创业资本与搞活国有中小型企业

创业资本与搞活国有中小型企业程兴华汪良忠“抓大放小”是深化我国国有企业改革的新战略决策。这一战略的要旨就是要把大批国有中小型企业率先推向市场，使其真正成为法人实体和市场竞争主体。当然，这并不意味着要放弃这部分国有资产。“放小”的最终目标是放好放活国有...     

建立企业市场的必要性

建立企业市场的必要性戚聿东时下，我国政策实践中正致力于把“企业推向市场”，意指实行政企分开，转换国有企业经营机制。然而，“把企业推向市场”留给我们的并不仅仅是这一层面的思考，也将我们的思维越出了它的本源宗义，引伸出一个更贴切于这一概念的诠释，即建立企...     

理顺国家与企业产权关系的对策思路

理顺国家与企业产权关系的对策思路方大浩一党的十四大强调指出：“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强它们的活力，提高它们的素质，是建立社会主义市场经济体制的中心环节，是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。”目前，就国...     

高校要为国有企业技术创新作贡献

江泽民总书记在党的十五大报告中指出：“国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业改革，对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度，具有极为重要的意义。”国有企业改革是当前经济体制改革的重点。中央决心用三年左右的时间，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到本世纪末使大多数国有大中型企业初步建立起现代企业制度，使国有企业更好地适应社会主义市场经济的发展。在深化国有企业改革的同时，必须重视企业的技术创新，才能不断增强国有企业的活力和发展启劲，提高企业的市场竞争能力…     

关于建立现代企业制度途径的思考

在向市场经济转化的过程中,建立现代企业制度是转换企业经营机制、进行产权制度改革、保障所有者资本权益的独立和完整,进而推动整个经济体制改革的重要举措。所谓现代企业制度,主要要具备企业法人财产制度,企业财产信托制度和以管理、监督、约束为重点的企业经营有限责任制度三大特点。建立现代企业制度,除新建企业要按上述特点要求组建外,目前主要是对大量的国有企业进行产权制度改造,使其转化为具有现代企业制度特征的新型企业,途径如下: 一、建立科学的国有资产管理体制,把国有资产的管理与经营区别开 要通过政府社会管理职能和国有资产所有权管理职能的分离,确立独立经营的国有企业所有权的法人机构,这种机构的地位与企业是平等的,没有特权的,不能干涉企业经营活动。不同的只是它是经营企业资本的企业。要建立现代企业制度,首先是要解决如何选择国有股东的组织形式并端正其行为的问题。因为国有股董事、企业经理的行为最终是受国有股东的行为决定的。国有股东的组织形式不解决,国有企业的地位就不能真正独立,经营机制也不可能转换,董事和经理的行为也必然会扭曲。选择国有股东的形式和端正国有股东的行为,必须要把国有资产的管理与经营区别开。     

为什么越来越多的国有小型企业实行股份合作制

现代经济的发展，要求国有企业建立现代企业制度以适应社会化大生产和社会主义市场经济发展的需要。从国有企业改革的过程看，正是朝着这一目标迈进的。从改革的具体情况看，国有大、中型企业主要是通过建立以股份制公司为主要内容的现代企业制度；而国有小型企业所采取的方法比较多，有承包、联营、托管和租赁等。从当前的实际情况看，有越来越多的国有小型企业是通过实行股份合作制来达到建立现代企业制度这一目标的。为什么会出现这种情况呢，这正是本文所要论述的内容。股份合作制是指以股份制为基础，兼有合作制的特点，并以劳动者的劳…     

观念转变与现代企业制度建设

国有企业的改革成功与否，直接关系到中国社会主义的前途和命运。我们认为，在建立现代企业制度的过程中，观念变革和思想解放的作用是至关重要的。一、建立现代企业制度作为国有企业改革的目标，是观念变革和思想解放的成果党的十一届三中全会以来的十几年间，我国国有企...     

浅论企业领导制度改革

党的十五届四中全会指出：“国企改革是一场广泛而深刻的革命。当前，国有企业的体制转换和结构调整已进入攻坚阶段。”因此，我们必须坚持不懈地推进国企改革。其中企业领导制度改革是重要组成部分。 国企改革进行多年，但是成绩并不令人满意，企业整体效益和管理水平有下滑的趋势。１９９８年，国有和国有控股企业盈亏相抵后实现利润下降３８％，亏损额比上年上升２２％。为何国企改革进行这么多年却收效不大？面对国企管理不善和效益下滑的突出矛盾，企业领导制度改革是不可忽视的重要一环。 一、国有企业领导制度改革的 必要性 过去，国…     

股份制改组中的国有股权设置问题探索

股份制改组中的国有股权设置问题探索南志庆股份制是我国国有企业建立现代企业制度的重要组织形式之一，国有股权的设置和管理又是股份制企业中涉及国有资产保值和增殖的主要问题。本文拟就这一问题谈一谈自己的看法。（一）我国国有企业实行股份制改组试点以来，国家为了...     

国有企业的亏损与公司制改革

“增强企业特别是国有大中型企业的活力，发挥国有经济的主导作用，关系到经济体制改革的成败，关系到社会主义制度优越性的发挥，关系到经济和社会发展战略目标的实现，”①所以，国有企业改革非同小可，已成为整个经济体制改革的中心环节，而彻底扭转国有企业的亏损又是国有企业改革所面临的首要问题。一、国有企业的亏损国有企业的亏损，是在经济体制改革中逐渐表现出明显的势头的，随着时间的推移，这种现象日益严重。我们知道，只要是企业，不论是什么性质的，只要不存在人为的政策支持，都可能亏损，这是普遍的市场法则。企业是利用各…     

论企业家市场的建立

本文认为要贯彻十五大精神，搞好国有企业，必须进行现代企业制度改革，而现代企业制度的确立，要求对企业经营者选拔机制进行改革，形成市场选才的机制。我们目前对企业经营者改革的当务之急，是将企业经营者作为职业企业家推向市场，接受企业的挑选，形成经营者与企业之间的双向选择     

深化国有企业改革是明年经济改革的重点

企业改革的目标党的十四届三中全会《决定》已明确提出,“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。”从这一要求和方向出发,下一步深化企业改革,搞好国有大中型企业的目标,就是要争取到本世纪末,使国有企业基本上建立超与社会主义市场经济相适应的现代企业制度,并在社会主义市场经济和现代化建设中发挥其主导作用。从战略步骤和推进方略讲,建立现代企业制度,是我国国有企业改革的方向和目标,     

国家社会科学基金项目（11BJY023）：国有大型企业技术创新的市场化机制研究

第一,国有大型企业技术创新的市场化机制的基础理论,包括国有企业改革中技术创新与制度创新关系研究;市场化机制研究,以交易费用理论、企业边界理论以及目标管理理论为理论基础,分析国有大型企业市场化管理理论的研究与实践现状,提出技术创新市场化机制的概念范围。第二,国有大型企业技术创新及市场化现状,通过搜集公开数据、典型国有企业调研、走访政府政策部门专家和国有企业高管及相关行业协会领导等方式,对国有大型企业技术创新现状及市场化程度进行分析研究。中央企业都已成为上市公司,可以通过公开资料获取相关研究数据。第三,国有大型企业技术创新的内部市场化机制,主要分析企业家精神、组织文化、产权结构、治理结构、组织运作等因素与技术创新的关系,按照市场规律规则,建立有利于技术创新的内部激励机制、监督机制及运行机制等。第四,国有大型企业技术创新的外部市场化机制,主要分析知识产权制度、投融资制度、经理人及考评制度、财税制度、社会责任、科技与教育发展政策、国际化趋势等与技术创新的关系,从国家宏观政策角度对国有大型企业的外部机制进行设计。第五,比较研究,对国有企业与民营企业、大型企业与中小型企业的技术创新及市场化机制进行比较分析。     

明年,瞩目国企改革

企业改革的目标 党的十四届三中全会《决定》已明确提出,“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。”从这一要求和方向出发,下一步深化企业改革,搞好国有大中型企业的目标,就是要争取到本世纪末,使国有企业基本上建立起与社会主义市场经济相适应的现代企业制度,并在社会主义市场经济和现代化建设中发挥其主导作用。     

关于做好电力企业减员增效工作的思考

当前，减员增效、下岗分流已成为国有企业改革的重要课题，如何保障国有企业下岗职工基本生活，促进其再就业，已成为社会广泛关注的问题和热点，本文拟就此问题作一探讨。一、正确认识改革与发展的形势中央提出，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，并初步建立起现代企业制度。为确保这一改革目标的实现，必须首先解决国有企业下岗职工基本生活保障和再就业问题。国有企业大批职工下岗的现象，既是生产与市场脱节、生产需求不足与劳动力供给过剩矛盾的集中表现，也是经济结构调整、深化改革的必然结果。…     

转换企业经营机制 大力培育市场主体

搞好国有大中型企业的根本出路在于转换经营机制。转换企业经营机制的核心是把企业推向市场,使企业成为具有“四自”能力的市场主体。培育市场主体必须进行深层次的改革,走从政策调整到制度创新的路子,即以重塑公有制实现形式为内容的现代企业制度,彻底实现“两权”分离。同时,本文述提出了培育市场主体的宏观配套改革对策。     

企业集团的培育及其重要作用

国有企业改革是当前经济体制改革的重点。江泽民总书记在中共十五大上的报告中指出：“深化国有企业改革，是全党重要而艰巨的任务。要坚定信心，勇于探索，大胆实践，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，经营状况明显改善，开创国有企业改革和发展的新局面。”在企业改革，特别在国有企业的种种改革中，以建立现代企业制度为基础，培育和发展企业集团是一种行之有效的方法，这也是党和国家领导层的共识。江泽民同志多次强调，要以资本为纽带，通过市场形成较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企…     

浅析建立现代企业制度的难点

建立现代企业制度,随着五中全会落下帷幕,已日益成为一个紧迫话题被提上了议事日程。恰如李鹏总理在《关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标建议的说明》中所说的:“今后一段时问,特别是‘九五’时期,务必把国有企业的改革真正作为整个经济体制改革的中心环节,开阔思路,大胆试验,勇于探索,加大改革力度,使大多数国有大中型骨干企业在本世纪末初步建立起现代企业制度。”当此之时,认真分析国有企业现状,看清建立现代企业制度的难点,然后在此基础上进行有针对性的突破解决就显得十分重要了。     

国有企业是否走向“死亡板块”

在建立社会主义市场经济的过程中，国有企业改革一直是人们十分关注的一个焦点。近几年来，国有工业企业数量减少，效益下降，给人们一种愈来愈困难的印象，使部分人士认为国有企业已成为“死亡板块”。对此，应针对不同情况作具体分析。一、如何看待国有企业的现状和发展...     

北京地区中小客户年金需求分析简

企业年金保证一种固定的长期薪酬安排。我国的企业年金制度建立已逾8年,企业年金业务发展逐步从大型客户主导转向中小型客户挖潜。通过调研发现,客户类型对于企业年金运行具有显著影响,主要原因是企业年金市场呈现典型的买方市场特征。国有企业、事业单位、社会团体等国有单位是基本养老保险、企业年金需求最为强烈的主体,是企业年金制度的重点目标客户类型。