民营企业股权结构优化的法律问题探讨

民营企业的股权结构不仅影响着企业的治理结构与模式,更与企业绩效密切相关,然而由于民营企业自身发展及其发展环境的影响,现有的股权结构并未实现民营企业主体的利润最大化.在新形势下,为了适应时代对民营企业的发展要求,优化股权结构成为民营企业发展的重中之重.从法律框架的构建来探讨民营企业股权结构优化的相关问题,以此推进民营企业的健康发展,就显得很有必要.     

企业文化与湖南省民营企业融资制度创新

湖南省民营企业在快速发展的同时,也受到企业内外诸多因素的制约.融资难成为湖南省民营企业发展的瓶颈,现行的融资制度严重制约着湖南省民营企业发展、壮大.我们从企业文化的角度研究湖湘文化对湖南省民营企业融资制度的影响,并提出健全企业文化来完善湖南民营企业融资制度.     

企业生命周期、股权结构与企业价值——来自制造业上市公司的实证检验

以制造业上市公司为样本,从企业生命周期视角考察了股权结构安排及其对企业价值的影响.结果显示,上市公司股权结构安排随生命周期动态变化;股权集中度及制衡度对企业价值的影响存在生命周期的状态依存性,成长期和衰退期股权集中有利于企业价值的增加,成熟期股权集中与企业价值存在显著倒U型曲线关系,然而被西方推崇的股权制衡正向作用未得到充分证实.因此,应当重视中国情境下股权结构随生命周期演变的动态构建.     

民营企业与职业经理人关系研究

当前我国民营企业除技术水平外,企业制度上的落后已成为阻碍企业发展的重要因素,先进的企业制度所能发挥的作用尚未完全体现在民营企业身上.而解决民营企业与职业经理人之间的关系是民营企业制度创新的主要构成部分.影响民营企业与职业经理人关系的四大原因是原有者与经理人利益的分化、企业风险的转移、非对称信息条件下的合作以及文化因素,应从解决社会问题和内部问题两方面入手解决.     

论我国民营企业职业生涯管理系统的构建

职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,对新时期我国民营企业的人力资源管理和企业发展具有重要意义.结合民营企业的特点,可将民营企业职业生涯管理系统分为企业层次职业生涯管理子系统、员工个人层次职业生涯管理子系统和民营企业职业生涯管理的影响因素子系统.对这三个子系统之间及其与民营企业人力资源管理体系的相互融合问题进行简要阐述,可构建我国民营企业职业生涯管理复合系统模型.     

国际性金融危机对河北省民营经济发展的影响及对策

国际性金融危机给河北省民营经济发带来了巨大的冲击。金融危机给河北省带来影响主要有：企业开工不足或停产;外贸出口形式严峻,出现了持续负增长;民营企业资金不足问题更加严重。基于民营经济自身的特点,应对金融危机应从以下几点入手：继续优化民营企业发展环境;推进民营企业优化产业结构,转变发展方式;加强民营经济自身能力建设;努力解决民营企业融资难担保难问题。     

我国民营企业发展战略误区分析

民营企业作为我国国民经济增长的主要推动力,其在战略思维、战略分析、战略选择和实施、战略创新与控制方面存在许多误区,影响了民营企业的健康发展。因此,在制定发展战略时必须贯彻科学发展观,优化企业的治理结构,建立能不断促进企业创新的战略机制,并在战略实施过程中加强诚信建设。以上致力于提升民营企业竞争力的战略思路必须得到重视。     

中国民营企业控制权争夺问题及对策研究

我国民营企业股权结构演化基本经历了具有不同特点的一元化股权结构、多元化股权结构和股权结构社会化三个阶段。在其股权结构演化进程中,创始股东之间、创始股东与投资者、创始股东与职业经理之间控制权争夺问题表现突出。针对这三类控制权争夺的原因,缓解其争夺的对策在于完善公司治理结构、综合评估引进外部投资者风险、完善职业经理人市场制度及激励约束机制、提高创始股东控制权保护意识等。     

民营企业文化建设的误区及对策分析

近年来,对民营企业文化建设的重要性已有比较深入的认识,用先进的文化管理理念来促进企业发展已成为众多民营企业的共识.然而,民营企业文化建设的效果不尽人意,其企业文化建设存在的种种问题,制约了民营企业的发展.要实现民营企业持续、稳定发展,就必须建立一种适应民营企业发展的企业文化,走出民营企业文化建设的误区.     

股权结构优化对公司治理的影响机制研究

股权结构是公司治理结构的基础。只有对股权结构进行合理优化,使公司治理结构得到更好的完善,才能保证公司取得良好的经营业绩。中国股份制公司和股市的发展还处于不断完善的阶段。分析我国上市公司股权结构的特点,分析股权结构、公司治理、代理成本的关系,提出优化股权结构和提高治理效率的措施,很有现实意义。     

知识管理与我国民营企业核心竞争力构建研究述评

在日益开放和更加激烈的市场竞争中,我国民营企业有的如昙花一现,悄然逝去,有的却持续稳定发展.产生这种现象的原因固然很多,但最关键的应归结为企业有无核心竞争力.从20世纪80年代起,企业核心竞争力就已经成为学术界专家们的热门话题.本文从知识管理的角度,揭示企业核心竞争力的构建,主要对知识管理对民营企业核心竞争力构建影响分析的基础上,对知识管理与民营企业核心竞争力构建相结合的途径进行探讨.     

专业化经营与我国民营企业的可持续发展

一当前,我国民营企业的可持续发展面临着企业内外双重压力。首先,从企业外部环境来说,国内市场供给增加,竞争加剧,消费者挑剔更甚;世界市场竞争加剧,国外反倾销活动大幅度增加。其次,从民营企业内部发展来看,多数民营企业还存在一些先天性弱点,影响了企业的进一步发展。其中主要有如下几点:1.企业规模不大,资金积累不足。改革开放二十多年来,我国民营企业在资金量、企业规模上都有了长足的发展,但与国有企业、国外跨国公司相比,规模还很小,资金积累也较少。而较小的规模势必造成民营企业较高的产品成本,从而降低它的综合竞争能力;同时,民营…     

中国民营企业"家文化"研究

通过对中国民营企业"家文化"的研究,分析在中国传统文化影响下的中国民营企业当前的文化共性,提出中国民营企业如何继承优秀文化传统、逾越阻滞发展的文化障碍、建立优秀企业文化的相关建议.在中国传统文化中发生重要影响的"家文化",是中国民营企业生长的乳汁、发展的源泉、价值理念的支撑.由于中国传统文化根深蒂固的影响,中国民营企业的企业行为方式和核心价值观的需要,以及当代中国社会法制不健全、社会信用缺失等客观原因,"家文化"是中国民营企业创业时的唯一选择和发展初期的必然选择.     

海西民营企业文化建设刍议

企业文化是现代企业生存发展的基础工程.本文分析了福建省民营企业文化独特的特点,探讨了海西民营企业文化建设存在的主要问题.同时提出要推动福建民营企业发展,必须克服福建民营企业文化的自身障碍,发挥海西人文优势,形成企业文化建设战略.     

基于目标管理的民营企业公民行为评价指标体系设计

民营企业公民行为评价导入目标管理方法,将有助于克服民营企业在实践企业公民行为的盲目性和随意性.本文遵循战略性与系统协同原则、国际适宜性与指标科学性原则、文化适应性与本地嵌入性原则,从履行劳动力的社会保护、管理系统优化、履行经济责任、保护消费者权益、良好的商业伙伴关系、积极参与环境治理和保护、慈善事业与社区公益参与、企业公民行为管理系统等8个维度,对民营企业公民行为绩效指标体系进行设计.     

民营企业管理:“两个层次”的发展走势

中国民营企业发展过程中的一个重要制约因素是企业管理水平落后.而企业管理中种种问题的根源,很大程度上在于中国的大多数民营企业,尤其是小型民营企业,多采用家族式管理.为推动民营企业健康发展,民营企业管理应该实现两个层次的发展,即,从家族式管理走向制度管理,从制度管理进一步到人本管理.     

从冲突到稳定:构建民企劳资关系的和谐秩序

改革开放以来,我国民营经济发展迅速,为社会提供了就业渠道.但与此同时,民营企业劳资关系也逐渐成为影响民营企业效率乃至社会稳定的重要因素.劳资关系失调必然导致企业效率受损;而和谐的劳资关系则有利于降低企业内部交易成本,提高效率,增强竞争优势.民营企业劳资关系从冲突走向稳定,实现真正的"共赢",需要各方做出积极且正确的努力.     

基于股权结构的钢铁业经营绩效实证分析

以我国深沪两市的钢铁行业上市公司为研究对象,分析其股权结构的现状,并运用统计和回归分析方法验证股权结构对公司绩效的作用效果.结果表明,钢铁业上市公司的股权结构与公司绩效之间有比较显著的线性关系,但反映股权结构的自变量对反映公司绩效的因变量的解释能力不够强.这说明钢铁业上市公司的经营绩效除了受股权结构的影响外,受其他因素影响也较大.     

从"乔家大院"看如何打造百年企业

提升企业核心竞争力,成为百年企业是许多民营企业美好的愿望与追求,然而,国内外长寿的企业寥若晨星.目前,中国民营企业所面临的一个基本问题就是持续性发展问题,即企业做不大、活不长.许多企业一夜之间成名,很快成为"流星"企业.《乔家大院》百年辉煌的历史,为我国民营企业的发展提供了许多有益的启示.本文通过分析《乔家大院》的经营管理之道,总结出了百年企业成功的真谛诚实守信的经营理念;唯才是用的人才观,以及灵活多样的经营战略.     

简论民营企业家族制管理模式向现代管理模式的转变

民营企业的家族制管理方式在企业创业时期发挥过重要作用,但民营企业步入新世纪,进入成长阶段时,落后的管理方式给企业的可持续发展所造成的困难和障碍日益凸显.实现管理方式的顺利转变直接影响着企业的生存与发展.