水平差异化产品的市场竞争战略分析

在Hotelling价格竞争模型的基础上提出一个产品的地域竞争模型,以分析水平差异化产品的市场竞争战略.从消费者的效用最大化和企业利润最大化的目标出发,用博弈论求解市场竞争的均衡点,据此分析得出企业在市场中的竞争战略.在此基础上将模型推广到一般情况.其他类型的水平差异化都可归结到这一模型上来.     

传统竞争战略与新战略的整合——以春秋航空为例

只有将传统竞争战略和蓝海战略整合运用,才是企业在激烈竞争中取胜的最好保障.通过对迈克尔·波特的总成本领先战略、差异化战略与蓝海战略的相关原理的回顾和分析,并于最后分析了春秋航空传统战略—蓝海战略的经营策略,验证了传统竞争战略和蓝海战略整合的价值和重要性.     

在我国管理咨询公司实施差异化战略的研究

管理咨询业是一种智力密集型产业,差异化战略是使企业区别于竞争对手的有效竞争战略。文章以管理咨询业为研究对象,在分析其面临问题的基础上,提出管理咨询公司应实施差异化战略来提高企业的核心竞争力,建立业内竞争优势。     

中小企业竞争战略探析

竞争战略是企业正确分析及界定自己在竞争中的地位后所形成的战略。依据波特的＂竞争战略＂理论,成本领先、差异化、集中性战略成为企业的行动指南。各企业可以根据自己的生产经营情况,分析所处竞争环境选择采用不同的竞争战略,以期在未来竞争中取得胜利。     

产品差异化对产品价格的影响初探

产品差异化是创造产品个性,引起消费者偏好,取得竞争优势的重要战略.价格是厂商进行市场竞争的一种常用方式,其对市场结构的影响在短期内尤为显著.产品的差异化与价格有着密切关系,通过产品附加价值对价格的高低产生影响.     

中国旅游业转型中旅行社竞争优势构建——基于差异化战略的研究

在旅游产业转型升级之际,一直处于同质低价竞争格局的旅行社如何突破这种市场行为,以求增强自身竞争优势是值得深思的问题。运用产业组织理论的SCP范式以及博弈分析方法,论证差异化竞争战略是当前旅行社应选择的策略方式,并从差异化战略的视角对旅行社构建竞争优势提出相关建议。     

追赶型还是差异化:新建本科院校发展战略抉择

在竞争日趋激烈的环境中,发展战略的选择应以有利于形成竞争优势为原则。目前新建本科院校大多采取追赶型发展战略,以传统本科院校的办学模式和评价标准作为自己发展的追赶标杆。这种战略无论在理论上还是实践上都是不可行的。新建本科院校应实施差异化战略,走特色发展之路,才能充分发挥自己的优势,形成核心竞争力,在竞争中形成竞争优势。同时,实施差异化战略也是新建本科院校服务地方经济、社会的客观要求。     

差异化:我国钢铁企业国际化的关键

我国钢铁企业近几年发展迅速,钢铁产量占到了全球产量的四分之一,国际化特征越来越明显.在钢铁企业走向国际市场成为国际化企业的过程中,如何同国际钢铁巨头进行竞争,这是我们所要关注的问题.我国钢铁企业在国际化过程中应采取差异化战略.     

竞争的层次性与可竞争要素差异化战略——基于通用竞争战略缺陷之改进的新竞争战略

波特的通用竞争战略忽视了企业的内部要素,片面强调竞争优势的外生性,局限于产品一市场层面的竞争,用存在一定逻辑缺陷的竞争战略来获取竞争优势.事实上,企业的内部要素才是竞争优势的根本来源;同时,竞争具有层次性并按照一定的逻辑演进:从顾客的视角看,竞争是在企业的品牌、服务、产品、业务流程、资源/能力这五个由表及里、相互关联的层面上同时展开的.竞争战略的目的就是通过差异化获取竞争优势,而基于竞争层次性的一体化的可竞争要素差异化战略为企业获取竞争优势提供了更多的战略选择.