立足大衆市场

<正> 日前到重庆出差,只见该市涌现出一大批面向平民大众的“百姓购物商店”.如解放西路的利民日杂店.中山一路的大众服装店,建新北路的百姓购物居乐部等等。仔细观察,这些商店都有一个共同宗旨,就是面向大众百姓,热情为民服务,价格透明合理,质量让人放心。     

实体店，拚的就是服务和特色

随着互联网的进一步普及应用，网络购物已经形成一种流行趋势，“鼠标一点、购物完成”的网购成了不少消费者的选择，涉及的商品几乎涵盖百姓日常生活的各个领域。从服装鞋帽，到图书文具、家用电器等日常用品，几乎都可以在网上买到，价格一般也要比商场低30％至50％。面对人们购物方式这一变革，实体店又该如何应对？     

大众品牌服装行业发展新型销售模式的探究

随着电子商务的成熟，网络购物凭借其方便快捷的购物体验、低廉的价格和丰富的商品种类等多项优势逐渐成为都市年轻的“网购族”、“御宅族”们的主流购物方式。服装行业的网络销售额也逐年攀升，而传统的销售渠道——密布于繁华商圈的专卖店——正在发生着一场角色的转变：从主要销售网点渐渐沦为“网购族”们的试衣店。     

往有鱼的地方撒网

<正>只有明确了自己要钓的是什么样的“鱼”,然后才能在知已知彼的条件下撒网。自从1982年美国佛罗里达州创办了世界上第一家电视购物公司之后,电视购物迅速风靡全球,被人们称为“零售业的第三次革命”。在美国日本韩国等地,电视购物一度陷于“卖疯了”的状态。电视购物进入中国市场开始于1995年,在短短的十几年中,我国绝大多数电视台,从省级台到地市级台,从卫星台到有线台,都设置了电视购物节目,甚至还有了专门的电视购物频道,全天24小时滚动播出。然而,与刚出现时人们对这匹“黑马”的期待相反的是,现在中国的电视购物犹如一块“鸡肋”,让众多商家食之无味,弃之可惜。面对广告主们“好梦难圆”的困惑、消费者的不信任和厌恶,我们不禁呼道:电视购物,为什么钓不到鱼呢?     

电视直销:几多尴尬

<正> 电视直销作为无店铺销售的一种形式已经有30多年的历史,在美国、加拿大等国十分风行。它以其方便、快捷、品种丰富、价格普遍较低等优势赢得了广大普通消费者的赞同。以美国的HSN公司为例,它每年电视直销销售额都在10亿美元以上。 1992年8月,我国第一家电视直销公司在广州成立。随后,深圳、上海、北京、四川等商业发达城市也相继出现同类公司。据不完全统计,现在全国有60家左右的电视台开辟有电视直销节目,其中包括了相当一部分卫星电视台。节目名称则不尽相同,有的称为“电视购物”,有的则称为“TV直销”、“空中商城”等。     

有感于变市场为“情”场

<正> 现如今,“市场如战场”已成为人们的共识。然而,世界上最大的零售公司之一——美国西尔斯公司却独辟蹊径,变市场为“情”场,将所有与该公司打过交道的顾客名单统统搜集起来,建立了由13805个家庭组成的“西尔斯家庭档案”。他们根据这些档案,了解这家庭的收入、成员、购物习惯、业余爱好等,然后投其所好,广撒“情”种,分门别类地设计了各种互不相同的家庭用品推销品分别寄给这些家庭,结果,该公司的家庭用品销售额立即猛增了三倍。     

别出心裁人人购 赢在独特的售卖方式和有趣的购物氛围

每天只卖一种商品，让用户获取分时购物的激情体验!这就是国内第一个采用这种网上购物模式的“人人购”。据人人购网创办人赵子龙介绍，人人购于2008年3月正式上线，当初投入不大，但2009年2月就实现了盈利，而且每月保持20％左右的增长率，订单转化率也非常高，今年底注册用户将达到10万，销售额可做到500万元。     

家乐福为何兵败香港

<正> 法国家乐福集团在全球拥有5200多家分店,目前,海外销售分店正逐渐成为家乐福集团总体销售额的主要来源。家乐福集团一站式购物方式的经营理念有五点,即一次购足、超低售价、货品新鲜、自助选购以及免费停车。1996年12月“家乐福”投资4亿港元大举进攻香港市场,短时间内连开杏花村、奎湾、屯门、元朗4家大型超级市场,营业面积达1.9万平方米,其竞争矛头主要指向香港的两家超市集团“惠康”和“百佳”。但到了2000年9月18日,作为世界第二大超市集团的“家乐福”因在港的分店全部停业而退出香港。个中原因,耐人寻味。     

实体店出现倒闭潮

在刚刚过去的11月11日，我国网络零售额再创历史新高。初步数据显示，天猫商城当天的网络销售额达到571亿元。媒体不仅用“疯狂”二字概括“双十一”达成的购买记录，更用“惊人”形容这场“世界最大网购节”生发的巨大能量。然而，几家欢喜几家愁。与赚“疯”了的网店相比，实体店却越发的举步维艰，门可罗雀的店门前，“转租”广告随处可见，疯狂的网络“购物节”背后，是实体店的纷纷倒闭。     

大商场的忧思

<正> 一座座商厦相继隆重开业,豪华装饰,富丽堂皇,名牌高档,精品荟萃,商品琳琅满目。置身于一个购物天堂,购物成为一种美的享受。 当我们在享受购物的方便舒适时,也深深地为大商厦的处境而忧思:1996年出现了建国以来第一次大商场关门现象,其中有北京信特,沈阳协和,天津亚细亚,广东丰园四家;一些大商场经济效益下降,商品销售额出现负增长,亏损严重,负债率高。     

质疑假日“经济”?

与今年“五一”相比，“十 一”长假以旅游为主要内容的消费没有出现人们想象的热潮， 很多商家感受到了假日不那么“经济”了：人没有那么多了，东西没有那么好卖了，钱没有那么好挣了。相反，百姓出游、购物、休闲却享受到了较好的服务，确实也感受到假日真的“经济”了许多。“ 事物总是辩证的，商家对假日商机应当客观评估。国家实行长假，虽然有启动消费的因素，但更主要的是让人们更好地休息、休闲，体现社会的进步。就假日旅游来讲，如果出行处处舒畅，心情愉悦，百姓即便多花点钱也是值得的。可现在，人还没出门，机票、客房、门票…     

“酒鬼”困局

<正>酒鬼酒不但曾是湘西的名片,也是湖南的骄傲可一个叫刘虹的资本玩家将多好的一个“酒鬼”败了! “酒鬼酒停产了!听说是因为羞包装公司的钱,人家不给货了。没有包装盒,产品就出不来。据说有个月连工资都发不出来,后来工人闹事了才补发……今年中秋节每位职只发了一瓶公司自产的酒鬼酒,这是10几年来酒鬼酒发东西最少的一次。”     

日本"7-11"便利店靠什么成功

在整个日本经济不景气及大部分零售商微利的情况下,“7-11”便利店克服了种种不利因素,到2005年10月为止,其销售额和利润比上年分别增长了4%和15%。“7-11”的业绩令国际众多的零售商刮目相看。“7-11”便利店之所以能取得如此业绩,首先应归功于它的科学、谨慎的战略管理。日本的便利店具有以下几个特点:商店位于徒步能够购物的地方,使顾客走5～10分钟即可到店;商店面积一般在3000平方米左右,商品以日常必需品为主,有一般食品、日用杂货、轻便衣料、药品、化妆品、烟酒等;营业时间比超级市场和零售商店要长,全年不休息。日本另外两家大零售…     

“官念”与“民念”

“得一官不荣,失一官不辱,勿道一官无用,地方全靠一官;穿百姓之衣,吃百姓之饭,莫以百姓可欺,自己也是百姓。”这副楹联,乃是清康熙年间河南内乡一位名叫高以永的知县所撰。其语虽浅显直白,却饱含着古代官吏对为官之道、为政之德的独到见解。以古鉴今,其中的“官念”“民念”的观点,给人以启发。     

学革命先辈风范 做领导干部典范

从毛泽东、彭德怀“戒肉”说起 要说戒烟戒酒,人们十有八九都听说过;要说“戒肉”,恐怕听说过的人就不多了。而在我们党的历史上就有两位领袖人物戒过肉,一位是功勋盖世的毛泽东,一位是战功卓著的彭德怀。 毛泽东在饮食上有两个嗜好:一个是爱吃辣椒,一个是爱     

“励”诱

疯狂炒作“只涨不跌”的虚拟股,15个月席卷10余省市,吸纳传销资金3000多万元。重庆渝北区公安分局经侦支队侦办的“金缘购物联盟”网络传销案近日宣判,主要骨干分别获刑。     

天天都是“安全日”

<正> 今年,中宣部、国家安全生产局、全国总工会和团中央共同决定,从2002年起,将过去每年5月份开展的全国“安全生产周”活动改为全国“安全生产月”,并确定在今后每年的6月份进行。这是我国政府首次实行的全国性安全月。安全生产周变成安全生产月,虽是一字之差,但含意深刻,说明党和政府高度重视安全生产工作,把安全生产摆上了非常突出的位置,心想安全,情系百姓,目的是提醒人们:安全警钟,必须常鸣;安全工作,时刻不忘。     

构建促进科学决策的长效机制

最近,人民网推出“百姓与基层干部”网上问卷调查,其中一项主要内容就是百姓如何看待基层干部。调查显示,对于基层干部作风,“缺乏责任心、作风浮夸,不深入基层、贴近群众”和“高高在上、好大喜功、盲目决策,追求短期政绩”的干部“政绩冲动症”,成为百姓反映最强烈的问题之一。     

陪购不适带来的消费“情感风险”

<正>不少消费者在购物时,都喜欢请朋友陪同,有的消费者购物,甚至必须有自己的对象或配偶相伴。陪购者的不适或等购物者时产生的烦燥,也会给购物者带来消费“情感风险”,影响他们的消费行为,改变他们的消费决策。如当女性带着自己的对象或配偶选购妇女用品时,许多男士常常会觉得很尴尬。这时,他们不是三五成群地     

日常购物技巧

<正> 中国平民百姓源于内心的“勤俭”精神,企望获得购物技巧,以期买东西时能节省开支少吃苦头。笔者介绍购物的五种基本技巧以供读者参考借鉴。 一、买批发。批量购物,省钱省事。时下诸多交易市场、商场商店降低了批发起点,方便了家庭