制造企业信息化基础水平评价

制造业是国民经济的物质基础,是一个国家综合国力的体现,信息技术的发展使制造业信息化成为制造业发展的必然趋势和历史选择。尽管我国的制造企业于20世纪80年代便开始进行信息化建设,但时至今日我国的制造企业信息化建设仍然远落后于世界先进水平,造成这种局面的原因很多,但其中最主要原因是我国制造企业在信息化建设中忽视了自身的基础。本文给出了企业信息化基础的定义,建立评价指标体系,运用模糊理论简化指标体系．应用来确知理论对制造企业信息化基础进行评价．     

信息化时代制造企业会计工作转型探究

《中国制造2025》战略实施背景下,我国制造业迎来了新的发展契机,朝着高端化、自主化的方向持续迈进。制造业是我国产业链的重要组成部分,在信息化时代,制造企业必须引入先进的信息化设备,充分发挥信息技术优势,完善财务信息化建设,推动会计工作的转型升级。如此,才能切实增强制造企业的经营分析能力,降低其财务风险的发生概率,以更加科学的数据为依据做出正确决策。     

浅析TOC理论在改善制造业企业生产管理中的应用

中国经过30多年的改革开放,取得了举世瞩目的辉煌成就.许多产品产量已名列全球第一,世界制造业正在向中国大量转移,中国制造的产品也是遍布全球.在生产制造中,生产效率对于一个制造企业非常重要.与此同时,世界制造业生产管理正朝着集成化、信息化和专业化的方向发展,如何在生产管理中取胜以获得最有利的竞争优势至关重要.研究发现,TOC约束理论对于改善制造业企业的生产管理非常有效.     

杭机集团信息化起步不凡

<正> 据相关调查显示,在国际新一轮的产业结构调整中,发达国家的产品制造业正在大举向我国转移,中国将会成为制造业大国,浙江将会成为制造业大省。但向中国转移原因并不是因为我国是制造业强国,而是因为我国有较稳定的政治经济环境,较大的市场容量和较低廉的劳动力市场。对我国制造业企业来说,这是一个极好的发展机遇。要抓住这个机遇,关键是提高企业的整体素质和竞争能力。而当今制造业特别是像机床制造业,要提高核心竞争力,从科技角度讲,唯一的途径是加快信息化步代,用信息化改造传统制造业。为此,杭州机床集团有限公司高度重视信息化进程,将推进信息化进程作为企业的重要发展战略,写进企业的发展规划中。     

论我国中小企业信息化问题以及对策

随着社会的发展,信息化革命已经影响到了企业的结构,由物质型慢慢转变成为信息型,如果跟不上改革的脚步,就会影响到企业的发展之路。我国的企业信息化经历了从大企业向中小企业逐步发展的历史过程,大约从上世纪八十年代,我国中小企业还没有涉及到信息化的问题,很多大型企业的很多业务也只是停留在应用计算机和计算机辅助涉及等单方面的技术上。时至今日,我国推动企业上网,鼓励我国的中小企业利用网络来开展自己的管理活动,目前中小企业信息化已经进入大规模的应用和普及的阶段。     

探讨高职院校会计电算化课程的改革——由会计电算化向会计信息化方向发展

目前,我国中小企业信息化程度偏底,而会计信息化是中小企业信息化的主要应用领域,高职院校培养的对象就是面向中小企业,为此,高职院校的会计电算化课程改革势在必行,由会计电算化向会计信息化发展是信息化发展的必然趋势,是会计电算化的发展方向,是高职院校培养目标的需求.本文从课程结构、教学方法、考核体系等方面谈谈相应的改革.     

中小型制造企业成本管理现况与提升探讨

成本管理是制造业企业管理的核心内容之一,涉及成本预测、决策、计划、控制、核算、分析及考核等环节。本文从笔者多年制造业成本管理工作经历,以对多数中小制造企业成本管理现况剖析,探讨管理提升的空间。这些年来,我国的产品在国际市场有一席之地的主要原因之一就是成本优势,我国也因此成为制造业大国。但,眼下伴随人日红利逐步削减,材料成本不断上涨,制造业也遇到了寒流,不少外资企业搬离中国去东南亚寻找成本“洼地”。而2008年国际金融危机爆发以来,我国主动调整产业结构,逐步改变国际产能分工中扮演的角色,从制造业大国向制造业强国迈进。成本管理无疑成为众多制造业企业,尤其是在中小企业的将面临的一项重要管理提升课题之一。     

制造业中小企业内部控制存在的问题及对策研究

我国制造业中小企业在扩大出口、提供就业、增加国家财政收入、活跃国民经济上起着相当重要的作用,其发展也越来越受到关注。随着我国改革开放的不断发展,制造业面临着越来越大的挑战,这对制造业企业提出了更高的要求。企业的内部控制是提高企业的竞争力的一个重要手段。制造业中小企业内部控制问题比较严峻,从而影响到制造业中小企业效益,阻碍其健康发展。因此,针对制造业中小企业存在的问题我们必须深入研究,并提出相关对策。本文将从企业内部控制角度,对我国目前制造业中小企业内部控制现状、存在的问题进行分析,并在此基础上对制造业中小企业内部控制存在的问题提出一些建议。     

邬爱其：破译专精特新企业成长密码

<正>本次访谈,《经理人》与邬爱其教授以浙江省为焦点,围绕专精特新企业在地区经济发展中的特色经验展开探讨。他为这些中小企业向专精特新企业学习指出了四条路线：创新驱动、效率改进、价值共创、合规经营。专精特新中小企业被赋予了在中国制造产业价值链与供应链中“填空白”“补短板”的使命。从专精特新中小企业,到专精特新小巨人企业,再到制造业单项冠军······从微观上而言,这是一家中小型制造业企业的不同成长阶段,从宏观上而言,     

玉溪市中小企业信息化建设存在的问题及对策研究

企业信息化是应用信息技术实现企业数字化、网络化管理的过程，它以信息技术和信息管理的规范化和标准化为基础，以数据为中心，以企业的产出为重点，以信息服务的社会化与商品化为方向，以提高企业的效益和竞争力为目的，是信息化时代企业发展的必然趋势。本文从中小企业信息化的意义、目前发展状况入手，深入分析现阶段中小企业信息化建设中存在的问题，进而提出解决问题的对策。     

对我国中小企业会计信息化应用的进一步思考

计算机在企业会计工作中已相当普及,会计信息化目前似乎已经成为被普遍理解的概念,人们更多的是研究物料资源规划(MRP)、制造资源规划(MRPⅡ)、企业资源规划(ERP)、客户资源管理(CRM)等具有较高应用水平的方面。但是,冷静地看,我国大多数企业目前只是停留在会计信息化的初级阶段,甚至对实现会计信息化的目的还不能完全理解。本文从目前大多数中小企业的特点出发,提出了目前会计信息化应用的诸多不足,阐述了解决问题的思路和方法,对会计信息化的发展做出了展望。旨在让中小企业更好地运用会计信息化这一工具,为提高企业经济效益服务。     

贵州省制造业信息化评价指标体系研究

本文针对我国制造业信息化评价指标体系在贵州省实施过程中存在的不足．根据贵州省制造企业的特点和现状提出了贵州省制造业信息化评价指标体系及其评价方法。     

企业信息化评价指标体系研究与应用概述

企业信息化是一个长期的、循序渐进的发展过程,最终目标是全面提高企业竞争能力。中国制造业信息化水平如何,如何对制造业信息化水平进行评价,是值得研究和探讨的问题。建立中国制造业信息化评价指标体系,对全面掌握我国制造业的信息化水平,了解各地区、各行业制造业的信息化发展状况,评价信息化对制造业发展的影响以及对相关产业的带动作用等,都具有重要的理论价值和现实意义。本文研究了制造业信息化评价指标体系的构建原则和基本思路,总结了企业信息化评价指标体系和评价方法。     

实行信息化建设,转变管理模式

随着计算机技术和网络技术快速发展,企业普遍实现信息化是必然趋势。2009年我国企业信息化建设耗资约5400亿元人民币,大型企业基本上都实现了信息化,部分中小企业也在尝试。企业实现信息化不仅从技术上改变了管理模式,而且也从观念上转变了管理者的管理思维定势。信息化建设给企业管理带来了一场无形的革命,从企业文化建设、人力资源管理到组织内部结构管理都受到了很大影响。     

奋进新征程 建功新时代

<正>党的十八大以来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,我国新型工业化步伐显著加快,产业体系更加健全、产业链更加完整,产业整体实力、质量效益以及创新力、竞争力、抗风险能力显著提升,迎来从“制造大国”向“制造强国”的历史性跨越,为全面建成小康社会,开启全面建设社会主义现代化国家新征程奠定了坚实基础。习近平总书记多次强调要大力发展制造业和实体经济,深刻阐明制造业是实体经济的基础,实体经济是我国发展的本钱,是构筑未来发展战略优势的重要支撑,为我国从制造大国向制造强国迈进指明了方向、明确了路径。     

中小企业信息化建设不容忽视

在企业信息化建设中,中小企业是不容忽视的主体,要促进中小企业实现转型与创新,就必须大力加强中小企业信息化建设,注重中小企业在信息化建设中的问题,并从实际出发,在政府、社会、市场、企业之间搭起一条中小企业信息化建设的高速公路,实现信息公路上政策信息、产业信息、市场信息、技术信息等的真正对接,用信息化促进工业化,用工业化带动中小企业全面健康快速发展。     

电力设备制造企业信息化建设的研究和实践

由于近年来我国的经济水平飞速发展,我国的电力设备制造也发展迅速,信息化建设成为现代电力设备制造企业的重点发展方向。本文结合我国电力设备制造企业的特点,对电力设备制造企业的信息化建设进行了详细研究。     

大型制造企业数字化转型研究

大型制造企业是推动我国经济发展的重要力量,其信息化建设虽已有一定的基础,但存在的问题仍然较多,要完全完成数字化转型还需要理论和实践的支撑。本文立足当前制造业企业的信息化管理需求,基于诺兰信息化建设阶段及数字化转型等理论,分析DC公司在进入信息化4.0阶段后的数字化建设策略,探索大型制造业企业数字化转型路径,为实现DC公司数字化转型奠定基础,同时为大型制造业企业数字化转型建设提供借鉴和参考。     

推进中小企业信息化管理的解决方案

面对日新月异的经济环境,中小企业如何有效推进信息化建设,实现信息化管理,已成为企业成长、竞争的关键.为了满足我国中小企业的需求,SAP公司专门设计了SAP Business One解决方案,有效推进了中小企业信息化管理的发展方向.     

我国中小企业会计信息化问题研究——基于XBRL的思考

XBRL的出现,推动着我国会计信息化的发展进程.实施XBRL是我国实现全面会计信息化的重要环节,中小企业作为我国经济发展的主要力量,其实施XBRL具有十分重要的意义,它的成功与否将直接影响到企业的竞争力.本文从经济和技术等角度探讨了中小企业实施XBRL所面临的问题,并针对问题分析原因,最后从政府和企业两方面提出对策以推动XBRL项目在中小企业中的有效实施.