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1.
岗位体系是人力资源管理的基础,因而岗位设置、岗位分析、岗位说明书撰写等工作,也就成了人力资源经理们关注的重点。但由于部分人力资源经理舍本逐末,过于关注方法和工具,忽视了最终的价值效用,使得岗位设置等工作并不尽如人意。 相似文献
2.
医院人力资源的合理利用与管理,一直是医院人事制度改革中的热门话题.现代医院管理是以人力资源为核心的管理,医院高效运作机制必须依靠一套适合本医院特点的组织体系和岗位设置,岗位设置在医院人力资源管理中具有重要的导向性.科学的岗位管理能建立完善的激励机制,充分调动和发挥人才的积极性.基于此,探讨以医院岗位管理促进人力资源管理水平提升的策略. 相似文献
3.
结构化面试是使用最为广泛的人力资源测评工具．以其较高的信度和效度．近年来在企业员工甄选、公务员招募以及党政领导干部选拔等领域越来越受到青睐．并发挥着越来越重要的作用。随着这种方法的广泛运用．与之相关的一些问题也就逐渐暴露了出来． 相似文献