关于项目中评价的模型和方法研究

本文在对传统项目评价的概念进行扩充之后,提出了项目前评价、项目中评价及项目后评价的概念,并重点对项目中评价的相关评价模型进行了探讨,提出了项目中评价的二维结构模型、聚类评价模型、递进评价模型及项目中评价的DEA评价方法.     

项目中评价初探

本文对传统“项目评价”的概念及内涵给予了扩展,提出了对应于项目生命周期全过程的广义“项目评价”概念,将项目评价划分为项目前评价、项目中评价及项目后评价三个部分,并重点对项目中评价的概念进行了比较全面和深入的探讨与分析.     

浅析油气勘探项目后评价

我国油气项目后评价有一定的发展,作为油气项目重要的部分——油气勘探项目,本文对其后评价理论和方法进行了一些总结和建议,对油气勘探项目,以建设项目后评价相关理论和方法为基础,结合项目特点,按照国家的相关政策、法规进行项目后评价。后评价的内容包括目标评价、立项决策评价、实施过程评价、勘探效益评价、影响和持续性评价和综合评价。在后评价过程中,应根据评价内容、项目特点的不同,选取一种或几种方法进行评价。     

浅谈做好企业工程建设项目后评价工作

随着社会经济的快速发展,各行各业的工程建设项目也不断增多。在工程建设项目的实施中,后评价起着非常关键性的作用,通过对建设项目全面的总结、评价,汲取经验、教训,其不仅有利于为强化项目的监督、改进项目的策划、加强项目的实施与管理等提供必要条件,还利于提高企业工程建设项目的投资效益。本文主要根据自身工作经验、介绍了建设项目后评价工作的概念、重要性、工程建设项目后评价中存在的问题以及解决对策几个方面的内容。     

浅议企业建设项目后评价

近几年随着公司不断发展壮大,公司投资的建设项目也随之增多。为了加强建设项目的管理,提高企业投资决策水平和投资效益,企业必须高度重视建设项目后评价工作,及时总结项目实施的经验教训,完善投资决策机制,规范项目后评价程序。本文从阐述项目后评价的定义及作用入手,对建设项目后评价的主要内容进行探讨,同时对建设项目后评价工作的实施程序提出了建议。     

基于AHP法的项目后评价

项目后评价是一种事后评价,指对已经完成项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行的系统的、客观的分析。本文在介绍几种基本的项目后评价的基础上,通过对评价指标的选取引进AHP法,提出了一般项目后评价的AHP法模型。     

如何提高后评价管理工作水平

项目后评价存在的问题项目后评价,是指项目结束运行一段时间后,对项目的立项决策、建设实施、生产运行、项目持续性,以及项目经验教训等全过程进行的全面而系统的分析与评价。针对各类投资项目的后评价,可以研究确定相应的后评价指标体系,并编制相应的后评价模板,为开展后评价工作提供了基础。1.青海油田项目后评价在中国石油集团公司的指导下,青海油田的项目后评价工作近年来取得了长足的进步,基本实现投资1000     

化工投资建设项目后评价体系研究与设计

依据国家有关投资项目后评价法律法规和操作规范，在对建设项目开展后评价必要性的基础上，重点从后评价工作流程、方法、评价指标、评价范围及主要内容、项目建设成功度等方面，提出了化工投资建设项目后评价体系。     

通信项目后评价研究

为落实投资精确化管理，不断提高投资效益和决策水平，进行通信项目后评价显得非常必要。本文论述了项目后评价的定义、基本内容、方法、操作流程。     

健全企业项目后评价机制管理

项目后评价（Post Project Evaluation）是对项目进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动.文章从企业实施项嗣后评价的必要性、时点、机构设置内容、方法以及作用等方面阐述了如何健全企业项目后评价机制,对今后类似项目建设工作是一种有益的启示.