对如何有效控制企业应收账款的思考

随着市场经济的飞速发展,企业间的竞争越来越激烈,买方市场逐渐形成。企业为了增加市场占有率,赊销是企业为扩大销售而经常采用的战略手段。随着赊销方式的运用,企业的应收账款金额随之扩大,如管理不当,企业的坏账风险也会随之大大增加。本文从应收账款的事前控制、事中控制、事后控制等角度对如何有效控制企业应收账款进行了探讨。     

企业应收账款管理及风险控制探究

应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,应收账款的管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力,关系企业的现金流量和再生产的资金需要。本文从应收账款的潜在风险入手,剖析了企业应收账款管理中存在的若干问题,提出应加强对应收账款事前的风险控制,特别是赊销环节的风险控制,并详细阐述了加强应收账款管控的具体措施。     

浅析应收账款管理内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;.有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

企业应收账款管理问题探讨

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应先从认识应收账款现状、形成原因及其对企业发展的影响入手,再针对应收账款的事前、事中、事后事项进行有效控制,以降低企业的经济效益风险。     

浅述我国企业应收账款的管理和控制

应收账款是企业拥有的一项重要的资产,它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用.本文从企业管理的角度出发,阐明了应收账款管理的现状,剖析了企业应收账款居高不下的原因,并针对性地提出加强应收账款管理和控制的对策.     

浅析应收账款的成因及加强应收账款管理的措施

由于商业竞争的存在,公司之间应收账款的发生就成为了一种必然,作为公司资金管理的重要部分,应收账款的管理直接影响到公司营运资金的周转和经济效益。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。本文通过分析应收账款产生的原因,对如何加强公司应收账款的管理进行了探讨。     

对企业应收账款管理的若干思考

随着社会经济的进步与发展,信用交易成为了一种提高企业经济效益和市场竞争力的有效手段,企业的应收账款是社会经济不断发展的产物,符合市场经济的发展需求。应收账款的持有规模和时间对企业的生存、发展起着至关重要的作用,随着企业应收账款的不断发展,大多数企业出现了管理不当,管理方式不合理等问题,严重影响了企业的资金周转和财务管理。本文将从我国企业应收账款的内容、现状和问题出发,对应收账款管理策略进行探究。     

会计信息系统在应收账款风险管理中的应用

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,对应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文对现阶段我国企业应收账款存在的风险及通过会计信息系统功能对企业应收账款进行防范控制,完善应收账款的管理机制,降低了企业财务的风险。     

构建营运资产Excel模型加强应收账款事前管理

随着赊销的不断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻,因此对应收账款的管理受到企业普遍的重视。本文通过构建Excel营运资产模型,对应收账款的风险程度和信用程度进行了评价,进而利用营运资产模型确定客户的授信额度。通过使用该模型可以对应收账款事前控制进行有效的管理,大大提高应收账款的管理效率。     

企业如何设立应收账款管理组织

企业建立应收账款管理组织应解决信用管理和风险控制的授权审批问题。应收账款管理组织应正确划分应收账款相关业务部门职责,有效控制信用风险,解决信用风险责任承担和考核问题。建立应收账款管理组织需获得高层持续重视与支持,并保持其独立性,要对应收账款业务流程进行一体化设计。有条件的企业应该考虑在董事会或经营管理层面设立信用管理委员会,并建立专门的信用管理部门,还应有销售和财务部门的配合。     

浅谈应收账款的管理

本文论述了应收账款风险对企业的影响,分析了形成应收账款风险的原因,提出实行应收账款的责任管理发挥会计的监督职能,以及应收账款回收过程中如何运用诉讼时效的法律规定。     

应收账款的风险控制与防范问题研究

赊销业务的形成产生了应收账款。应收账款的增加意味着销售的扩大以及库存的减少,然而过多的应收账款会带来坏账损失的风险。因此,企业需要对应收账款风险进行有效的控制与防范。     

应收账款风险的规避机制研究

在经济迅猛发展和市场竞争日趋激烈的今天,赊销业务成为很多企业的必选之路。赊销势必产生大量的应收账款,而应收账款风险的问题不得不引起企业高度重视。本文首先分析了目前应收账款风险的形成原因及其对企业资金成本的影响,就此提出加强企业应收账款管理和有效规避风险的措施。     

如何防范应收账款风险

应收账款是企业资产负债率过高，成本上升，给企业带来经营风险的因素之一。要加强对应收账款的控制和风险管理，就须科学地防范与控制应收账款风险：包括：制订科学的应收账款政策，加强应收账款的内部控制，建立和完善应收账款责任制度。     

浅议施工企业应收账款管理

本文对不断增长的应收账款给企业带来的风险进行分析,指出当前严峻的内外部环境更需要加强施工企业应收帐款管理。并从应收帐款形成的原因机制和可能导致应收帐款控制薄弱的环节进行剖析,并据此探讨提出相应的建议加强对施工企业应收账款的控制管理。     

建筑企业应收账款存在的风险及对策

企业拥有一定的应收账款是正常的，但如果应收账款数额过大、增幅过快，就会影响企业的资金周转，导致财务状况恶化。本文分析了的建筑施工企业应收账款潜在风险，并对如何降低风险及应收账款事后管理对策提出了相应的对策。     

如何做好企业财务应收账款回收管理

应收账款是企业重要的财务项目,关系到企业的销售量和库存,同时也是企业财务控制的高风险点。在生产过剩、日趋激烈的竞争环境下,能否在可控的风险范围内制定合理的信用政策吸引客户、扩大市场份额决定着企业的发展前景乃至生死存亡。因此做好应收账款回收管理迫在眉睫。企业可以通过建立合理的信用政策、加强应收账款内部控制的同时辅以一系列财务指标和方法将风险可视化,从而将应收账款控制在成本效益的最优范围内。     

应收账款的管理及风险防范

应收账款是企业间竞争的产物,通常情况下,应收账款的风险与应收账款的规模成正比,大众传播媒体正因为有了广告,才使媒体经营稳定,人们才有了选择廉价得到众多媒体信息的机会,在国际上,除了少数由政府资助的公共事业性媒体,几乎全部大众媒介都依靠广告收入来维持经营。本文以广告公司应收账款为切入点,在分析应收账款管理存在的风险的基础上,探讨了防范应收账款管理风险的对策,旨在说明应收账款管理及风险防范的重要性,以期为防范企业应收账款风险提供参考。     

浅谈如何加强建筑施工企业应收账款管理

建筑施工企业的应收账款主要是因为工程结算中的往来款项引起,其具有金额大、风险高的特点。本文从建筑施工企业应收账款管理中存在的主要问题分析入手,对如何加强建筑施工企业应收账款管理进行了思考。     

销售过程中应收账款的风险防范与控制

<正>应收账款形成于企业的赊销业务,是企业的一项债权,实际工作中,由于销售环节的不当导致应收账款不能收回的情况时有发生,本文从笔者实际工作经历出发,探讨销售过程中应收账款的风险防范与控制。一、应收账款形成的原因与问题应收账款形成的原因主要是商业竞争。市场经济条件下,存在着激烈的商业竞争。企业为了扩大销售,除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等手段外,赊销也是扩大销售的手段之一,这是因为顾客将