进行评价。结果显示:在2002-2007年间,促使张掖市水资源消耗减少的最主要动力来自于结构性(中间需求)因素,判断张掖市的水资源管理处于结构性节水阶段;经过虚拟水战略调整,2007-2012年间,系统性因素(最终需求效应)对张掖市用水减少作用凸显,此阶段张掖市的水资源管理处于由结构性节水到社会化管理的过渡阶段。结构分解分析(SDA)方法为水资源管理阶段的评价提供了一种简明途径。 相似文献
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我国是一个农业大国,要充分发挥农田水利工程建设的效益,就必须在节水灌溉上下功夫,本文简单分析了陕西省水灌溉的现状,针对现状,提出了节水灌溉的几点措施:平整土地,设计合理的沟、畦尺寸;渠道防渗;管道输水;加大水源工程建设,提高灌区供水保证率;统一管理灌区水资源,充分发挥井渠双灌优势;科学灌溉及推进灌区水价改革。 相似文献
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运用先进典型的影响力去组织群众、宣传群众,使广大群众满腔热情地投入到各项工作中去,以推动各项工作任务的按时完成,是我们党思想政治工作的一个重要方法。在深入学习实践科学发展观活动中,充分发挥先进典型的学习效果,我们应该努力做到树立典型必须坚持群众路线;宣传典型必须坚持实事求是;学习典型必须立足于自己的岗位;树立典型品质领导者必须率先垂范。 相似文献
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做好新时期水政监察工作,是落实2011年中央一号文件精神,加快民生水利建设、营造和谐水法制环境的需要。注重法律宣传、强化素质提高、完善制度建设、规范执法行为、促进地域合作、提高执法效果是认真履行好水政监察职能的保证,本文从工作实践的角度对此进行了论述。 相似文献
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单位领导与下属在日常工作中由于沟通渠道不通畅、授权担责不适度、奖惩措施不完善,往往会出现心存隔阂、政令不畅、人浮于事的情况,导致工作氛围不融洽、执行力变差、单位业绩下滑,出现上级主管部门和本单位干部职工都不满意的局面。对此,单位领导要注重有效沟通,营造人人想干事的工作氛围;健全工作制度,搭建人人能干事的工作平台;完善评价体系,形成人人干成事的工作机制。 相似文献
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宋耀生可谓是"明星"组织部长,他大胆提出了构建"开放型、服务型、主动型"组织工作格局;舞阳党员公开承诺制的探索在全市推行,成为舞阳的"品牌";拆掉围墙,整合资源,开放式基层活动场所"和谐广场"全省罕见;他们提出"人人都是人才,人人都能成才"的开放型大人才观,组织600多名普查员深入生产一线"挖掘人才";牵头评选"十大种植状元"、"十大养殖状元"等英才;从"项目建设年"到"全面提高干部素质年",一个省级贫困县面向全国公选,报名者来自16个省和河南省18个省辖市……一个个大手笔,一项项新举措,贾湖遗址所在地,中国新兴盐都,党旗更加鲜艳,形成了熠熠生辉的"舞阳党建现象". 相似文献
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加强组工干部队伍建设,是一个历久而弥新的课题。笔者在湖南益阳市委组织部不知不觉工作了十多年。在这十多年里,笔者从一个一般干部到办公室副主任再到主任,有心无心地积累了不少加强组工干部管理的工作理念。到安化县委组织部工作后,笔者站在一个组织部长的角度,结合这些年来的工作体会,经过一番认真思考,逐步形成了一些构建民主组工、规范组工、和谐组工的管理理念。现将这些理念写出来,愿与各位同仁共同探讨。一我加入了组工干部队伍!——不用激动,其实我们更需要你。在部里,我们力争做到:人人有事做,事事有人做;人岗相适,权责合一。部… 相似文献