美国对跨国并购投资的法制管理

在经济全球化的背景下 ,跨国并购浪潮席卷全球 ,并已成为国际直接投资的主要形式。本文重点分析了美国对并购投资中的垄断行为的规制及衡量准则 ,对上市公司并购的法律管制 ,以及对外资并购的特殊限制。本文认为 ,认真研究美国对并购投资的监管法规 ,不仅有利于中国完善并购投资监管的法律体系 ,主动应对目前外资在华并购所带来的挑战 ,而且有利于中国企业正确实施“走出去”的战略 ,在跨国并购投资中规避法律风险。     

企业核心能力信息披露研究

企业披露核心能力信息主要有社会经济环境的变化、资本市场的要求、企业自身不断发展等三个方面的动因。我国上市公司核心能力信息披露具有对内外信息披露相结合、突出风险及风险管理能力、以披露无形资源信息为主的特点。企业核心能力信息披露主要包括企业战略管理能力、价值识别和分析能力、价值实现能力、风险管理能力、创新管理能力、组织整合能力。企业核心能力信息披露方式主要有增加表内确认项目与表外补充说明相结合,编制单独核心能力信息报告进行披露和采用其他信息披露形式。     

中国企业跨国并购的机遇、挑战与对策

美国次贷危机和欧洲债务危机的爆发给世界经济造成了巨大冲击,也给中国企业跨国并购提供了有利机遇,但金融危机的不确定性,又给中国企业跨国并购带来许多挑战。在金融危机背景下,中国企业跨国并购必须做好以下准备:第一,中国企业应慎重选择并购对象;第二,中国企业应制定合理的并购策略;第三,中国企业应增强自身实力。     

中国发展大型跨国集团公司的战略思考

扶持和发展中国的大型跨国集团公司的主要思路：1.从国家、历史责任的高度强化中国大型企业经营者的跨国经营意识,培养他们的世界市场眼光;2.借鉴美日韩等国家支持大企业国际化的经验,建立促进提高企业国际竞争力的政策体系;3.提高我国民族企业自身的国际竞争力,培育自己的国际知名品牌和自主知识产权;4.政府要为有实力的民族企业提高国际竞争力创造政策环境,建立扶助企业跨国经营的信息通路、服务部门,完善相关中介服务,为企业跨国经营构建良好的体制环境;5.民族企业要抓住机遇,通过跨国并购的形式走出国门。     

跨国并购:最近一次浪潮的透视与反思

1990年代中期到2001年,全球掀起了一次新的跨国并购浪潮.本文分别从跨国并购的目标经济、主导行业、目标企业和主要动机等侧面分析了此次跨国并购浪潮的特点;从直接投资流动角度探讨了跨国并购式的FDI与一般FDI流动的关系,由此而就此次并购浪潮掀起的原因,进行了较客观的探讨.     

汇率风险中经济风险暴露的决定因素及控制机理

汇率风险中经济风险被认为是最重要的风险之一。经济风险管理的一个重要途径就是合理地降低和控制经济风险暴露。应根据经济风险暴露的决定因素,采取控制某一种外币的净现金流量规模,将风险分散于多种外币上,控制市场需求对产品价格及汇率的敏感程度、控制企业运营的成本状态、提高企业的风险管理水平等手段和措施,将汇率风险的经济风险暴露控制在合理的水平。     

论保险公司运营风险管理

风险管理是金融保险企业经营管理的重要内容。保险公司由于其特殊经营内容,以及所面临的信息不对称问题相对突出,导致其运营风险更为显著,必须系统全面地加以防范和控制。本文以金融服务业风险管理理论为基础,从运营风险的概念出发,分析了保险公司运营风险的评估方法,讨论了运营风险管理的障碍,并提出了保险公司运营风险管理的具体架构与核心内容,最后展望了保险公司运营风险管理的发展趋势。     

创业企业成长风险的跟踪管理

创业企业在成长过程中面临的风险与一般企业有所不同,创业投资家需要针对创业企业的成长风险构建特殊的风险跟踪管理机制。创业企业成长风险管理包括风险识别、风险诊断和风险管理三个环节,主要受创业企业发展阶段、股权比例、投资行业和投资效果等因素的影响,因而可采用监控和增值服务两种手段来对创业企业成长风险加以管理。     

商业银行个人信贷操作风险研究

商业银行个人信贷操作风险具有复杂性、分散性、规律性、关联性等特点。个人信贷风险管理的难点主要有组织风险管理、人员风险管理、执行风险管理、信息流通风险管理、技术风险管理等方面。加强防范个人信贷操作风险应注重培育操作风险管理文化,注重营造良好的操作风险管理氛围,借鉴国际经验,探索我国商业银行操作风险管理技术,建立风险责任追究机制,实行严格的问责制,建立完善的个人征信管理机制,完善银行内部风险管理体系。     

企业战略风险与风险管理

随着企业战略环境不确定性的加剧,战略风险管理越来越受到理论界和企业界的重视。本文从战略管理的角度出发,分析了战略管理过程的风险因素,提出了战略风险新的定义。即战略风险是影响企业实现战略目标的各种事件或可能性。在给出战略风险定义的基础上,本文比较了战略风险管理与风险管理在理论与方法上的异同,提出了战略风险管理与风险管理相融合的战略风险管理思路。     

跨国公司在华并购战略解析及其风险防范

20世纪90年代末以来,跨国公司的在华并购呈现出战略化的态势,在并购行业、并购方式、被并购企业和并购路线四方面表现出鲜明的特征。国企改革对国外资金产生的大量需求以及跨国公司在华合资合作模式和独资模式风险收益的逆转是跨国公司在华并购战略得以成功的必然,而我国地方政府的职能错位,合资合作战略以及并购战略的失败为跨国公司在华并购战略的成功实施提供了可乘之机。为防范跨国公司在华并购的风险,我国企业应提高对跨国公司并购的认识,慎重选择合资合作伙伴,在合资合作时构建完善的学习机制,增强学习能力,并加强国内企业之间的战略联盟,增强并购战略的管理能力。     

企业并购后的整合与协同

企业并购是并购双方的博弈过程。并购双方的冲突是必然的 :企业产权关系不明晰和所有制阻隔 ,使并购双方的冲突具有刚性的特点 ;运行机制的差异和双方对并购活动认识上的差别 ,使并购双方的冲突不可避免。这些冲突集中表现在企业文化冲突上。并购后的企业必须选择适当的模式 ,从制度、机制、心理和文化等多个侧面 ,对企业进行整合 ,以赢得核心竞争能力     

本土中药知识产权国际化风险情势初探

经济全球化加剧了西方对中国市场的竞争压力,于是,知识产权已经成为跨国公司对待中国本土企业的为数不多的主要非关税壁垒手段。我国本土中药产业在被动走入工业化后,由于自身的独特属性和现代化学技术研发的不足,加之我国针对传统知识的知识产权立法尚属稀缺,结果导致跨国医药公司能够有效地利用以专利战为核心的竞争战略抢占着在华中药市场。诚然,跨国医药公司的在华投资为我国中药产业的创新带来了鲶鱼效应,但是,也一定程度地阻碍了我国中药产业的国际化和自主发展。因此,中国的国际化离不开中药产业的国际化,在研究跨国医药公司知识产权战略基础上,摸清本土中药发展的风险情势,意义重大也务实。     

国外跨国并购理论:从动因论到效应论

当前,越来越多的外商直接投资采用跨国并购的形式。理论界也有了较新的发展,对于传统的资本输出理论和剥削论等形成了重大的突破。跨国并购不仅受到诸如企业市场优势、交易成本、融资成本、目标企业的财务状况等微观因素的影响,也受到汇率变动、所在国经济状况、政策法规文化等宏观环境因素的影响。跨国并购的动因论合理地解释了资本流动和市场扩张带来的双重效应。跨国并购对于投资母国和东道国都可能带来直接的经济影响,具有双重的经济效益,而对投资输入国的经济发展、产业变革的刺激影响更为直接。     

后危机时代金融衍生工具的风险管理与控制

后金融危机时代,企业参与金融衍生工具的交易,有效地控制其交易风险,既是国际化竞争的必然选择,也是企业所面临的一大课题。当前,金融衍生品业务体现了经营综合化、盈利模式多元化、经营管理信息化和风险管理科学化的发展态势。企业要充分认识金融衍生工具的市场风险、流动性风险、信用风险、操作风险及法律风险等总体风险特征,建立并完善企业金融衍生工具风险监控体系。实现金融衍生工具的风险管理目标,其方法包括:建立金融衍生工具业务风险管理战略,确立风险监控业务流程,加强风险监控技术的基础设施建设,完善金融衍生工具业务的内控制度,调整公司治理结构并开展相关部门人员的技能培训。     

外资并购日本企业的进展及趋势

进入20世纪90年代,跨国并购迅猛发展,成为国际直接投资的新趋势和经济全球化的一个显著特征。在发达国家中,日本由于长期以来存在诸多限制投资的法规条文、行政指导以及企业间相互持股和终身雇佣制度等,其并购市场较为落后,外资并购日本企业更是受到强烈抵制。90年代中期以后,日本积极推进国内结构改革,放松有关并购的一些规制,不断改善投资环境,加之原有企业经营体制的基础开始动摇,在日本经济长期萧条的背景下资产价格下跌,并购式投资日趋活跃,成为近年来外国对日直接投资的一大亮点。随着日本《公司法》的修改和实施期限的确定,跨国企业越来越关注日本并购市场的动向。可以预见,今后外资对日并购案件将会大幅度增加。     

企业财务风险浅议

随着市场竞争的日趋激烈,财务风险对企业生存发展的影响也愈来愈大,通过它能够全面综合反映企业的经营状况。现代企业必须树立风险意识,充分了解财务风险的成因、建立完善有效的风险控制机制、防范和化解企业发展中的各种财务风险,确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。     

商业模式与知识结构——对IT跨国企业的案例分析

本文通过对三家跨国IT企业IBM、HP、DELL商业模式及其财务结果的比较分析以及相应的知识结构的解释,指出成功的商业模式需要有相应知识结构支撑。在知识结构的调整过程中应关注其异质性分析。知识结构调整应主要采用渐进式的内部调整,应防止大规模的外部知识的突然引入(如大规模并购)—这极有可能把企业拖入耗散的“混沌”状态而导致企业的收缩或消失。     

房地产投资风险控制初探

房地产投资应以风险管理为基础,要对房地产投资风险控制进行界定,房地产投资风险控制具有三个具体措施--风险回避、风险预防和风险抑制及其特点和适用性,其在房地产开发实践中应有具体应用.     

浅析中国房地产企业财务风险成因及控制策略

随着中国经济的持续发展和社会消费水平的提高,社会大众对商品住宅的需求不断增长,导致房地产开发蓬勃发展,许多投资者都被房地产开发的高投资回报率和发展前景所吸引,纷纷进入房地产市场,以图投资收益最大化。作为一个典型的资金密集型行业,房地产企业资金投入量大,尤其是前期资金耗用量大等特点决定了其必然存在的财务风险。因此,控制房地产企业的财务风险已经成为影响房地产企业可持续发展的关键因素。文章结合房地产企业的基本特征以及表现形式,对房地产企业财务风险的成因以及控制策略的薄弱之处进行分析和研究,并提出财务风险控制的策略。