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本文结合集团企业人力资源管理经验,从职能调整、管理方式转变、制度建设等方面阐述了如何对人力资源管理进行有效创新。 相似文献
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大集团下如何发挥党组织政治核心作用,如何实现党建工作实现等没有现存的经验可循,迫切需要党务工作人员去思考、实践和探索。本文以此为背景,结合河北钢铁集团实际,探索大集团模式下党建工作新思路。 相似文献
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人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分,本文介绍了人力资源管理信息化的基本含义,我国企业人才资源管理信息化存在的主要问题和解决对策。详细阐述了转制集团企业引入人力资源管理信息化的目的,以及如何选择和实施人力资源管理信息化系统。 相似文献
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大数据时代的到来,将会推动人力资管理从单凭经验的模式向依靠事实数据的模式转型。本文从对"大数据"的认识出发,对大数据为人力资源管理带来的影响进行了研究,并从大数据的视角,对人力资源管理的创新进行了探索。 相似文献
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人力资源是企业发展的第一资源,合理的人力资源结构将使企业价值实现最大化。本文结合河南煤业化工集团重组、融合的大背景,就如何调整优化人力资源调结构、提升员工素质,围绕人力资源观念创新、薪酬分配和激励、人力资源开发、招聘和培训等方面进行了论述。 相似文献
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<正> 四川新华书店集团有限责任公司是经四川省人民政府批准,由原四川省新华书店、四川省外文书店、四川省出版外贸公司三家单位资产重组,于2000年3月29日挂牌成立的大型国有独资企业;是经中共中央宣传部批准,国家新闻出版署确定的全国首批发行试点集团之一,是我国西部地区唯一的一家发行集团试点单位。 相似文献
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人力资源开发和利用对企业发展起着决定性作用。在现代竞争激励的市场环境下,企业改变自身的人力资源开发开发观念,适度增加人力资源开发的战略投资,制定合理规划、强化企业人力资源开发管理机制等显得尤为重要。 相似文献
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新时代背景下,大数据技术推动各行业转型发展,事业单位基于大数据技术的支持,也实现了管理工作的转型升级。大数据技术在事业单位人力资源管理中的应用,有效地节省了管理成本,提高了管理质量和有效性,也为事业单位人力资源管理改革开辟了全新的方向。基于此,文章首先阐述大数据对事业单位人力资源管理的深刻影响,然后分析大数据时代事业单位人力资源管理工作中面临的问题,最后提出大数据时代事业单位人力资源管理的对策,以期为事业单位提高人力资源管理水平提供参考。 相似文献
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社会的不断发展对企业提出了更高的要求,在企业发展中人才是促进企业持续发展的原动力。企业人力资源管理工作的重要任务就是为企业提供精准的人力资源数据,便于企业做出重要发展决策。但是,当前很多企业并未意识到人力资源管理工作的重要性,还在沿用传统的人力资源管理方式,导致人力资源管理工作未能发挥应有的价值,阻碍了企业的创新发展。因此,企业应结合当前社会发展情况对人力资源管理工作进行创新与改革,在人力资源管理中充分运用大数据来创新工作方法和体系,促进企业创新发展。文章专门针对大数据时代企业人力资源管理的创新策略进行探讨,以供参考。 相似文献
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管理是企业永恒发展的主题。促进企业结构调整和转型升级,必须从企业管理入手,全面落实科学发展观,坚持走新型工业化道路,加快建立完善的现代企业制度和现代管理体系。本文以天能集团为例,重点论述当前加强企业管理应从强化管理理念、方法、机制和文化创新入手,做好企业战略管理、精细化管理、质量管理和品牌建设、信息化、队伍建设等。 相似文献
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随着我国经济的快速发展和科技水平的不断提升,我们已经进入了大数据时代,大数据也越来越广泛地应用于我们的生活和工作中。在这样的背景下,企业要想更好地发展,其人力资源绩效管理就更应该利用好大数据,运用大数据等先进信息技术去完善绩效考核制度,改善企业在人力资源绩效管理的效果。本文以大数据背景下人力资源绩效管理的特点为切入点,分析大数据背景下人力资源绩效管理创新的必要性,针对现代企业人力资源绩效管理的现状及问题,给出适当的建议,以期为构建高质量、高效率的企业人力资源绩效管理体系提供一定的借鉴和参考。 相似文献
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民营企业是改革开放以来浙江经济发展过程中最为活跃、最引人注目的部分,但受到全球金融危机的影响,浙江民营企业发展遇到了30年来最困难的时期。面对危机,很多浙江民营以此为挑战和契机,把转型升级作为其摆脱危机、继续成长的必然选择。本文在总结了天能集团26年发展历程和成功经验的基础上,从企业发展规律进行分析,以期为浙江民营企业的转型升级之路提供一定的借鉴和参考。 相似文献
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面对知识经济和市场竞争的挑战,人力资源管理在企业中的重要性越来越突出,企业的人力资源管理完善与否,直接影响到了企业的生存和发展,尤其是在国有企业中。本文从国有企业人力资源管理的现状出发,分析了当前这些企业人力管理存在的问题,并针对这些问题,提出了相应对策建议。 相似文献
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管理是企业发展的基本保证,管理可以出效益。在现代企业管理中,人力资源管理成为管理中非常重要的一环,人力资源管理就是人力资源的再生产过程,其目的在于实现人力资源的价值增值,使企业拥有能长期保持高值的人力资源和能长期保持高绩效水平的职工。然而人是"复杂人",人力资源管理的方式方法是多样化的,要讲究艺术,怎样才能人尽其才?怎样推行人力资源管理并通过这种管理产生出最大效益?是我们应该思考的问题。现就重钢集团铁业公司的人力资源管理工作,仅从职工素质与培训、激励机制二个方面进行了分析,提出了铁业公司推进人力资源管理的具体方法措施,以此推动和完善人力资源管理,促进企业的发展。 相似文献
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现阶段医院之间的竞争已经逐渐演变为人力资源的竞争,而我国受计划经济的影响医院人力资源管理体制落后。通过分析国内外人力资源管理的相关文献并结合我国医院人力资源管理的现状提出了改革思路以及相关的政策建议。 相似文献