2010,带头省区软实力竞争中的“硬”道理

区域竞争的核心是软实力的竞争。而且越到高端．越由硬实力、硬件要素主导的博弈转向软实力、软件要素为主的综合实力的较量. 目前。在中央“千人计划”的带动下。多个省区市都已出台海外高层次人才引进计划的意见措施。重奖高端人才、建立高层次人才引进专项资金等政策鱼贯而出。接下来,如何加大体制机制创新力度,使海外高层次人才引得来、留得住、用得好。真正让人才资源在软实力竞争中发挥最大作用．将考验地方领导的执政智慧。     

简单谈谈对人才的尊重

人才是企业发展的决定因素,现代企业的竞争其实就是人才的竞争,作为企业的领导要学会管理和驾驭人才,尊重是其取得人才的良方。     

领导人才及其培养价值探析

领导人才本身兼具"领导"和"人才"两方面属性,既要行使领导职能、发挥领导作用,又要能够引导和影响组织成员进行创造性劳动。在新时代,领导人才将领导活动的立足点向更高目标转变,是经济社会发展向网络时代、智能社会转变的必然要求,是经济全球化条件下创造国家竞争优势的现实需要,也是提升党的领导力的迫切需要。     

发展工业园区人才经济的思考

人才是知识的载体，是知识的发明、获得和运用者，是人力资本所有者，人才Et益成为生产力中的基本要素。区域经济的竞争归根到底是人才的竞争，随着经济结构和生产方式的变化，社会的劳动结构将发生根本改变，创造性的智力劳动将成为社会劳动的主体和领衔力量，拥有知识的人才对于区域经济竞争和发展越来越具有决定性的意义。     

切实加快民营企业人才队伍建设

当今时代,经济竞争的实质是人才的竞争。加快民营企业人才队伍建设,对以民营经济为主力军的汉川区域经济的持续快速发展具有举足轻重的作用。为此,组织部门必须进一步做好各项政策和服务工作,营造良好的创业和发展环境,为加快民营企业和汉川区域经济发展提供强有力的人才保证。加强领导,健全民营企业人才工作服务机制。为形成党委统一领导,组织部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合的民营企业人才工作格局和工作机制,汉川市在深入调查研究的基础上,确定了系统的非公有制经济组织人才政策的基本架构,进一步优化了非公有制经济组织内各类…     

基于产业—人才匹配度的区域人才培养对策研究——以新疆西部四地州为例

当前区域经济融合发展势头猛进,北疆西部四地五师在党和政府的支持下开展了区域经济合作,充分发挥各自优势产业,优化产业结构,形成错位竞争,以谋求共同发展。产业结构的优化与升级是以人力资本的发展状况为前提的,为此,产业结构优化和人才结构调整相匹配的问题也日益得到重视。本文运用产业人才结构偏离度指标,对四地五师中四地州的产业人才匹配性进行了相关分析,指出四地州当下产业人才匹配状问题并提出相应的合理化建议。     

培养企业领导人的对策

企业之间的竞争,说到底是人才的竞争,现在企业人才匮乏,企业领导人才难选,青黄不接的现象十分突出。企业领导人新老交替与合作解决不好,将严重制约企业的改革与发展。我们要全力抓好企业领导人的培养,为实现企业在新世纪的跨越式发展提供充足的人才资源和组织保证。     

强化十个观念促进人才队伍建设健康发展

在当今知识经济时代,经济社会发展的竞争,说到底是人才的竞争,是人才数量和质量的竞争,谁抢占了人才的制高点,谁就掌握了竞争的主动权.当前,世界各国特别是发达国家正加紧在全球范围争夺人才,这是一场没有硝烟、没有国界、没有宣言的全球性争夺战.随着我国加入WTO,人才争夺战将会在更大范围、更深层次以更加直接的方式激烈展开.如果我们培养不好人才,使用不好人才,留不住人才,吸引不了人才,在当今和未来的国际竞争中,我们就难以赢得主动,我们的事业就很难向前发展.     

企业如何发挥人才聪明才智

在世界经济一体化的今天,现代企业的竞争就是人才的竞争,企业成功发展需要各类人才支撑,如果企业离开了人才,企业生存发展的链条就会停止。企业正确合理地运用人才,充分发挥人才的聪明才智和作用,是企业持续发展的奥秘所在。     

人才测评在招聘过程中的应用与效果分析

随着时代的进步和科技的发展,人才测评作为现代企业管理的一项专门技术目前越来越频繁地出现。同时,企业竞争已经从原始的自然资源竞争转变为人力资源的竞争,也就是说,当代企业的竞争主要取决于人才的竞争,优秀的人才是企业能够长久立足并且持续发展的保障。本文从人事管理中的人才招聘入手,主要就招聘过程中的人才测评的应用进行简要评估和分析,力图使人才测评这种科学的招聘评价手段更广泛更有效的运用到企业管理之中。     

建立成功的企业大学要素浅析

今天,企业的竞争优势既不来自机器也不来自资本,而是真正在推动企业前进的人才。因此,越来越多的大型企业在内部建立企业大学,希望通过有系统的人才发展计划,培育领导人才,支援企业战略执行。本文对于要建立成功的企业大学必须思考的要素进行探讨,希望对于我国企业建立企业大学有借鉴作用。     

浅谈现代企业文化与人才建设

<正>纵观世界各国的发展史,无不说明,经济的竞争就是科技的竞争,归根到底是人才的竞争,人才优势是真正的优势。而人才的竞争从现实意义上讲就是人才环境的竞争。怎样创新环境,盘活存量人才、开发实用人才、造就拔尖人才、引进急需人才、激活各类人才,是当前企业要研究解决的重大课题。     

舟山群岛新区企业经营管理人才选拔培养机制的实证研究

企业经营管理人才作为最具核心价值的区域竞争因素,理应是各级政府人才工作需不断加以研究和培养的重点。本文采用实证的方式,通过对舟山企业中、高级管理人员和政府行政主管部门工作人员的问卷调查,深入分析与比较不同性质的企业对于经营管理人才在培养、选拔与管理方式上的异同,从而探寻企业经营管理人才培养、选拔与管理规律,为促进企业经营管理人才队伍建设提供必要的参考。     

党政“一把手”锦标赛

城市之间的竞争,很大程度上是领导人才的竞争,尤其是党政＂一把手＂素质和能力的较量。他们具备哪些素质？带来哪些新的执政理念？     

医院人才识别与引进工作的探讨

医疗市场的竞争归根结底是人才的竞争,医院要在竞争中立于不败之地,就必须加大对人才的重视程度。本文分析了人才识别和引进的重要性以及具体实践中的误区,分别总结了人才识别和引进的方法,阐述了人才的重要性。     

实施人才战略的途径探索

在市场经济条件下，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，谁拥有了高素质的人才，谁就占领了竞争的制高点，掌握了发展的主动权，企业核心竞争力的高低强弱在很大程度上取决于从业人员的知识结构、人力资源利用率和人才储备。本文以许厂煤矿为例，从多角度论述了实施人才战略的方法和途径。     

用好人才“八字诀”

正中央人才工作协调小组第40次会议强调,要在全社会大兴识才、爱才、敬才、用才之风,为实现"两个一百年"奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力人才支撑。这既是对人才工作的新希望和新要求,也是当前和今后一个时期人才工作总的指导方针与发展方向。识才当今世界的竞争,归根到底是人才的竞争,得人才者得天下。这就需要树立强烈的人才意识,不断拓宽人才工作思路,开阔用人眼界,真正把优秀人     

从创新人才机制角度浅谈构建新形势下国有大型施工企业的人才竞争优势

人才是推动国有大型施工企业改革发展的中坚力量,市场经济条件下,企业的竞争实质上就是人才优势的竞争。新时期,国有企业必须以人才机制创新为突破口,狠抓人才引进、培养、使用、稳定及人才待遇、人文环境等环节的机制创新,通过持续不断地努力,以构建有效优势人才竞争力来保持国有大型施工企业在激烈的建筑市场竞争中的主动权。     

企业应如何选才用人

一位有成就的企业家讲过:"人才是科学技术的载体,振兴民族工业,拼的是人才,市场竞争的实质也是人才的竞争,谁拥有人才,用好人才,谁就拥有明天."在建立和完善社会主义市场经济体制,实现两个根本性转变过程中,企业要想在市场激烈竞争中永远立于不败之地,不能不认真考虑选才与用人问题.     

零思碎想

一个城市人才集聚度决定这座城市的发展速度,一个城市的人才结构决定着这座城市的产业结构,一个城市的人才质量决定这座城市的发展质量,一个城市人才创新创造活力决定这座城市的创新创造活力。在激烈的竞争中,谁能够最充分地使用人才,谁就占据了竞争主动权,谁就抢占了发展先机。