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3000亿元的小家电市场容量,近2000家小家电企业争相角逐,要在“美苏九”(美的、苏泊尔、九阳)三足鼎立的小家电版图中分一杯羹实属不易。2004年从代理商转变为品牌运营商,奔腾这匹黑马却跑出了不错的成绩:创建品牌第一年便挤入亿元俱乐部,2010年进入10亿元俱乐部。仅仅八年时间,奔腾演绎了品牌突围的神话,成为国内知名的专业小家电品牌运营商。 相似文献
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2003年7月,中国移动在全网开通面向钻石卡和金卡客户的全球通VIP俱乐部机场跨区服务,这意味着中国移动的VIP客户将可以享受到福建、广东、海南省29个省份机场的贵宾服务. 相似文献
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风光无限的五月,我们慕名到石柱土家族自治县三河乡采访,见到了乡党委书记张江君、乡长周光明.2001年这届班子刚上任时全乡仅有存款944元,而2005年就达到3675万元;2001年全乡农民总收入4116万元,人均1247元,到2005年全乡农民总收入1.04亿元,人均2297元.该乡连续五年被县评为先进集体,张江君个人也连续五年评为全县十佳优秀领导. 相似文献
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打出"品牌矩阵、渠道挖潜、电商探索"组合拳2012年,众多家纺企业和其他零售行业一样,正直面消费者信心不足的困境。根据全国商业信息中心截至2月份的统计,全国50家重点大型零售企业零售额同比下降2.78%,自2011年1月以来首次出现同比负增长。"这轮危机带来的压力,超过2008年。"罗莱家纺股份有限公司董事长薛伟成并没有掩饰自己的忧虑。不过,他认为这也是行业竞跑或者洗牌的最好时机。根据2011年财报,罗莱家纺以23.8亿元的营业收入和24.18%的净资产收益率,继续保持其2005年以来的行业老大地位。为此,薛伟成提出,要带领罗莱在2016年进入百亿俱乐部。 相似文献
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