新时期民族高校财务精细化管理问题研究

随着高等教育的改革和发展,近些年民族高校教育事业、办学规模及教育经费投入等方面都实现了跨越式发展。但是,伴随高等教育改革发展的推进和民族高校自主办学规模的扩大,高校经济活动日趋复杂,财务管理工作出现了新问题,民族高校财务精细化管理是新时期财务管理的必然趋势和要求。因而研究精细化财务管理的实质内涵,剖析当前民族高校财务管理所面临的问题,对新时期民族高校规范财务管理制度、合理财务指标、精细财务过程控制等精细化管理具有一定的现实意义。     

在高校财务管理中提升经营理念探析

从高校财务管理中如何提升经营理念出发,浅析了高校财务管理现状,提出了运用财务分析结果,推进预算编制科学化、精细化;建立绩效考核评价体系;引入权责发生制的改善建议,使高校财务管理更好地为高校教育事业发展服务。     

高校财务管理精细化探析

实行管理精细化是高校优化资源配置,提高资金使用效益,降低财务风险的客观要求,也是提高高校财务管理效能,提升财务服务水平的必经之路和长久战略。     

浅议高校财务管理模式的改革与创新

本文对我国高校财务管理模式的现状进行了分析,探讨了高校财务管理模式所应遵循的基本原则,指出了高校财务管理模式创新的基本思路,并阐述了高校财务管理模式创新的主要内容。     

高校财务管理系统与数字化校园平台的集成研究

高校财务管理信息化是高校管理信息化建设的重要组成部分,它的建设完善程度直接影响着高校信息化建设的进程。文章对我国高校财务管理信息化建设的发展历程和现状进行了分析,阐述了高校财务管理信息化建设的必要性和重要性,提出财务管理系统与数字化校园集成需要建设的内容,并对财务管理系统与公共数据库的业务数据交换流程进行了深入研究,最终实现高校财务管理信息化的目标。     

基于作业成本法的高校教育成本核算探究

近年来,高校成本费用的高速增长对精细化财务管理的要求越来越高,而目前我国高校教育成本普遍存在简单匡算、共同成本未进行合理分摊、不能全面客观地反映生均教育成本的问题。为解决这个难题,本文引进作业成本法的核算理念,分析高校应用作业成本法核算教育成本的可行性和必要性,根据资源动因和作业动因对教育成本进行合理的归集与分摊,设计了一套适合于高校的成本核算流程和模型,使其为高校的各项管理工作提供更加真实可靠的数据保障。     

谈谈加强高校二级财务管理

随着高等教育改革的深入发展,高校内部二级财务不断增加,成为高校财务管理的新课题。本文指出了目前我国高校的二级财务管理中存在的问题,分析了其产生的根源,并提出了加强高校二级财务管理的改进措施。     

高校财务管理中的若干问题及对策

改革开放以来,我国高校财务管理取得了显著成就,有力地配合了我国教育体制的改革,但与我国经济发展的客观要求仍有很大的差距.针对我国高校财务管理存在的问题,我们应该转变理财观念,完善财务管理体制,加强队伍建设.     

浅议高校财务管理存在的问题与对策

近年来随着我国高等教育事业跨越式的发展,高校面临的财务风险不断加大,落后的高校财务管理理念和方式影响并制约着高校的进一步发展.文章阐述了高校财务管理背景的变化,分析了高校财务管理中存在的问题,并提出了相关的对策建议.     

当前高校校办企业财务管理问题及对策研究

目前我国多数高校校办企业在财务管理上还存在许多问题,如财务管理体制落后、观念陈旧、手段缺少创新等等,已严重制约了高校校办企业的发展,因此我们必须尽快改革目前高校校办企业的财务管理体制,加强财务管理手段的创新,努力发挥财务管理在高校校办企业发展中的核心作用.     

浅析内部审计在高校财务治理中的作用——基于财务管理视角

随着我国经济的腾飞,近年来国家和政府对高校实行了政策倾斜,投入了大量的资金,我国的高等教育事业由此得到快速的发展。但各项经营开支的成倍增长,也使高校面临的财务风险日益增多。这种情况下,内部审计工作就显得尤为重要。本文从高校财务管理的现状出发,通过探析内部审计在高校财务管理中的作用,提出进一步强化高校财务管理的措施,以期为高校的持续发展提供保障。     

高校内部财务管理体制研究

当前,我国高等学校作为自主办学的独立法人实体,其有限的财务资源成为制约高校发展的"瓶颈",高校财务问题受到空前的重视.在这种背景下,本文着重研究了高校内部财务管理体制,从理论和实际两方面探讨了体制研究的意义,揭示了我国高校内部财务管理体制中存在的一些问题,并进而构建了高校内部财务管理体制的整体框架.     

论高校财务管理的创新

财务管理是高校学校管理与发展的核心。我国高校财务管理呈现出的融资渠道、管理模式的多元化、管理内容的多向度、管理手段的信息化等特质,把创新高校财务管理推到了时代前沿。高校财务管理创新是一项复杂的系统工程,需要在关键环节首先取得突破,其中观念创新是根本,制度创新是保障,机制创新是生命。     

新时期高校财务管理监督服务和谐性探讨

高校财务管理工作是高校全面管理工作的重要组成部分，财务管理状况如何，直接影响我国高校的办学质量和办学水平。文章主要从正确认识新时期高校财务管理工作的重要性、怎样才能做好财务监督工作、如何提高学校财务工作的服务质量、正确处理服务与监督之间的关系几个方面，探讨了新时期高校财务管理监督服务工作的和谐性。     

基于DEA技术的高校精细化管理综合评价方法

对我国高等教育现状进行分析,结合高校特点提出了精细化管理的理念,即实现办学效率和办学效益的有机统一,使人、财、物的投入发挥最大效益,体现在高校育人价值、学术价值、社会服务价值和文化价值的提升上.建立了精细化管理评价指标体系.选择数据包络分析法作为评价方法,从高校投入产出上对高校进行综合评价.以某高校为例,依据精细化管理理念进行了投入产出的DEA分析.     

高校预算管理存在的问题分析及其对策研究

预算是高校财务活动的基本行为规则,预算管理的好坏直接关系高校财务管理的水平,随着国家财政预算管理改革逐步向精细化预算管理的推进,高校现有预算管理模式和方法越来越不适应新形势下财政管理的要求。本文主要对高校预算管理体制、预算管理观念、预算编制、预算执行、预算考评等方面存在的问题进行深入的分析,并针对这些问题提出了切实可行的解决办法,对加强高校预算管理有一定的现实意义。     

高校财务管理存在的问题及改善措施

随着改革开放的不断深入,我国高等教育取得了长足的进步,但高校财务管理工作中存在的某些弊端日渐成为制约高校进一步发展的突出问题,这需要高校切实采取措施提高财务管理水平.     

会计委派制背景下的高校财务管理创新

随着我国财政管理体制的进一步改革，高等学校实现了会计集中核算和国库集中支付的并轨，这一变化给高校财务管理带来了一系列的问题。在会计委派制背景下，高校必须进行财务管理观念、预算管理方式及财务管理制度和财务管理人才等方面的创新。     

实行国库集中支付制度加强高校财务管理

国库集中支付是当前我国财政管理制度改革的重要内容,在高校实施国库集中支付制度,对高校的财务管理产生了深刻的影响,强化了预算执行的严谨性,提高了预算编制的准确性,降低了高校的财务风险.高校为应对国库集中支付制度改革,应当及时转变观念,加强财务管理人员的业务培训,尽快建立和完善与之相适应的财务管理体系和内部控制制度,从而使高校财务管理上升到一个新水平.     

高校科研管理精细化的内容与实践研究

精细化管理是现代企业管理的一种先进管理理念,依据精细化管理的内涵和高校科研管理现状,对高校科研管理进行精细化研究。首先分析了高校科研管理精细化的内容,即科研经费管理、科研项目管理、科研制度管理;其次对高校科研管理流程进行精细化管理实践,即精细化工作流程和精细化具体业务。