创新人才激励机制 建立多层次激励机制

企业对员工进行持续不断的激励是人力资源管理的一项重要内容。尽管目前大多数国有企业在运用激励机制调动员工的积极性和创造性方面做了大量的工作,但是面对经济全球化,人才竞争日益激烈的新形势,企业有必要创新人才激励的形式和方法。本期圆桌谈话就此展开讨论。     

建立多层次激励机制

由于企业的行业性质和工作特点各不相同,可以根据本企业的特点而采用不同的激励机制. 首先,可以运用工作激励,尽量把职工放在他所适合的位置上,并在可能的条件下轮换一下工作以增加职工的新鲜感,从而赋予工作以更大的挑战性,培养职工对工作的热情和积极性.日本著名企业家稻山嘉宽在回答"工作的报酬是什么"时指出"工作的报酬就是工作本身",可见工作激励在激发职工的积极性方面发挥着重要的作用.     

身份质疑——由个案看事业性单位人员构成

2005年3月18日。西安市临潼区一读者姜女士在热线电话中向本刊编辑部反映了自己在原工作单位（现已离职)工作近两年后被辞退的事情。两天后记者收到了姜女士寄来的相关材料。     

企业如何建立有效的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源，是企业发展的最关键要素。人力资源管理的根本目的是实现“人才资源”向“人才资本”的转变，而激励是人力资源管理的重要内容。     

企业建立有效激励机制的方式

完善的企业激励机制，应建立如下制度：1、岗位与职务分析制度。企业岗位发生变化，其职务内部也随之改变。因此，需要对不同岗位制定出详尽的职务分析表，并随时调整可能发生变化的岗位职务内容，以此满足企业适应市场变化的需要和员工对岗位的适应性要求。这种制度将成为所有激励制度的基础部分。在岗位安排上，把具有挑战性的工作安排给那些最具实战能力的人。     

建立有效激励机制促进企业绩效管理

企业绩效管理是联系企业战略与执行的桥梁．是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段。绩效管理就是一系列以员工为中心的干预活动过程．是企业运用某种管理模式来激励员工实现个人目标和组织目标．并对实现目标的过程中员工的表现和工作业绩进行考核、分析和评价,不断总结经验。充分调动员工的积极性．实现员工利益和企业发展双赢的过程。因此可以看出,企业的绩效管理必须得到有效激励机制的支撑,而运用激励机制的终极目标就是促进绩效管理．两者相辅相成,有效结合,才能从根本上提高人力资源管理水平。     

建立有效激励机制 增强员工积极性和创造性

在管理过程中建立完善的激励体系,采取多种措施,把激励贯穿于管理的全过程,充分调动职工的积极性、主动性和创造性。     

唐山钢铁股份有限公司 加强人力资源管理 建立人才激励机制

近年来,唐山钢铁股份有限公司挖掘人力资源潜力保证企业发展,贯彻企业经营者、管理者、科技人员和广大职工利益分享、风险共担的基本原则,充分体现利益趋向上的一致性和利益分配上的差异性,对中层管理人员、科技人员和操作技能人才实施绩效考核,建立起符合企业实际的人才激励机制。实行“任期制”,完善对人才的考核机制对于广大科技人员和操作技能人员,唐钢建立了系统的绩效考核,实行了“任期制”。纳入考核的人才包括:专业带头人、四级专家、三级专家、二级专家、一级专家、助理技师、技师、高级技师、操作技能专家。较好地解决了能上不能…     

加快建立完善覆盖城乡的社保体系

部分省区市社会保障工作座谈会7月2日在成都召开,国务委员兼国务院秘书长华建敏出席会议并讲话。他强调,社会保障事关人民群众根本利益,事关改革发展稳定大局。要以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持立党为公、执政为民宗旨,加快建立完善覆盖城乡     

建立社会保险一体化的思考

完善的社会保险制度是社会主义市场经济发展必不可少的条件,《劳动法》规定,"国家发展社会保险事业,建立社会保险一制度,设立社会保险基金,使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等情况下获得帮助和补偿。"当前,应尽快将所有企业及其劳动者纳入到社会保险中,实行适用于各类企业全体劳动者的制度统一、标准统一、管理统一、基金统一调剂使用的养老保险。紧迫性1、社会主义市场经济呼唤社会保险一体化。市场经济有两大系统:一是动力系统,主要解决效率和经济增长;二是稳定系统,主要解决经济和社会稳定。社会保险制度改革已成为制约建立社会主义市场经济的瓶颈问题,事关经济和社会稳定的大局。2、构建现代企业制度特别是企业组织结构调整、产权制度的改革,需要加快社会保险一体化的建立。建立现代企业制度是构筑社会主义市场经济基础的战略举措,是发展社会化大生产和社会主义市场经济的必然要求。而社会保险制度又是现代企业制度的社会基础,没有社会保险制度的深化改革,企业制度改革就改不动。     

非法用工单位与其职工建立的是否劳动关系

非法用工单位与其职工建立的是劳动关系还是雇用关系或者劳务关系对非法用工单位与其职工建立的是劳动关系还是雇用关系或者劳务关系的界定,目前较为普遍的是从用人单位的主体合法性上对其进行审查和认定,认为非法用工单位由于主体不合法,因此与其职工之间不存在劳动关系,双方建立的是一种雇用关系或者劳务关系。笔者认为,对非法用工单位与其职工建立的是劳动关系还是雇用关系或者劳务关系的界定,应当从工伤保险法律制度的调整对象以及劳动关系的特征上进行考察和界定较为适当。第一,《工伤保险条例》(国务院令第375号,以下简称《条例》)和…     

加快自贡工业园区建设的对策思考

加快推进工业园区建设能够把服务、土地、劳动力资源等优势聚集起来,形成集聚规模效益,同时带动区域经济跨越发展,也是加快推进新型工业化新型城镇化进程的有效途径。本文通过对自贡工业园区发展的现状和存在的问题进行分析探讨,并就如何促进园区快速健康发展提出对策建议。     

加强油田企业新员工教育管理的思考

新员工是企业生产经营建设的生力军,是保障企业长远发展的决定性力量。加强新员工教育管理,要加强制度建设,完善工作机制;要抓住思想统一、文化融合、纪律严明三个核心问题,实现重点突破;要激发内生动力,保护和调动好新员工的积极性。     

油田企业加强人力资源开发管理的思考

人力资源是企业发展、经济增长和社会进步的第一资源.随着中国成功加入WT0,已经有越来越多的企业认识到这一资源的重要性,在积极引进人才的同时,努力强化人力资源的开发管理.但从石油石化企业情况看,诸多方面还亟待改进和加强.本文结合胜利油田实际作粗浅探讨.     

做好企事业单位人事劳动信访工作的思考

当前在很多企事业单位,职工信访日益常态化,信访人员群体化增多,个别职工信访手段激进化,越级信访、反复信访数量增加。企事业单位要针对职工信访工作的特点,剖析造成职工信访的深层原因,提高对该项工作的认识,建立并完善相关制度,努力帮助职工解决信访问题,维护职工合法权益,创造稳定和谐的社会环境。当前积极做好人事劳动信访工作的主要举措是,强化信访工作领导责任制,建立专门信访工作机构或明确专人负责信访工作,加强信访维权监督工作,建立职工信访衔接机制,努力为职工走司法程序创造有力条件