怎样保护培养你的人才

为了招揽人才，发达国家一方面加强国内的人才培养，另一方面到世界各地特别是发展中国家去“抢人”。据有关资料反映，日本计划在本世纪初使外籍研究人员达到三分之一，美国新经济的兴起是注重人才开发，也是大肆掠夺全球人才的结果。近来，美国在移民方面大大放宽了对高技术人才的限制，从1998年开始，美国每年向11．5万具有数学和电脑技术才能的外国人发放居住证，2000年5月，克林顿总统将这一数字增加到20万人。而与日本和美国相反的是俄罗斯和中国，据俄罗斯内务部统计，     

浅析国有企业人才流失的原因及对策

随着市场经济的日益完善，我国国有企业在国民经济中虽然还占据主导地位，但是不容忽视的是民营、私营、合资、独资企业的不断增加和壮大，使企业之间的竞争越来越激烈，而且竞争的焦点已突出凸现在人才上。我们知道．任何企业生存和发展的关键在人才，离开了人才的企业就成了无水之鱼。可是目前在这种资源争夺的过程中．不少国有企业出现了人才大量流失、经济效益逐年下滑的不良现象．笔者就此进行了一些探讨、分析。     

国有企业人力资源管理现存问题及解决对策

自从我国改革开放以来外资企业的大量融入我国经济市场，国有企业人才大量流失越来越严重，从侧面根本性的反映了国有企业在人力资源管理方面存在着较为严重的问题，本文针对我国国有企业在人力资源反面的现状，进行分析其中所产生的原因，给予我国国有企业人力资源管理方面一些对策和建议。     

不惜重金买

美国这个科学技术发达的国家,十分重视人才引进。二次大战以后,美国引进了高级科学家、工程师、医生等共24万人。在美国,一个人从小学到大学毕业,政府要付5万美元的教育经费,24万人就是     

国有企业人力资源管理的几点思考

（一）国有企业人才流失势头加剧。近年来,作为国民经济重要支柱的国有企业人才流失严重,在国有企业能独当一面的技术骨干和管理人才纷纷流向民营企业、跨国公司等非公有制企业。随着我国加入WTO,国内市场进一步国际化,国有企业人才的流失出现了加剧的势头。这些流失的人才大都是国有企业的高级管理人才,掌握企业核心技术的人才,科研学术带头人或掌握国有企业主要销售渠道的人才。     

股票期权制度及相关的法律问题

股票期权制度（ESO）发源于企业竞争最激烈的美国，自80年代起至今，美国大多数公司都实行了这种制度，继美国之后，许多国家的企业都纷纷引进这一制度，实践证明了这是一种建立激励机制的行之有效的方法，据报道，全球排名前500家的大工业企业中，至少有89%的企业对经营者实行了股票期权制度。在我国，《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中提出，要“建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制”，而股票期权制度就是在国有企业中建立激励机制一种尝试，目前，我国部分城市已经开始进行股票期权制度的探索，上海、武汉、深圳还制定了对国有企业经营者实行股票期权制度的办法。一些在香港上市的红筹高科技公司，如四通、联想、方正等，也纷纷引入股票期权制度。     

小资料

重庆现有软件从业人员5000人,其中软件开发人员仅为2000余人。要实现重庆软件业十五规划,重庆软件人才缺口高达5万之巨,全国缺口将达80万。印度仅在2000年就向美国输出近10万软件人才。2000年中国输送到美国的软件人     

关于提升国有企业员工培训质量的思考

国有企业在我国经济建设中有着重要的地位，重视自身的可持续发展能力极为必要。国有企业必须重视对于人才的长期培训，从而来支撑自身的竞争力提升，本文从工学矛盾。培训针对性、参培人员选拔三个方面探讨了当前国有企业培训工作存在的问题，并总结得到了提升培训质量的策略。     

本周数据看点

上半年我国固定资产投资增长过快上半年我国经济增长10.9%贫困生调查报告显示8成家庭付不起子女学费社科院发布“人才发展报告No.3”——北京人才竞争力排名第一中国社科院近日发布,2006年人才蓝皮书《中国人才发展报告NO.3》。蓝皮书指出,我国人才浪费的程度比较严重,2005年,我国人才浪费总规模超过2500万人,人才浪费导致的经济消耗和经济损失超过9000亿元。此外,在中国、美国、日本、德国、俄罗斯和印度六国人才国际竞争力排名中,中国位居第四,属于第三层次,远低于排在第一位的美国。蓝皮书还对2005年全国31个省市区的人才竞争力进行排…     

在国有企业管理巾如何实现以人为本的管理理念

随着我国社会主义市场经济体制的逐渐完善，很多国有企业的管理者都已经意识到人才在企业发展中的重要性，而国有企业想要打造出一支强有力的人才队伍，就需要将以人为本的管理理念融入到企业管理中去。     

市场的魅力──天津市保温容器公司勇夺市场探访记

进入市场经济后，“市场”成为一个极热的课题。国有企业在市场中前进的有些迟缓与沉重，这是因为国有企业的困难最多，负担最重。国有企业到底如何搞好呢？天津保温容器公司进行了大胆探索，并取得可喜成果。在为他们喝彩的同时，也坚定了我们搞好国有企业的信心。市场是永远解不完的方程式保温容器公司是一个严重老化的企业。包袱沉重：近4000人，退休职工1500人，现有的生产规模，只需千余人就可，人员压力大。规模限制：资金问题，生产场地问题，等，这些问题使企业多年负运转，累计亏损5864万元，负债率高达148％。这样资不抵债的企业…     

中外企业大比拼--人才争夺

一、跨国公司人才抢滩，我国人才争夺激烈，国有企业面临挑战近年来跨国公司为发展业务的需要，多方出击在我国争夺人才。（一）争夺我国名校优秀毕业生。２００１年１１月２０日，教育部发文，允许企业进入高校招聘毕业生，跨国公司对我国名校的优秀毕业生进行了前所未有的争夺战。麦肯锡、欧莱雅、IBM、壳牌、英美烟草、汇丰银行、渣打银行等纷纷进入名校举办招聘会。IBM早早启动了名为“IBM人才无限”的校园招聘计划，在网上广泛征集简历，从中大量挑选所需的优秀毕业生，这些大跨国公司凭借高于国有企业数倍的薪酬和优厚的福利待遇…     

国有企业市场化改革中的选人用人

国有企业在我国经济发展中占据极其重要的地位。当前,我国的市场化程度正在逐步推进,竞争的激烈程度也正在逐层加深,面对运营压力,国有企业必须建立一套能够适应现实状况的选人用人体系。人才是企业发展的根本,因此,国有企业必须对这个问题进行重视。本文分析了国有企业建立市场化选人用人制度的重要性,解读了目前国有企业选人用人制度存在的弊端,提出了改进国有企业选人用人制度的策略。     

浅谈国有企业人才流失现象

进入知识经济时代，我国国有企业人才流失现象日益严重，极大地阻碍了企业的快速发展。因此，如何留住人才备受企业重视。本文从人才管理体制、激励机制、企业员工的培训等方面分析造成国有企业人才流失的原因，并从深化人才管理体制改革、有效的激励机制、健全人才培训机制、营造优秀企业文化等方面提出了防止人才流失的策略。     

论国有企业人员稳定措施

我国经济体制的改革,解放了被束缚的生产力,促进了国民经济的快速发展,也促使我国的国有企业进行全面改革。但由于传统经济制度的影响,加之在我国越来越多的外企对人才地争夺,国有企业的人员流动幅度大,人才流失较严重。采取相应措施吸引外部优秀人才,保持内部人员的稳定,是当前我国国有企业在国内外市场中发展、壮大的关键。     

加强知识资产管理，提高国有企业竞争力——某国有企业知识资产管理个案调查

为了了解和分析我国国有企业知识资产管理的实施状况和存在的问题．以某国有企业为调查对象，进行了知识资产管理状况的调查。调查结果表明：该企业对知识资产的管理不善．导致企业的知识资产随着人才的流出而流失，使企业竞争力下降。这在某种程度上是许多国有企业存在的共同问题，值得引起重视。国有企业必须加强知识资产管理，才有可能提高企业竞争力。     

国有企业人本管理机制的构建

国有企业作为我国社会中不可或缺的重要组织，在经济社会的发展和人类的文明进步中已经承担了重要的历史责任。而在当今时代，人力资源正在成为一种稀缺的资源，只有以人为本才能明确企业的核心价值，并通过尊重人、解放人、依靠人与为了人体现科学发展观。本文以此为视角，对科学发展视域下国有企业人本管理机制的构建问题进行了研究，希望通过本文的工作为现代国有企业的发展提供更多可供借鉴的信息。     

关于创新人才引进和培养的政策法制问题

中国近年来在引进外资时，注重引进创新人才。改革开放以来，我国引进的各类专家有57万人左右。     

北碚区积极探索党管人才的有效途径

近年来，北碚区委严格按照市委、市政府总体部署，狠抓人才的引进、培养、使用、管理和服务，不断探索党管人才的有效实现形式，人才工作取得了长足进展。全区现有各类人才7．04万人，占全区总人口的10．9％。各类人才中，具有大专以上学历程度的有3．17万人，占人才总数的45．1％。     

一个带给“国有企业改革年”的难题—失业工人的“饭碗”在哪里？

1995年，是国有企业改革年，随着企业进一步深化改革，全国至少将有180万富余职工面临失业的危险，我们将告别原岗位，寻找新的出路，加之目前已有500多万失业大军，这180万人的就业问题，其难度是可想而知的，人们不禁要问，这180万人的“饭碗”在哪里？