图书馆年度考核量化管理的探讨

图书馆管理的核心是对人的管理,量化管理是一种重要的科学手段。而量化考核是实现量化管理的具体方法,其实质是根据图书馆的特性、任务和主要工作内容将每个人的能力、工作量、工作性质、工作技能、个人素质等赋予一定的数量值,依次作为考核指标,使全部工作内容和人员素质都在一个统一的、规范的指标系列中体现出来,实现业务考核达到预期目标的过程。     

图书馆人力资源管理与绩效考核

文章指出了图书馆实行绩效考核将有助于实现图书馆的业务目标,馆员行为的改善,馆员能力素质的提升。并对现阶段如何从部门考核和馆员考核两个方面建立图书馆绩效考核体系提出了自己的想法。     

黑龙江高校图书馆图书采购工作现状调查与分析

量化管理是高校图书馆日常管理工作的手段之一,科学合理的工作量化指标,将会极大地调动工作人员的积极性,提高工作效率。本文通过对黑龙江省部分高校图书馆图书采购工作量化现状的调查与分析研究,提出了图书采购工作量化指标,期望能够起到抛砖引玉的作用,为其他高校图书馆制定类似标准提供参考。     

企业内部控制战略目标:构建与自然资本的和谐机制

经济可持续发展重要目标的实现有赖于企业生态化和全社会的自然资本主义的实现。内部控制作为现代企业管理的一个重要工具 ,在实现经济可持续发展方面应发挥其义不容辞的作用。企业内部控制的战略目标应是通过企业自身经营的生态化 ,实现全社会的自然资本主义和经济的可持续发展。由于相应的考核评价指标或内控标准在促进目标实现过程中具有积极的诱导作用 ,所以 ,必须改进传统的绩效指标和内控标准体系 ,并强化相关指标或标准的可量化性 ,提高其诱导功效 ,从而促使企业自觉实现生态化和自然资本主义 ,实现经济可持续发展的目标。     

关于建立高校管理干部年度量化考核体系的一点思考

随着教育体制的改革,高校得以迅猛发展。高校内高学历、高职称的中层干部迅速增加。干部的管理使用培养已显得尤为迫切。本文通过对高校内部管理干部年度考核现状的分析研究,提出了学校干部量化考核改进措施,就构建较为完整的量化考核指标体系进行了一些初步思考。     

对构建高校干部考核测评指标体系的基础性思考

本文认为,考核测评是以一定的目标为准绳的价值判断过程。为了提高高校干部考核测评指标体系的科学性、客观性和精确性,构建高校干部考核指标体系必须坚持目标一致性、相互独立性和直接可测性等基本原则,并以此为基础确立指标体系、构建测评权集和量化指标细目。     

论图书馆人才管理的竞争机制

人才管理是一动态系统概念。包括培养造就和选拔任用等一系列程序。也就是创立一个人才产生、成长、发展壮大并创出业绩为目的的全部管理过程。图书馆人才管理的竞争机制主要包括竞争理论、竞争目标、考核监督、奖惩分明等要素     

浅谈精神文明建设的目标量化管理

精神文明建设目标的量化管理,就是将社会主义精神文明建设目标按照其自身特有的规律,分解成若干具体的量的指标后进行管理。认真探讨精神文明建设目标量化的方法及其原则,对于加强和完善精神文明建设的目标管理,具有十分重要的现实意义。一、精神文明建设目标量化的必要性和重要性(一)精神文明建设目标量化是实现科学管理的客观需要。     

实现天津城市定位的指标体系设计与应用研究

量化考核城市发展水平是科学管理城市的基础.立足天津城市定位目标,通过设计天津城市定位的指标体系和评价标准,分析发现目前天津的综合实力与2020年城市定位目标之间尚存不适应之处,进而提出未来天津应保持生态城市建设优势,率先释放国际港口城市的先天禀赋,加速北方经济中心建设,提前全面高水平实现天津城市定位.     

地理系实验人员工作量考核初探

对实验人员工作进行量化管理是很有必要的。本文根据本院地理系实验室和实验人员的具体情况和工作特点,对各个实验室的工作进行了量化处理,以便于对实验人员的考核。     

我国保险业实行全面质量管理研究

我国保险业存在着领导者的质量意识不强和标准化程度较低等问题。所以,引入全面质量管理理论来提升我国保险业的服务质量将有现实意义。对保险业实行全面质量管理,需要树立为客户服务思想、实施控制思想、预防为主思想和质量与经济统一的思想。应采取提高认识水平、增强服务意识、实行全面质量管理责任制、做好全面质量管理的标准化和量化考核等措施。     

高校社科管理人员的社会责任和价值选择

中国现行的高校社科管理制度基本上是沿用了自然科学科技管理的量化指标管理体系,主要考核社科成果对学校学科建设和学术地位的影响,往往忽视了社科管理的伦理特性,文章通过描述社科管理研究现状、确定了社科管理的伦理内涵,从管理伦理学角度探讨高校社科管理人员伦理道德因素对科研的影响,提出社科管理人员应以社会主义核心价值观引领多样化的价值观、树立以人为本,客观公正的价值观和树立先义后利,公众利益优先的价值观,强化社会责任,实现追求对社会有利的长期目标的伦理价值观。     

干部考核工作的错位与思考

干部考核工作是全面提高干部队伍素质和领导水平的重要保证。近几年干部考核工作存在四个错位：即管理错住,考核错位,实绩错位,奖惩错位。为此,在干部考核中应把握好四个环节：一要建立任期目标责任制;二要多层次全方位考核实绩;三要做到四个高度负责;四要正确运用考核结果,产生严肃果断的考核效力。     

略论图书馆馆员动态管理

图书馆馆员静态管理存在许多弊端,对馆员实施动态管理刻不容缓。图书馆应当从考核管理、竞争环境、薪酬结构、轮岗、社会化招聘等方面对馆员实行动态管理。     

加强目标考核 促进绩效管理

宝鸡市目标管理责任制工作在市委、市政府的正确领导下,在全市各县区、各部门的大力支持下,从1984年开始起步,在20多年的探索发展过程中,始终坚持以经济建设为中心,以加快发展为主线,以科学发展观和正确的政绩观为指导,积极探索提高行政绩效的有效途径和方式,逐步建立了具有宝鸡特色的目标管理责任制体系。目前《宝鸡市县区目标管理责任制考核暂行办法》、《宝鸡市党政机关目标管理责任制考核暂行办法》及《宝鸡市县区目标管理责任制考核计分试行办法》、《宝鸡市党政机关目标管理责任制考核计分试行办法》等已日趋完善。在全市基本建立了以…     

干部道德考核量化标准的构建与前瞻

近年来,各地在实践中探索以量化的方法考评干部道德,这些探索具有很强的时代意义。一些地方在实践中已经建立了试验性的干部道德量化考核体系,制定了相应的考核程序和方法,并探索了考核结果运用形式的多样化。但就目前状况分析,干部道德量化考评的完善还需长期的实践探索和深入的理论研究。当前必须理清干部道德量化标准的价值原则,即量化标准的构建必须以扩大民意参与范围为手段、以培育干部道德素养为主旨、以道德本身的发展规律为导向。只有把握这些原则,才能确保干部道德考核量化标准建设沿正确的方向发展。     

论"十二五"时期文化产业的发展路径

在实现"十一五"目标、谋划"十二五"发展的关键之年,中国文化产业的发展需要从更加理性务实的决策思路出发,在较高的起点上为实现经济发展方式转变进行深入的思考.应把握七条原则:注重实际操作,制定科学规划;加大整合力量,提高创新投入;优化管理创新,加强组织协调;规范统计口径,制定行业标准;丰富文化消费,创新产品服务;推进城乡统筹,形成特色布局;优化人才机制,实施量化考核.     

实行目标管理 提高考核质量

公务员考核是加强公务员管理的基础环节。要使考核为公务员的培养、使用、奖惩提供可靠的依据,切实发挥考核对公务员的激励作用,就必须正确运用科学的考核方法,不断提高考核工作的质量。本文就通过实行目标管理的方法以提高公务员考核工作的质量这一问题作一些粗浅的思考和探讨。 一、公务员考核与目标管理的相关性和必要性 公务员制度施行以来,我国各地都不同程度地实行机关目标管理责任制,并以此为基础对公务员进行行之有效地考核。     

政府目标管理中存在的问题与对策

目标管理理论自引入我国政府组织绩效管理以来,对考核政府工作人员的工作实绩,促进政府管理效能的提高,起到了巨大的作用。但是随着政府管理实践的深入发展,目标管理在政府管理运用方面也存在着诸多问题。本文在对这些问题概括分析的基础上,先从理论上对政府目标管理与公务员考核等关系进行了辨析和梳理,再从具体操作层面对政府目标管理中存在问题的相关对策进行了探讨。     

高校目标管理考核存在的问题及改进策略

高校目标管理考核近年来受到广泛关注,但在实施过程中仍存在目标制定不够科学、目标执行缺乏监控、指标设计不够合理、考核结果未能有效处理等问题.从微观视角入手,对这些问题进行分析,继而从目标任务的制定与执行、指标体系的科学建立、考核主体的合理选择、考核客体的充分激励,以及考核结果的有效反馈等方面提出目标管理考核在高校实施的改进策略.