孤立孩子的结果

听一个朋友讲这个故事,我的内心久久不能平静.她的儿子现在已经上中学了,可是性格变了:没有礼貌,家长说的要求总是不听,常常与家长做对;特爱打扮,换季时总是不停地安排给他买这买那的,还伙同同学一起把头发给染黄;不爱学习了,周末总是和同学出去玩很长的时间;乱花钱,总是编着方的向她要,有时还发现钱包里的钱好像少了,可能就是孩子自己拿去用了.种种行为特令家长讨厌,可是是自己的儿子,家长不厌其烦的教育他.     

领导者孤立之后怎么办

俗话说,鱼儿离不开水.领导者一旦被群众"束之高阁",其处境可想而知.但是,面对被孤立的现实,领导者也不能束手无策,听之任之,而应该采取有效措施尽快扭转这一被动局面.     

上下级关系相互孤立乃至对立的成因透析

上下级关系是加强领导班子建设的重要内容。毛泽东同志曾说过．“党委要完成自己的领导任务,就必须依靠这‘一班人’,充分发挥他们的作用”．“如果这‘一班人’动作不整齐,就休想带领千百万人去作战．去建设。”在现实社会中．有一些组织机构中上下级之间关系尤其是一把手与班子成员之间的关系．因为主客观方面的原因．造成相互孤立乃至对立。有必要对这种现象进行透析．以求得在理论和实践中予以重视并寻找出解决的办法。     

基于欧式距离孤立点的数据挖掘方法在审计中的应用与研究

本文从距离孤立点数据挖掘相关概念出发,讨论了欧式距离挖掘方法在审计中的实现过程,并以某一公司应收账款明细表为例,使用Excel中的VBA编程实现了该挖掘方法,通过该方法帮助审计人员快速确认了应收账款重点审计的交易事项,提高了审计效率。     

CEO-TMT交界视角:CEO继任背景下CEO-TMT特征孤立性与企业创新强度的关系

在CEO继任背景下,新任CEO往往面对新职位以及新团队的挑战,其与现任高管成员的特征对比一定程度上能反映新任CEO与高管成员的磨合和融入过程,进而对新任CEO及高管团队(TMT)的创新战略选择产生影响.本研究基于CEO-TMT交界视角及团队断裂理论,构建出CEO-TMT特征孤立性这一新的反映CEO与TMT成员多维特征对比的关系人口学变量,并探索该变量在CEO继任背景下将如何对企业创新强度产生影响.通过对2012-2014年间657家A股上市公司的CEO继任样本进行分析,研究发现,CEO-TMT知识孤立性对企业创新强度具有促进作用;而CEO-TMT认同孤立性会弱化CEO-TMT知识孤立性对企业创新强度的正向作用;CEO-TMT地位孤立性将增强CEO-TMT知识孤立性对企业创新强度的正向作用;与此同时,竞争者继任背景下,CEO-TMT知识孤立性对企业创新强度具有最积极的影响.本文深化了对高管团队特征构成的理解,丰富了CEO继任背景下CEO与高管团队之间的交界对企业创新影响的研究.